⑴ 零售超市的财务流程和财务制度 收银流程等
零售超市的财务制度依照商业会计准则来制定，财务流程和收银流程都要依据内控的要求来制定。你的问题太大了，标超，卖场，连锁超市，各种超市的规模不一样，内控要求不一样，相对的流程也不一样，各家对税收策划的重视程度不一样也会造成财务流程的变化，太多了。
⑵ 商贸批发零售企业的财务处理是如何的
商业企业的核算相对于工业企业来说比较简单，但其帐簿设置与其他企业差不多，一般要设置总帐，银行及现金帐，往来明细帐包括应收及应付帐款其他应收及其他应付帐款，三项费用明细帐，库存商品明细帐，所有者权益帐还有应付工资，应交税金及其他应交款等
你的帐分得比较轻松，只记了三项费用中的一项费用．
⑶ 批发零售业的账务处理
推荐一个零售管理的软件，希望对开店的您有帮助。原来我管理一家店就很累，买进卖出也不知道具体赚多少，使用它后，店铺管理全部交由店长通过软件管理，利润啊，销售排行啊，都很清晰。我只需要负责进货，和定期盘一下货就好了。现在我的店已经开出好几家了。呵呵，以下是我从商宝宝网抄来的一些功能，
商宝宝(网址是商宝宝全拼) -针对中小零售商店的管理软件
商宝宝的功能主要有：
* 多店铺统一管理
* 销售记录实时查询
* 在线商品入库，出库
* 会员卡统一管理
* 支持小票打印
* 详尽的销售报表，利润分析
* 手机查询销售额，随时随地跟踪店铺销售情况
* 实施成本低廉，基础设备只需一台能够上网的电脑
⑷ 超市的财务流程是怎样的
超市应按零售商品销售算.零售企业的商品销售收入均应在当天解缴销售款.由收款员按其所收的销货款填制"商品销售收入缴款单"一式二联,连同销售货款一并交送财务科.财务人员点清后加盖"收讫"戳记,一联退还交款部门.做为其缴款的依据,一联做为收款的入帐凭证.财务将各部门销售收入的现金全部交存银行.编制会计分录: 1.收到款时. 借:库存现金:银行存款:财务费用 贷:主营业务收入-服装组.百货组.食品主 2.存入银行借:银行存款 贷:库存现金 3.将含税收入中的增值税分离 借:主营业务收入贷:应交税金-应交增值税(销项税)
⑸ 销售业的财务工作流程是什么
一、根据当月入库、出库，结合销售合同确认当月收入，进行帐务处理，登记销售合同明细台帐。
二、根据确认的收入，正确计提销项税金和营业税金及附加，合理结转销售成本。
三、每月提供销售报表
四、结转销售收入、销售成本及其他损益类会计科目。
五、每月对收入及销售毛利情况及时进行分析
⑹ 请教小公司（零售业）的财务流程
小企业财务流程：
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加、有城建税、教育费附加等。
3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。 第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入（投资收益、其他业务收入等）贷本年利润。 第二个分录：借本年利润贷主营业务成本（主营业务税金及附加、其他业务成本等）。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金——应交所得税，借本年利润贷所得税（所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的）。
4、最后根据总账的资产（货币资金、固定资产、应收账款、应收票据、短期投资等）负债（应付票据、应附账款等）所有者权益（实收资本、资本公积、未分配利润、盈余公积）科目的余额（是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额）编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目（如管理费用、主营业务成本、投资收益、主营业务附加等）的发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润表。 财务流程。
5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类。
6、注意问题： 以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。 月末结现金、银行账款，一定要账证相符，账实相符。 每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收账款、应付账款、其他应收款。
⑺ 小公司（零售业）的财务流程有哪些
小企业财务流程：
每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加、有城建税、教育费附加等。
月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。 第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入（投资收益、其他业务收入等）贷本年利润。 第二个分录：借本年利润贷主营业务成本（主营业务税金及附加、其他业务成本等）。
转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金——应交所得税，借本年利润贷所得税（所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的）。
⑻ 化妆品零售企业的财务工作流程。
我上一家公司是一家化妆品零售连锁超市，有些经验可供参考。
可以按照业务流程来归纳。
1，仓库收到来货：
仓库是最容易产生差异，也就是损失的地方。
首先收货员要严格核对供应商的出货单和实际货物的数目和货物品种是否一致。然后出具自己的收货单，并让供应商的送货人员在自己的收货单上签字。特别是有差异的地方一定要再签一遍。仓库收货人员也要在供应商的送货单上签字。
自己公司的收货单要有收货员和收货经理和供应商的三方签字。缺一不可，我们还得防内贼。
仓库每天将收货单据送往财务记账。
借：待售商品--A商品
贷：应付账款--A公司
2，财务给供应商结账时：
先财务和供应商对账，财务拿仓库的收货单和供应商的送货单核对，出具对账单。供应商认可后即付款。如果还是有差异，经确认后可在下月调回。
给供应商付款：
借：应付账款--A公司
贷：银行存款
应付账款可以结束了。现在很多零售商是要向供应商收取费用的，那就另算咯。
3，其他应付账款：租金，水电，差旅，办公用品等其他与商品供应商无关的支出，
借：管理费用、营业费用、应付工资、其他应付账款
贷：银行存款、现金
4，计算成本，待售商品的成本就是商品的进价了。
5，店铺卖出货品：
借：现金
贷：主营业务收入
6，月末计算利润，税收，就和其他会计一样。
零售行业有不明损耗一说。在我看来不明损耗是指购买的货物的损坏，被盗和不明原因的失踪给公司带来损失。这种损失很能考验一家公司的管理能力。
零售行业有定期的货物，现金的盘点。现金盘点所有企业都有，一般不会有差异。
货物盘点，就按盘盈盘亏来记账。
会计有横向比较，纵向比较。每期都这样比较很能发现问题。
零售行业会计处理没有工业会计复杂，相对简单。坏账准备我公司没有，因为大都零售
公司都是先收货再付款，而且出售商品都是一手交钱一手交货。遇到交支票的顾客，一定要等支票到账再发货，这一环节很容易被骗。
如果是小商店就每天盘点。大商场也要一季度盘点一次。
⑼ 零售业是如何进行财务管理的
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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