哪里都副食批发便宜

『壹』 零食批发市场在哪里

截至2020年1月份，我国大型零食批发市场分布：

1、西安环南庆宾食品批发市场，

西安环南庆宾食品批发市场主要经营：批发/零售 快速消费品(食品、饮料、化妆品)等产品。

2、瑞宝粮油食品批发市场，

瑞宝粮油食品批发市场占地六万平方米的新场将与原四万平方米的旧场融为一体，形成一个集商铺、加工厂、仓库、商务中心、员工宿舍及物流等配套功能齐全的粮油食品批发地。

3、 东旺食品批发市场，

东旺食品批发市场创建于1996年，占地面积5万多平方米，是广州较大的食品批发市场之一。主要经营副食、干果、海味、饮料、烟酒、粮油、日杂等商品。

4、丰元食品批发市场，

西安市丰元食品批发市场主要经营：批发/零售 快速消费品(食品、饮料、化妆品)等产品。

5、上海凯红食品批发市场，

上海凯红食品批发市场成立于2001年7月，集团公司主要是从食品，日用百货，南北干活，饮料，调料品，零食等批发零售的消费品企业。公司规模庞大，有200多家店面提供送货上门服务。

参考资料来源：瑞宝粮油食杂批发市场官网-瑞宝粮油食杂批发市场

参考资料来源：网络-东旺食品批发市场

参考资料来源：上海凯红食品批发市场官网-上海凯红食品批发市场

『贰』 副食批发从哪里进货

我是重庆合川的，现在正在调查当中，就是还没决定批发哪样，但总的思路就是副食类。 回答： 奥 那当地我不是很清楚 你要是批发 那我就建议你从厂家直接进货 价格低 等你有了具体项目 我们再讨论 我来帮你看看 从哪里进比较低廉 如果你想干 比方调料 可以 提前考察一下市场 看看 哪些品牌相对比较 热销 祝你 创业 成功 朋友 追问： 非常谢谢这位热心的朋友，但愿能成功吧！ 回答： 朋友 在为你提供点知识 供参考 创业无论大小大多需要面临和考虑几个问题 人财物进销产存人:就是所从事人 考虑的就是人员管理的问题 财；这里指的是资金《启动资金 更重要的是运作资金的》大多数只考虑启动资金 其实运作资金才是你企业的命脉 物；物品《适宜人群和地点》 进；进货渠道 销：21世纪买什么东西并不重要重要的是你如何把它销出去 我觉得你先考虑你的销售渠道也很重要 产；产品 存；存货 当今社会创业不仅仅是胆大更重要的是理性的投资 补充： 这位朋友 什么是但愿 成功 一场战役的成功在战役之前 不是但愿 是一定要 成功 祝福你 朋友

『叁』 副食品批发哪里最便宜,我在江苏地区

最好去大型批发市场，在那批发商之间的竞争最激烈，并且选择离你最近的批发市场，这样你的运输成本最低，不知道你在江苏哪，给你个江苏副食品批发市场大全的网址，你慢慢找http://blog.sina.com.cn/s/blog_94d1fd2a0100v5g8.html

『肆』 批发市场零食都是在哪里批发的

1，对于新开的零食店，首选省会城市的批发市场。要多逛逛，多问问价，同样的东西一个市场可能有几个价格。可能需要2.3天的时间多瞧瞧，这个和找馆子有点类似，店里订货人多的一般差不到哪里去！如果打算做小包装的称的零食，一般1到2家有实力的就行，联系一次，以后都能通过网络，或者电话订货！
优点:对量的要求不大，一箱半箱的都给批！相对来说实体批发市场正品率还是高一些，我们这块的批发商，非正规渠道的进口零食，都不敢放货架上，怕工商查，摆在货架上的货，一般都能信得过，多数也会跟你说实话，真货假货不是一样的价！
缺点:价格会高一点点，有些货可能比淘宝店的卖价相当！
2.厂家上门推销！
等你店子开起来，陆陆续续就会有卖水的，卖槟榔的，摆柜台上卖1块 钱的小零食的上门推销，这种都会送货上门。
这个，我一般都是来者不拒。谈好滞销货的处理问题就好！
3.淘宝，阿里巴巴。
刚刚说了，很多批发市场的货价格略高，碰到淘宝亏钱的卖价赚信誉的时候，淘宝包邮送到店门口，可能还更便宜！
如果碰巧找到偷偷通过网络平台跨区域销售的批发商，就很划算！
阿里巴巴多半对量有些要求，物流起步价摆着呢，拿少了自己不划算。
缺点就是，你要擦亮眼睛，价格低的离谱的，不能要。怕买到假货。

『伍』 请问成都副食批发市场都有哪些哪些地方便宜

公交线路：地铁1号线 → 801路，全程约17.3公里

1、从成都市步行约560米,到达天府广场站

2、乘坐地铁1号线,经过10站, 到达锦城广场站

3、步行约230米,到达环球中心站

4、乘坐801路,经过7站, 到达成白路口站

5、步行约270米,到达成都农产品中心批发...

『陆』 武汉副食批发市场都在哪里想开家副食品店大概得多少钱望各位老板赐教

我知道的也差不多：1.江汉一桥下的副食品批发市场。2. 长江副食品批发市场- 027-85644653 （武汉市硚口区）。3. 香港路副食品批发市场（武汉市江汉区）

『柒』 副食品批发哪里最便宜,应如何找货源

你好，你要做批发商，还是做代理商。其实这两种是一样的。只是，叫法不同而已。我目前从事的工作，就是这一类。你可以上网去找我的Q做个朋友。我给你说说。现在主要是两种主要的销售渠道，一种是做通路的，一种是做商超的。1、通路：以小批发部，小店，小商超为销售对象的代理商销售行为。2、商超：以当前大商超为主的终端卖场为主要销售对象的代理商销售行为。但是这些人找货源都是一样的。比如：1、找到产品上一级代理商。2、直接与厂家建立关系。来了，到你的问题了：怎么找厂家。全国糖酒商品交易会（简称“糖酒会”）是由中国糖业酒类集团公司主办的大型全国性商品交易会。糖酒会于每年春、秋两季举办两次。自1955年举办首届交易会以来，已经走过了54年的历史，至今已是第83届。
糖酒会因其规模大、效果显著，因而被业界誉为“天下第一会”。2011年春季第84届全国糖酒商品交易会 约在2011-03-15开始 成都 到时你去。参会人近20余万人，有全国各地的食品厂家近万可供你选择。

『捌』 我想在房县城内开一家副食批发部,上哪进货便宜

开批发部，一般都是厂家或大经销找上门。至于进货想便，等上门最方便。如果是平价，直接到厂家拿货最平价。

通常，你开好门市，业务就会主动上门。如果想平，最好跟业务拿货，或货比三家。等到时间长了，炒货黄牛会找上门。

找业务电话的方法，到别的百货店，不要进装修很好那种，进去买瓶水喝，跟老板聊两句，如果老板问你是做什么的，你就说是某某饮料公司派出来做调查的，然后你就可以问老板很多问题了。最后，你问老板服务卡贴在那里，他就会告诉你在那里，你过去看，几乎所在畅销牌子的业务电话上面都有，你抄就行了。如果老板问你抄来干什么，你说公司准备开拓这边，准备挖人。最后临走了，你假惺惺的说一句，哦，服务卡用完了，给老板手写一个电话，先交这个朋友，以后可能就是你的客户。还有一种情况，有些店不准业务贴服务卡（或者叫：拜访卡），但他们有业务的卡片，你说公司要开拓这边市场，准备挖人，你问老板有什么好介绍没有，聊得好的话，老板一般都会告诉你几个，你还可以趁机了解一下业务的底细，为了将来和业务拿货讨价做准备。

货比三家，这个也简单，去士多百货店问一下老板，你们一般在那里拿货，一般他们都会说，聊得好了，他还会告诉你那里拿货平价一点。找到批发部了，你进去找老板，你说你想开批发部，问他有没有平宜货，对，就直接说就可以了，如果有，他们就会为你介绍了，如果没有，他们通常也会直说。当然，不排除有些黑心老板只打算和你合作一次的人。最主要是，多问几家，多想，多听别人怎么说。问得多了，自然就慢慢懂了。

通常，批发部很少有绝对的上家，今天他可能是你老板，明天，他可能是你客户。所以，行内，一般不会轻易得罪一个人。为什么会出现这种不绝对的关系呢，原因是，今天他做的是这个牌子的经销商（代理商），明天，你可能做的是那个牌子的经销商（代理商），如果你做的货好卖，他也会在你这里进货。当然，进第一批货时，找一个规模大一点的贸易商行或公司作为首个合作对像也是很有必要的，起码，一切都比较有保证。

货的平价与否，主要因素是销售期，就拿饮料来说吧，保质期一般为12个月，批发部的销售期一般为六个月，也就是说，从生产出来至第6个月，这6个月产品价格相对稳定，超过这个时间，价格会随着时间越来越平价，当保质期在3个内时，行内人就会认为是近期产品，这个时候，这批货就要抛售了，否则就很容易亏本，或者说亏完。这就是食品与其产品的最大区别。当然，某产品销量巨大，流动大且流转快，这种产品保质期那怕只有一个月，价格可能依然坚挺。

有一个，我要提一下，不管是什么货，只要销量大，周转快，有得赚，任何价格，都可以接受。做批发，由其是做批发，是以产出为导向，赚不赚钱不是以利润点，或者销量为计算。如果按这种方式来计算利润，就会出现，货越来越多，现金越多越少，一年到头，生意好像很好，但又好像不赚钱。概括原因是——绩效太低，损耗太高。那是以什么来计算呢，是以时间所产生的绩效为主，损耗为辅来计算。

打个比如，一天下来，你赚1000块，除了人工300，租金200，加油200，吃饭100，好像还赚200块。其实，你亏了。这200块，在未来的一年内，或两年内会无声无息的花掉。车辆添置、折旧、维修费用，人工额外成本，租金上涨，产品直接损耗，产品折旧损耗，税务，人情，等等。按照批发平均利润点0.06计算，800元，需要有13400元的营业额，按每件40元计算，需要送货335件。三百多件要装多少车呢？投资20万，按银行理财保守利率计算，20万每月大概可以产生6000元利息。且不说看着好像是赚的那200块会损耗，就算赚200一天，一个月也就6000元，说句不好听，这钱放银行不好，何苦那般折磨自己。换句话来说，一天需要支出1000元成本，这样才对。一年到头，好像生意很好，但又感觉赚不到钱。是的，他亏了时间。有些批发部，开了十年，规模差不多大，本钱没有亏掉，还有些微赚，但他亏了十年的时间。

好吧，说说什么是绩效，什么是损耗。一个是总体绩效，一个是个人绩效。先说总体绩效，就说用三轮车送货，装满一车货，这车货除了进货成本，利涧是300元，一人看店，两个人送两车，一天赚600元，你今天的支出大概是1000元，你今天亏了400元，如果他们一天送三车，利润900元，减去成本1000元，你还是亏了100元。为什么会这样，因为个人绩效低了。

再说个人绩效，提高个人绩效的方法，一、提高服务综合素质，提高装卸速度，提高送货速度，提高利润，提高客单量，提高客单价，提高送货路线整合度，提高返单率，提高客户成交率，提高客户存活比例，提高新开客户数量，存货安全量，商品本身质量。以上所说不尽全，却是首要考虑的因素。以上每一项的提高，都会提高个人绩效。薪资模式将是直接影响提高的因素。比如说，反正三个人干活，反正一百块一天，怎么干收入都不一定会多。这就有点像是吃大锅饭了。如果，按每件提成0.3元计算，送得多得的多，那么，一天超过100元的薪资或200元一天薪资很可能成为常态，就会成为提高绩效的动力。这只是个人比如，具体还是看整体模式。

损耗，人工成本其实是最大的损耗，一个人能干的事，绝对不要请俩人，俩人能干了，绝不请三个，10个人能干了，多一个人也不要。路线没有规划好，1个小时的路程用了1个半小时，损耗了时间，油费，耗损了车辆，提高了折旧速度，缩短了维修周期，增加维修成本。安全库存过低，本身一趟能送完，缺货了，就要跑两趟。库存过高，产品积压，降价出售，明亏。货品堆放不规范，造成积压过期，外观损伤。鼠害。堆积过高，重压造成包装损坏。装卸碰撞，损坏。回收旧货未及时向上级关系商家处理造成积压过期。厂家承诺的费用未兑现。奖盖未及时兑换过期。库存过高造成周转率低，耗损仓储成本。收款时少收，送货时多送。收现金假币。收货时少收，错收。员工偷食，偷盗。自己饮食，不记账，不付款。送人情不记账，不付款。折价不记账。

以上每项都需要设立一个损耗标准，分清责任，每次损耗产生，都要记录在案。吸取教训，改进，改良。每日盘点数个单品，及时发现以上损耗问题，及时调整修正。制定管理方法、方式，安排时间，责任人，做好备忘录。

说了这么多，严重跑题了。细佬仔吾识世界，有怪莫怪。说了那么多，应该能解决“上哪进货便宜”这个问题了。祝你一切顺利，生意兴隆。

『玖』 便宜的零食批发网在哪里

批发便利很多城市都有集中的贸易市场就可以
如果是自己做生意，那就需要经常去逛一逛，溜个脸熟。
如果是自己买来吃，完全可以网购，也很划算的。

『拾』 请问，各位商友！中国哪个地方的小食品、小副食品、杂牌饮料、小零食等。批发比较便宜总类又多又齐全的...

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