『壹』 合理的库存周转率是多少
库存周转率=年(季)度销售产品成本/当年平均库存价值。
库存周转率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35)÷2]=0.1934
我把你的本期发出资金当做是你公司的销售物料成本。如若不是,您可以用销售成本进行计算。
0.1934这个数据指的是您的企业用平均﹙135971.27+131959.35)÷2的现金在这一期内周转了0.1934次,赚了0.1934次利润。
下面给你一个实例参考:
如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元,其季度初的库存价值为30万元,该季度底的库存价值为50万元,那么其库存周转率为200/[(30+50)/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个 季度里面周转了5次,赚了5次利润。照次计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为 200*4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润!
『贰』 懂的朋友帮我看看怎么求出库存周转率.我是做便利店零售的。想要单月的周转率。
库存是指你手上持有的货物,月初你手上有多少,月底手上有多少都是有帐的吧,不行通过实际盘点也可以盘出来。算的时候是按成本价,不是销售价。
『叁』 药品批发零售
药品经营企业只能是批发或者零售,不能两者同时进行.
第十四条 开办药品批发企业,须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》;开办药品零售企业,须经企业所在地县级以上地方药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》,凭《药品经营许可证》到工商行政管理部门办理登记注册。无《药品经营许可证》的,不得经营药品。
《药品经营许可证》应当标明有效期和经营范围,到期重新审查发证。
药品监督管理部门批准开办药品经营企业,除依据本法第十五条规定的条件外,还应当遵循合理布局和方便群众购药的原则。
第十五条 开办药品经营企业必须具备以下条件:
(一)具有依法经过资格认定的药学技术人员;
(二)具有与所经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;
(三)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或者人员;
(四)具有保证所经营药品质量的规章制度。
『肆』 医药公司在药品销售上半批发半零售,对存货的收、发、存的核算有什么好的办法吗谢谢指教!
半批发半零售还是要两种方法都用好
『伍』 批发零售业存货周转率核算基础是数量还是金额
金额
『陆』 药品零售企业和药品批发企业的区别
呵呵!药品批发部门就是各地区的国营或私营的医药公司下属的批发站,分为一级站(地区级)、二级站(县市级),主要负责将药品批发到各零售单位(包括药店、医院、保健站等)!
药品零售单位就是药店、医院药房、各个区县街道保健站。各大企业的保健站等!
『柒』 存货周转率中的销货成本怎么算
销货成本=期初商品盘存+本期进货-进货退出-进货折让+进货费用-期末商品盘存
销货成本是“商业销货成本”的简称。商业企业进货成本加上间接费用之和。是商业企业销售商品时所发生的全部成本支出。
分为产地批发销货成本、销地批发销货成本、零售销货成本。分别在各环节进货成本的基础上加上该环节上必须的资金占用利息、商品损耗、经营管理费等项费用构成。
不同环节上不同商品的销货成本就是该环节上该商品的商业完全成本,是制定该环节上该商品销售价格的基础和最低经济界限,在很大程度上决定了商品销售价格的高低。
(7)药品批发零售存货周转率扩展阅读:
商品库存周转率,销售总额和库存平均价值的比例关系, 一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快。
提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差。
库存周转率
库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。在这里,销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本,而平均库存则是指所有原材料,在制品,成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。
这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。有些公司取每个财务季度底的库存平均值,有的是取每个月底的库存平均值。
库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
『捌』 药品销售数据分析有哪些常用指标和分析方法
药品销售数据分析常用的指标:
1.动销率=销售商品品种数量÷有库存的商品品种数量
说明:比率越高,表示经营效率越高或品种结构越好、比较适应目标消费群;比率越低,表示经营效率越低或品种结构越差、不适应目标消费群。
2.库存周转率=销售额÷[(期初库存金额+期未库存金额)/2](以零售价计)
说明:比率越高,表示每件商品的固定费用(成本)减低、相对降低由损坏和失窃引起的亏损、能适应流行商品的潮流、能以少额的投资得到丰富的回报、减少存货中不良货品的机会、容易出现“断货” 、陈列不够丰满、进货次数的增加,进货程序和费用相应增加。
3.存货周转期间=平均存货÷销货净额/365
说明:期间越长,表示经营效率越低或存货管理越差;期间越短,表示经营效率越高或存货管理越好。
4.配送中心退货率分析=配送中心退货金额÷配送中心进货金额
说明:比率越高,表示存货管理控制越差,定货不合理;比率越低,表示存货管理控制越好,定货合理。
5.销售毛利率=毛利÷销售额
说明:比率越高,表示获利的空间越大;比率越低,表示获利空间越小。对于我们经营的商品而言,毛利率不是越高越好 ,它应该是一个合适的区间。
6.销售净利率=净利÷销售额
说明:比率越高,表示净利率越高、费用控制合理;比率越低,表示净利率越低、费用开支过大。
7.品效分析=营业收入÷品项数目
说明:品效越高,表示商品开发及淘汰管理越好;品效越低,表示商品开发及淘汰管理越差。
8.面积效率分析(坪效)=营业收入÷营业面积
说明:面积效越高,表示卖场(全场)面积所创造的营业额越高,面积能够合理使用;面积效越低,表示卖场(全场)面积所创造的营业额越低,卖场使用不合理。
9.来客数=通行人数×入店率×交易率
说明:来客数越高,表示客源越广;来客数越低,表示客源越窄
10.客单价分析=营业额÷来客数
说明:客单价越高,表示一次平均消费额越高,消费者购买能力强,商品宽度能够满足消费者一站式购物心理、商品陈列的相关性和连贯性能够不断激发消费者的购买欲望;客单价越低,表示一次平均消费额越低,消费者购买能力弱,商品宽度不能够满足消费者一站式购物心理、商品陈列的相关性和连贯性没有能够不断激发消费者的购买欲望。
11.大分类构成比=大分类销货净额÷总销货净额
说明:分析各大分类产品占销售净额的比例
『玖』 批发零售业的存货周转率低的原因
1】存货计价方式不合理导致存货偏高,从而存货周转率偏低,有些企业采用后进先出法计算存货就会出现这种情况。
【2】因为行业的周期性和季节性导致产品滞销,产品滞销会直接导致存货平均余额增大,存货周转率会下降。
【3】由于企业销售政策的调整使得销售成本和存货平均余额发生变化,进而影响存货周转率。
存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下,如果企业经营顺利,存货周转率越高,说明企业存货周转得越快,企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。