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商业银行批发和零售存款大量流失

发布时间:2021-07-17 00:14:04

① 某银行因存款大量流失导致无法满足存款准备金的要求,问银行可能会采取什么措施防

央行提高存款准备金率,就是要遏制商业银行货币投放量增长的势头。对商业银行最直接的影响就是:假如存款余额不变,则可贷总量变小。应对措施从两个方面着手:一是要加大力度吸收优质储户,做大蛋糕,提高存款余额总量。二是要抓审贷环节,提高贷款的质量,把有限的贷款数量投放到最安全优质的方向。例如个人房贷,要强调看借款人的资历背景、行业背景、个人资产的总量及配置、工作岗位的稳定性、个人资信评价,从中选择优质客户。

② 人民银行与商业银行的区别为什么说一个是批发一个是零售

人行虽然叫银行,但是属于国家部委,不是商业机构。通俗的说人行是管银行的银行,商业银行的存贷款规模都受人行控制。从这个意义上说人行是把信贷规模批发给商业银行,商业银行再零售给具体每个客户。

③ 批发银行和零售银行谁的运行成本比较低 为什么 谢谢

现在没有批发银行与零售银行之说,都一样。

④ "对商业银行来说,存款越多越好",你认为这句话对不对为什么

当然不对啊银行的存款是靠利差收入的。如果只有存款,贷款跟不上,等于银行只付利息而无收入,相当于银行代人保管财务,同时还要倒付钱,肯定是亏本买卖。

银行存款多, 并非是绝对的好事,主要有是相对于哪一面来说:
1、对于商业银行来说,
银行存款一方面是银行贷款指标的来源, 你不想想银行利用很多资源来竞争客户存款,你就知道其目的了与重要性了;
银行存款另一方面是银行的负债类科目,银行存款利息更是银行成本的重要组成部份,商业银行它自己会有一套完美的管理机制, 充分使自己存贷比例协调发展, 产生最大的经济利益。
2、对于央行来说,人们的银行存款,和商业银行的存款都一样, 央行主要行驶其中央银行的管理职能,协调全国经济态势, 协助国家稳定经济, 协调发展。
当全国经济不景气时, 央行会采取积极的政策手段,加以调控,如采取利率政策,下调存款利率和贷款利率,令更多的货币注入市场,繁荣经济。
当全国经济高涨,有可能产生通货膨胀时, 央行亦会采取宏观调控手段, 采取利率政策等手段, 上调银行存款及贷款利率,紧缩银根,防止经济过热。
3、对于企业来说,银行存款的增加, 表示企业帐上闲散资金增加,
一方面说明企业的偿债能力增加,
另一方面,却反映了企业的大量资金闲置不用, 浪费企业的资源,降低企业的盈利能力。
所以, 银行存款增加, 并非绝对是样好事, 只是相对于哪一方面来说而已。

⑤ 批发银行的业务现状

以美国为代表,美、日、英等国30年代以后实行了投资银行和商业银行分业经营的模式。其商业银行中的批发银行和批发业务、证券业的批发银行和批发业务都分别限制在各自的业务领域之内。
1933年以前,美国实力强大的银行集团集商业银行和投资银行以及一般类别的保险职能于一身。1933年美国的《格拉斯—斯蒂格尔法》将商业银行和投资银行业务分离,禁止商业银行包销股票和公司债券(但可参与包销联邦和市政债券),禁止银行担任证券经纪人。主要经营商业银行批发业务的批发银行有J.P.摩根公司和信孚银行等,提供商业银行全方位服务的批发/零售银行有花旗银行、美洲银行、大通曼哈顿银行等。摩根银行的业务对象集中在蓝筹公司和各国政府,以及组织大额信贷、发行证券、买卖外汇和其他金融工具。美国主要经营证券批发业务的批发银行有摩根斯坦利公司、高盛公司、雷曼兄弟公司、美林公司、第一波士顿公司等。例如,美林公司是美国一家国际性的最大的投资银行,其主要业务有两方面:一是为大型交通公司、工业公司以及能源电信工程筹资;二是为世界各大企业、大公司提供经济咨询、研究和有价证券管理。第一波士顿公司等则是主要为机构投资者提供经纪业务为主,在辛迪加包销证券、安排私募债券及安排公司收购兼并方面享有很高的声誉。高盛公司除上述业务外,还经营美国的商业票据发行业务。所罗门兄弟公司是以证券零售业务为主的证券公司,是最大的政府债券交易商,主营证券交易,拥有十分完美的分销系统。
美国的批发银行及批发银行业务经历了一个由混业经营到分业经营再回到混业经营的发展变化过程。根据1956年的银行控股公司法案,一家公司如果拥有和控制了一家或几家银行25%以上的表决股份,或者控制了它们的董事会,它就必须在联邦储备委员会注册。而到了1970年12月,美国就不再禁止银行持股公司控制与银行业务无关的子公司了。集团持股公司银行可以通过子公司从事与银行业务不同但又“密切联系”的各种活动,包括发行商业股票、长期票据、次级无担保品债券,开展贷款业务、投资和财务评审、私人资产管理、计算机出租和数据处理服务、授权保险、甚至股票经纪人业务等。在此过程中,尤其是80年代以后,各大银行都采用专家投资管理,采取灵活的证券投资策略,越来越多地参与有价证券投资,以实现最大的投资收益。小银行则较为保守,侧重于依赖于投资服务机构的咨询建议进行高质量证券的投资,如联邦及其所属机构的证券、AAa和AA级市政债券。
多年来,一些美国最主要的银行,尤其是像J.P.摩根公司、信孚银行这样的批发银行,一直努力争取从事投资银行业务和保险业务,他们认为银行的加入会增加证券承销权和保险市场的竞争,给予借款人更多的服务选择,还可以降低借款成本。最早冲破分业经营界限、在证券承销业务中影响最大的就是这些批发银行。80年代以后,美国几家大银行就已设法从联邦储备委员会得到了有限的证券承销权。1986年12月,信孚银行获准可以通过一个子公司承销和出售其公司客户发行的商业票据;1987年花旗银行、J.P.摩根公司和信孚银行被授权承销和经营市政收入债券、商业票据和由抵押贷款组合和消费贷款支持的债券。1989年1 月,J.P.摩根公司、信孚银行、花旗银行、大通曼哈顿银行和太平洋证券都重新获得美国联邦储备委员会批准,可通过其附属公司从事债券承销和交易业务。1990年9月,J.P. 摩根公司成为半个世纪以来被允许承销公司股票的第一家美国银行。1991年2月,乔治·布什总统任职时期的财政部提出一揽子银行改革计划,其中要求撤销《格拉斯—斯蒂格尔法》,提出可以在财政部的监管下由同一家银行控股公司内各自独立的公司从事证券销售、保险销售、共同基金承销和其他创新服务。银行继续由联邦管理机构进行监管,经营证券交易和出售共同基金股份的下属机构由证券与交易委员会负责监管。这项建议没有获得国会通过。
90 年代中期以后美国有几个州(如特拉华和印第安纳州)已允许他们监管的银行提供保险服务。虽然美国国会一直没有将提供保险服务的权力赋予银行,90年代中期许多大的商业银行已经能够有效地开展投资银行业务了;但许多商业银行因缺乏经验,仍主要从事于商业银行批发业务和零售信贷业务。1999年11月,美国总统克林顿签署了国会通过的《金融服务现代化法案》,正式废除了66年以来一直捆绑着美国金融界“手脚”的《格拉斯—斯蒂格尔法》,允许银行、保险公司和证券公司互相渗透并参与彼此的市场竞争,从而打破了过去几十年美国金融业分业经营的局面,被美国金融界誉为“划时代的突破”。这项法案于中旬正式生效施行, 意味着以批发业务为主的批发银行将从自身的优势和特点出发实行改革,保证自己的客户能够获得一系列全方位的服务。 在欧洲大陆,特别是德国,实力强大的银行集团往往都集商业银行和投资银行的职能于一身,为他们的公司大客户提供投资银行和商业银行业务服务,而且限制很少。只有那些以吸收个人存款和发放房地产贷款等零售业务为主的储蓄银行被禁止投资股票。欧洲著名的以批发业务为主的银行主要有:德意志银行、德累斯顿银行、西德意志州银行、法国巴黎巴银行、欧洲联合工商银行、里昂信贷银行、瑞士信贷第一波士顿公司、瑞士联合银行、荷兰银行等。许多银行还拥有自己的保险公司,如德意志银行拥有一家下属保险机构。由于竞争的需要,全能银行实际上在开展的业务中有所侧重,有的侧重于商业银行业务,有的侧重于投资银行业务;一般都充当证券交易的经纪商,代替客户参与证券买卖。
德国银行法规对“全能”划定的范围是:存贷款业务、贴现业务、证券业务、证券信托业务、汇兑业务、融资及财务顾问业务、租赁及其他业务等,但投资于不动产、建筑物、船舶和对其他企业的参股等持久性投资的账面总额不得超过其自有资本。例如,德意志银行作为一家全能银行,在世界范围内为个人、公司、政府和公共机构从事包括商业银行和投资银行业务在内的一系列现代金融服务,包括吸收存款、借款、银团贷款、证券交易、外汇买卖和衍生金融工具,办理结算,发行证券,处理信用证、保函、投标和履约保函、开展国际贸易融资。在项目融资方面,德意志银行对通讯、交通、能源和基础设施项目的重视程度日益增加,而且其证券发行业务十分发达,已成为当今世界最主要的证券发行行之一,参与了德国和世界市场上很多重要的债券和股票的发行,经常作为牵头行和共同牵头行。德、法等国的批发银行及经营批发业务的其他银行,由于长期混合经营,无论在资本实力、市场拓展和经营策略方面都比美国等过去曾经实行分业经营的国家的金融机构有更多的灵活性和更强的竞争实力。70年代中期以来,在欧洲债券承销市场中,美国的投资银行一直面临着资本远为雄厚、国际经验更为丰富的德国和瑞士的全能银行的激烈竞争。德国和瑞士的全能银行的优势很大程度上归之于它们筹集和供应用于承销活动的大额资金的能力,因此而获得了良好的经营成果,反过来又巩固了其较高的声誉,受到承销委托人的信赖。在1999年度《银行家》杂志推出的“世界1000家大银行”排名中,欧洲有401 家银行进入1000家之列,其中欧盟成员国317家,分别占一级资本总额和资产总额的39%和46%,仅德国就有87家银行进入世界1000家大银行排名,且资本利润率达到14.5%,高于平均水平。
值得一提的是,在全球银行业合并浪潮中,欧洲批发银行通过收购和兼并,实力进一步壮大。1998年11月30日,德意志银行协议收购了信孚银行(美国第8大银行持股公司,其资产管理业务在美国排名第六,世界排名第十),此后又与慕尼黑银行合并。德意志银行不仅在欧洲,而且在美国具有了相应的令人瞩目的显著地位,成为全球货币和资本市场、商业银行和投资银行业务以及资产管理业务中的佼佼者。1999年4月,法国经营全能银行业务的巴黎国民银行与具有世界大投资银行地位的巴黎巴银行合并,形成了法国资本和净利润最大的银行集团,其股票市场投资位居欧洲银行业第二位。此外,还有德累斯顿银行与德国联盟银行进行了合并。瑞士联合银行和荷兰国际集团也积极拓展全球银行网络,致力于业务重组,使其在保持较高的资本利润率和资产收益率的基础上, 资产规模迅速扩张,走在全球银行业的前列。

⑥ 由于短期因素的影响,商业银行的存款大量外流,银行该怎么办

自备充足的银行准备金或者进行同业拆借来缓解资金紧张局面等

⑦ 关于商业银行零售业务的问题

商业银行零售业务的特点是:
1、费用成本要比批发银行的高
2、客户的流动性比批发银行强
3、贷款风险极低
国际金融危机对商业银行零售业务有哪些影响?
20世纪就不断持续的金融业的激烈竞争,是我国乃至全球银行业发展零售业务的原因。银行业间的激励竞争造成了批发业务利润空间的不断缩小,为了生存和发展,银行就不得不另辟蹊径。我国发展零售业务的外因还在于取消了对外资银行各种限制,使得国内银行的压力加剧。在压力的驱使下,国内银行不得不进行战略调整,使自身的业务更加多元化,积极发展零售业务。居民金融资产的增加,从而导致对零售业务的需求也在增加。
我国商业银行的零售有业务与西方国家比较落后在哪些方面?
1我国的零售中间业务还处于起步阶段,因而发展潜力巨大,但是盈利能力差,在零售业务中所占的比重较低,主要为代理业务等。

2业务的基数和比重仍很低,不能满足消费者的需求。
3个人住房信贷是消费信贷中比重最大的,地区之间消费信贷差异较大等。

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