『壹』 策划专员要懂什么
策划专员岗位职责1、负责协助制定活动、课程、企业形象等项目的策划方案,并协助执行;2.负责寻找活动亮点,为宣传部门提供宣传素材;3.负责协助平面设计进行活动平面材料的制作;4.对活动开展的外界环境、客观条件进行全面的分析;5.洽谈第三方合作资源,建立第三方资源库; 6.负责协助策划会员活动(非俱乐部户外活动),协助技术部完成;7.负责协助零售体系策划会员积分兑换活动;8.负责各类活动后期照片的整理收1.作; 9.对活动进行收益评估,为领导的决策提供真实准确的依据;10.负责监督活动的执行工作进展情况,发现问题及隐患要及时上报;11.负责收集各类活动的资料,存档备用,为日后的活动开展提供素材;12.完成上级交办的临时工作。职责二:策划专员岗位职责1、主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。2、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。3、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、营销策划、协调实施过程。4、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。5、汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。6、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。7、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、
『贰』 我向要一个零售行业企划部门的岗位职责
◇部门职责
①企业内外形象设计、宣传执行
②商品广告设计宣传
③促销活动策划、宣传、实施
④商场内外部氛围的装饰
⑤ 商场内外部广播
⑥ 对外新闻联络与宣传
⑦服务台形象树立、管理
◆营销企划处处长
直接工作:
①正确传达上级指示;指导、安排本部门人员工作。
②制定营销企划处工作计划,报批后通过执行。
③负责企业所有的内外宣传工作。
④策划大型营销活动,组织实施。
领导责任
□成功塑造企业的整体形象负责;
□对部门工作计划的完成负责;
□对广告的宣传效果负责;
□对部门费用的合理性负责;
□对部门给企业造成的影响负责;
□对部门下发并负责监督执行的规章制度的执行情况负责;
□对下级员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
办公室主任(文员)
□本职工作:负责处理营销企划处日常事务,协助部门领导做好 行政管理工作;
岗位职责:
①本部门印鉴的管理;
②各类资料的归类整理、立档和归档;
③部门来客接待;
④部门外事联系;
⑤接电话、收发文件传真、传达通知、划考勤等日常事务的处理;
⑦对内各小部门的协调;
⑧本部门办公用品的申领、准备;
⑨兴隆百货报的协调领取与发放检查;
⑩保持办公室内整洁。
部门的人事、资产管理。
活动员
□本职工作:营销活动的策划、组织、实施
岗位职责:
①据企业要求提出活动设想、创意;对楼层的活动提出合理化建议;
②报批通过并组织实施;
③负责具体协调工作;
④现场设施的检查、落实;
⑤现场人员的指挥、协调;
⑥活动后的总结、归档工作。
◆广告员
□本职工作:企业广告宣传设计、实施与调研
岗位职责:
①掌握各广告媒体的费用及价格,拿出年度广告预算;
②各项活动开始前,拿出广告方案报批后组织实施。
③广告的设计、制作与发布,保证按照计划播出。
④每年有两次广告媒体收视率调查;顾客对商场的赞誉度调查分析;
⑤广告效果检测反馈,对发现的问题进行及时补救。
⑥收集各类设计资料、广告资料。
⑦对各部门的广告宣传提出指导性建议,并按其方案实施;
⑧各种宣传文案的撰写;
⑨合作媒体的监看、广告发布调整播出。
⑩照录像活动。
◆美工科长(负责人)
岗位职责:
①每月美工科工作计划,并对美工科任务的完成情况及效果负责;
②每月美工费用的核算与合理控制;
③美工科整体工作的安排、协调;
④美工设计制作工作;
⑤营造商场氛围并检查。
⑥美工资产管理;
◆美工
岗位职责:
①负责企业楼内外活动期间的宣传、节日期间的气氛布置;
②各楼层的商品广告设计、制作;
③各种活动现场布置和会场布置;
④各种美工制作工作;
⑤美工设备维护。
⑥楼内广告检查;
⑦对各商场POP广告的书写进行美术指导;
⑧相关资料收集;
⑨不断学习,提高自身专业能力。
『叁』 市场策划是做什么的有没有干这行的解释下啊。
市场策划专员工作的主要目的就是提高销售量和品牌认知。这时就是需要与其他品牌或公司的联合促销,组织与实施各种有效销售形式。根据零售数据报告,第三方跟踪报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞争的分析,发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。作为一个合格的市场策划专员要懂得管理市场团队,并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。
职业趋势
发展路径:目前国内从事市场策划的人员主要有三类:一是大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生;二是从事策划、咨询、广告中介等人员;三是企事业单位的营销、企划、公关等部门的职员及社会团体的工作人员,自由策划人士和媒体的编辑记者等。 转型机会:由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。
『肆』 什么是超市策划员
策划员 是促销 策划 节日 气氛的布置 增加促销 管理促销员 卖场外的广告 和其他经营租赁
『伍』 市场企划专员是做什么的 请大家说的详细点 谢谢
您好,市场策划专员主要工作包括:策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。基本简介市场策划专员是指就是从事应用科学的思维和方法,对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计,以期达到最佳效果的专业人士。[2] 编辑本段工作内容 市场策划专员工作的主要目的就是提高销售量和品牌认知。这时就是需要与其他品牌或公司的联合促销,组织与实施各种有效销售形式。根据零售数据报告,第三方跟踪报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞争的分析,发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。作为一个合格的市场策划专员要懂得管理市场团队,并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。[1] 编辑本段职责素描 针对企业和产品的实际情况,进行市场战略目标体系的策划; 研究市场的宏观方面的信息,包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息; 制定、规划公司品牌策略,包括新产品的定位、营销方案及整体设计,提升品牌销量; 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理,组织、编制大型市场规划、设计方案,指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 编辑本段职位要求 知识要求:具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。 技能要求:有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备大型活动的现场管理能力,有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。 经验要求:具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。 编辑本段职业发展职业现状 我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期,最初是以点子公司的形式出现;20世纪90年代中期,国外策划公司大批进入我国,从此策划业告别了“点子”时代,进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家,从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差,一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作,整个市场处于一种自发的较混乱态势;另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少,导致策划从业人员整体素质不高,不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬,熟知中国国情,有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。 职业趋势 发展路径:目前国内从事市场策划的人员主要有三类:一是大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生;二是从事策划、咨询、广告中介等人员;三是企事业单位的营销、企划、公关等部门的职员及社会团体的工作人员,自由策划人士和媒体的编辑记者等。 转型机会:由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。 编辑本段相关评价 市场策划是一个系统工程的整体设计和实施,既是一个独立的职业,也是一个渗透于社会经济各行业的职业。当今社会,各种各样的策划,包括广告策划、营销策划等已有相当的市场。我们每天都能感觉到策划大师们精心营造的美丽漩涡,且一不小心就会心甘情愿地身陷其中。知识经济的发展,正使策划业以其“运筹帷幄,决胜于千里之外”的魅力吸引着越来越多的年轻人。 望采纳。愿您有个好心情~~
『陆』 市场营销人员和销售人员的主要区别
区别一、工作职责不同
营销人员最重点的是策划,要的是头脑和人际关系等;
销售人员是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益。简单来说就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
区别二、工作内容不同
营销人员包括经营和销售;营销人员包括从最简单的到最复杂的所有销售活动。
销售人员是指直接进行销售的人员,包括:总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等。
(6)零售批发策划专员扩展阅读:
销售人员发展历程:
作为一门学科,营销学开始于20世纪上半叶,那时主要是与分销(尤其是批发和零售)相关的课程中。但是当时经济学正陷于追求纯理论的学术冲动之中,人们忽略了这门和经济正常运行关系密切的新兴学科。
供求曲线只是表明了均衡时的价格水平,却没能解释从生产商通过批发商一直到零售商的价格链。因此早期的市场营销学者填补了经济学家研究的空白。
『柒』 急!急!急!广告策划中商业渠道人员 是指那一类人群
包括零售商、批发商和经销商,他们既是日用产品和服务生产商的受众,又是生产资料生产商的受众。生产商只有从商业渠道获得足够的零售量,产品才会到达买主,因此,广告必须针对市场的商业环节。各种广告和促销形式均有助于培养能够满足商业渠道成员的需求。广告的条款在代理政策中也占有很重要的地位,有没有广告支持,将影响到产品的销售状况。一般情况下,如果厂商不能提供良好的广告支持,经销商为了扩大销售量,只好自己出钱进行广告宣传,这样就加大了经销商的经营成本,因此,能够获得更多的广告支持,实际上也相当于获得了部分利润。
『捌』 如何做好一位市场策划专员
我认为,作为一个优秀的市场策划专员应该从以下几个方面去努力,找到工作的主要方面和程序方法,做到章法有序,灵活机动。
一、做好区域市场的调研和市场分析,做到方向明确
一是做好市场调研,具体包括:市场所在地的地域情况、人口分布、经济产业、经济水平、收入水平、消费水平、 消费特性、行业业态、核心商圈、竞品动态、潜在经销商信息。充分的市场调研能帮助你更加全面的认识和了解市场,并能根据市场调研信息对市场进行客观的分析,并以此作为今后市场拓展、市场推广和市场决策的依据。
二是做好充分的市场分析。进行市场可行性分析:分析我公司品牌进入该是市场的必要性、可进入性和可发展性。确定进入市场的最佳时机、时间、形式、途径;确定最佳的销售渠道和销售网络设置;确定最佳的产品和价格组合;
二、拟订市场策划拓展的顺序和规划,做到循序渐进
一是开展消费者分析。通过对消费者的分析确定该市场公司品牌的目标消费群体。对其分布情况、职业特征、收入水平、消费水平、购买习惯、出行习惯、信息获取途径(收视、阅读、收听)以及审美观、好恶等进行分析。
二是开展行业业态分析。分析同行业的分布情况、经营情况、发展情况、行业惯例、行业竞争和行业成本。
三是开展竞品分析。根据公司品牌特性、价格、市场运营模式确定当地市场主要竞争品牌。随时了解和关注竞品的发展情况、经营情况、市场动向,以此分析竞品的现有状况和未来的发展趋势,进行及时的应对。
三、进行区域市场的市场规划:
一是进行区域市场经销网络规划:以实现目标市场的全覆盖为目标,进行经销商选择,确立经销商数量和经销区域,进行合理的经销网络规划。
二是进行终端零售网络规划:以实现市场有效覆盖为目标,根据当地市场实际情况对终端分布、终端位置、终端形式(形象店、专卖店、专厅、专柜)进行整体规划。
四、进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设:
根据市场规划目标、公司的规范要求和市场的客观情况进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设。
应注意:切不可因为时间或任务的压力盲目选择经销商和终端。因为一个经营极差的经销商和终端对这个市场和品牌的损害是巨大的、长期的和难以挽回的!
五、分阶段制订市场推广计划:
一是进行区域市场的品牌建设和运营规划,在品牌的不同成长阶段(导入期、成长期、成熟期)配合公司媒体的宣传攻势拟订区域市场的广告投放计划。
二是根据产品的不同库存及季节,制订终端推广方案。
三是规划全年的常规促销活动、大型促销活动(重大节假日、重大事件、新品上市等)和公关活动。
六、公司政策、方针、方案、计划的执行、监控和评估:
公司的政策、方针、方案、计划是依靠区域市场拓展专员进行具体的落实、执行、监控和评估的。区域市场拓展专员执行能力、协调能力、管控能力直接关系到公司策略能否顺利实施和成败。
七、提高对经销商的服务水平:
一是以客户赢利、顾客满意为最高目标
二是以专业化的指导和服务;
三是及时解决市场问题和异议;
四是以专业的工作技能、勤奋的工作态度;
五是以诚实、守信、敬业。
『玖』 零售企业存在那些岗位麻烦请具体,详尽的说明或者罗列出来。谢谢.
零售企业岗位
◇部门职责
①企业内外形象设计、宣传执行
②商品广告设计宣传
③促销活动策划、宣传、实施
④商场内外部氛围的装饰
⑤ 商场内外部广播
⑥ 对外新闻联络与宣传
⑦服务台形象树立、管理
◆营销企划处处长
直接工作:
①正确传达上级指示;指导、安排本部门人员工作。
②制定营销企划处工作计划,报批后通过执行。
③负责企业所有的内外宣传工作。
④策划大型营销活动,组织实施。
领导责任
□成功塑造企业的整体形象负责;
□对部门工作计划的完成负责;
□对广告的宣传效果负责;
□对部门费用的合理性负责;
□对部门给企业造成的影响负责;
□对部门下发并负责监督执行的规章制度的执行情况负责;
□对下级员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
办公室主任(文员)
□本职工作:负责处理营销企划处日常事务,协助部门领导做好 行政管理工作;
岗位职责:
①本部门印鉴的管理;
②各类资料的归类整理、立档和归档;
③部门来客接待;
④部门外事联系;
⑤接电话、收发文件传真、传达通知、划考勤等日常事务的处理;
⑦对内各小部门的协调;
⑧本部门办公用品的申领、准备;
⑨兴隆百货报的协调领取与发放检查;
⑩保持办公室内整洁。
部门的人事、资产管理。
活动员
□本职工作:营销活动的策划、组织、实施
岗位职责:
①据企业要求提出活动设想、创意;对楼层的活动提出合理化建议;
②报批通过并组织实施;
③负责具体协调工作;
④现场设施的检查、落实;
⑤现场人员的指挥、协调;
⑥活动后的总结、归档工作。
◆广告员
□本职工作:企业广告宣传设计、实施与调研
岗位职责:
①掌握各广告媒体的费用及价格,拿出年度广告预算;
②各项活动开始前,拿出广告方案报批后组织实施。
③广告的设计、制作与发布,保证按照计划播出。
④每年有两次广告媒体收视率调查;顾客对商场的赞誉度调查分析;
⑤广告效果检测反馈,对发现的问题进行及时补救。
⑥收集各类设计资料、广告资料。
⑦对各部门的广告宣传提出指导性建议,并按其方案实施;
⑧各种宣传文案的撰写;
⑨合作媒体的监看、广告发布调整播出。
⑩照录像活动。
◆美工科长(负责人)
岗位职责:
①每月美工科工作计划,并对美工科任务的完成情况及效果负责;
②每月美工费用的核算与合理控制;
③美工科整体工作的安排、协调;
④美工设计制作工作;
⑤营造商场氛围并检查。
⑥美工资产管理;
◆美工
岗位职责:
①负责企业楼内外活动期间的宣传、节日期间的气氛布置;
②各楼层的商品广告设计、制作;
③各种活动现场布置和会场布置;
④各种美工制作工作;
⑤美工设备维护。
⑥楼内广告检查;
⑦对各商场POP广告的书写进行美术指导;
⑧相关资料收集;
⑨不断学习,提高自身专业能力。