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中间商在批发商和零售商中间吗

发布时间:2021-08-06 00:37:00

① 什么是中间商

中间商指分销渠道里的中间环节,包括批发商、零售商、代理商和经纪人。中间商的功能为
:?
(一)提高销售活动的效率。?
如今是跨国公司和全球经济迅速发展的时代,如果没有中间商,商品由生产制造厂家直接销售给消费者,工作将非常复杂,而且工作量特别大。对消费者来说,没有中间商也要使购买的时间大大增加。例如,中间商可以同时销售很多厂家的商品,消费者在一个中间商那里就能比较很多厂家的商品,比没有中间商而要跑到各个厂家观察商品要节约大量时间。
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(二)储存和分销产品。?
中间商从不同的生产厂家购买产品,再将产品分销到消费者手中,在这个过程中,中间商要储存、保护和运输产品。
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(三)监督检查产品。?
中间商在订购商品时就考察了厂家在产品方面的设计、工艺、生产、服务等质量保证体系,
或者根据生产厂家的信誉、产品的名牌效应来选择产品;进货时,将按有关标准严格检查产品;销售产品时,一般会将产品划出等级。这一系列的工作起到了监督检查产品的作用。
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(四)传递信息。?
中间商在从生产厂家购买产品和向消费者销售产品中,将向厂家介绍消费者的需求、市场的信息、同类产品各厂家的情况;也会向消费者介绍各厂家的特点。无形中传递了信息,促进了竞争,有利于产品质量的提高。?

② 请问外贸里面的几个名词:经销商、零售商、中间商及贸易商的区别

代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以“代理商”,一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
随着批发概念的落伍,时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中,已经考虑到了下家的情况,不是盲目销售,而是有计划地销售,商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的,是从管理和计划的角度上,对商家的定义。所以“分销商”,一般是企业,用来说有服务终端意识的行商。
中间商指分销渠道里的中间环节,包括批发商、零售商、代理商和经纪人。

③ 商人,中间商,代理商的区别

区别

1) 分销商和经销商是产品销售的不同层面的两个重要角色。

一般产品流通流程:

l制造商-〉代理商-〉分销商-〉经销商-〉消费者

分销商一般只做渠道不做终端,而经销商主要面对终端客户

2) 制造商授权与否不同

分销商获得制造商的正式授权,一般可以销售全线产品,代表厂家处理业务;经销商虽然能够在制造商处购买产品,但没有得到原厂授权,原厂也不会返利。

3) 分销商不承担推广品牌的义务,而经销商需要。

此外,广义的中间商还包括银行、保险公司、运输公司、进出口商人、一切经纪人等。但是,就主要的中间商类型来看,只有代理商、批发商和零售商3 种。


(3)中间商在批发商和零售商中间吗扩展阅读:

特点

商务代理必须有以下特点:

1、商务代理人必须受企业委托。即被代理人必须是工商企业。

2、代理商必须以企业的名义进行活动。

3、代理商代理委托方进行的是商务活动,不能超出这一范围。例如诉讼代理不在商务代理之列。

4、委托企业(即被代理人)必须向代理商盘付报酬。

④ 外贸公司、代理商、中间商的区别是什么

1、概念不同

外贸公司是指有对外贸易经营资格的贸易公司,它的业务往来重点在国外,通过市场的调研,把国外商品进口到国内来销售,或者收购国内商品销售到国外,从中赚取差价。

代理商又称商务代理,是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商是代企业打理生意,是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。

中间商是指在生产者与消费者之间参与商品交易业务,促使买卖行为发生和实现的、具有法人资格的经济组织或个人。它是连结生产者与消费者的中介环节。

2、范围不同

外贸公司业务范围既包括代理、经销,也包括买卖,它可以是代理商也可以是中间商。代理商是跟你签订代理合同、代你进行销售然后收代理费用或提成,而作为中间商,它要先跟你买东西然后自己去卖。

中间商从不同的角度可以分为许多类型按是否拥有商品所有权,可分为经销商和代理商,前者是在商品买卖过程中拥有商品所有权的中间商。按其在流通过程中所起的不同作用,又可分为批发商和零售商,前者是不直接服务于消费者的中间商。

此外,广义的中间商还包括银行、保险公司、运输公司、进出口商人、一切经纪人等。但是,就主要的中间商类型来看,只有代理商、批发商和零售商3 种。


3、功能不同

中间商的功能是提高销售活动的效率、储存和分销产品、、监督检查产品、传递信息。

代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。

这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

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