⑴ 梁平懒人稻有机富硒大米价格批发40一斤,零售80元一斤,能卖这么高价吗
这很正常哦,梁平那个扈家槽的大米很出名的,那个知稻公司生产的米都几十块钱一斤。
⑵ 请问正谷(上海)农业发展有限公司(就是卖有机食品的那个)工资待遇以及公司发展怎么样,呆在这里有前途
这个估计比较难有人能告诉你哦。建议先面试了解下,看看工作环境和员工的工作面貌如何,有机会能单独和员工聊聊那是最好的,或者面试完后到周边问问附近的人,这些信息比较真实。凡是都要体验后才知道,才是最真实的。
⑶ 纳税人生产销售和批发、零售有机肥产品免征增值税 好处
我来回答,首先增值税是价外税,就是说1000元已经含17%的税了,就是说你实际的销售金额是854.7,税金是145.3,如果免税你销售1000就是1000了,不用缴纳145.3的税金了,只能开普通发票。当然了,你购买的产品也不能抵扣进项税
⑷ 有机杂粮的正谷
随着各种食品安全问题的出现,国内的消费者很难有一个可以信任的渠道去买信任的产品。在坊间,一直有这样一组数字,即中国有机农产品只占总农产品的0.08%,而美国这一比例达到2.5%。对于这种更加天然、健康的食品,很显然,中国的有机食品市场还留有很大的空间和机遇。
这个广阔的市场吸引了很多人的目光。正谷公司的创始人张向东从美国留学归来就看准了“有机”的生意。在他看来,做有机食品的电子商务不仅仅是一门生意,更重要的这是一份有社会责任的事业。
摆在张向东面前的首要问题是确定货源。这是做有机食品的灵魂点,必须保证品质第一,信用第一。张向东对有机食品的供给非常重视,水果和蔬菜都来自北京密云穆家峪的农场;第二种是与合作社合作的方式,正谷提供技术和资金,与农民合作生产大米和大闸蟹等;第三种是进口产品,比如澳洲牛肉和阿拉斯加海产,经过严格检疫检验才能上市。
除了货源之外,张向东的“有机”事业在国内并非如想象般顺风顺水。张向东坦言,在中国的大环境下,有机食品存在着很多困难。作为一个零售品牌,首先是消费者是否信任这个产品?在美国的超市里,只要标一个“Organic”,人们就相信它是有机的,但在国内市场,消费者的表现则完全不同;其次是对有机食品是否觉得物有所值,一个有机的西兰花也许要20元一斤,比普通的贵5-10倍,价格因素始终是制约人们选择有机食品的问题;最后是产品是否足够丰富,并且能方便地买到。
在此之前,国内有机食品行业里有一些做得很好的企业。上海的欧食多曾经红极一时,“当时欧食多在虹桥很好的区域开了店面,老板不仅开店、还做配送,并给超市、幼儿园和酒店等地方供货,甚至还做出口。” 显然,实体店的形式有助于让“有机”更贴近消费者,直观的建立信任的关系。但是有机产品的“消耗”并不足以支撑巨大的店面成本——欧食多、乐活城等有机食品公司纷纷被迫关闭了自己的很多店面,沱沱工社转做了生鲜超市,奥绿特原计划开设800家店面,最终只开了两家半……
所谓的“消耗”来自于哪里? 张向东告诉记者,有机行业是一个看起来毛利率很高的行业。“你看这些有机水果蔬菜的价格,通常是普通蔬果的5-10倍。”其实在生态环节,有机作物的成本和普通作物差距并没有那么大,但是更多的成本来自于宣传和推广,“成本都用在如何让人们去信任有机食品,并且认可它。”张向东遗憾地说。在圈子里,有机公司的规模通常很小,加之需要高额的打消消费者疑虑的推广成本,能赚钱的公司并不多。
正谷模式:企业客户带动效益
面对很多开专卖店的同行的境遇,张向东果断地选择了以互联网为事业的载体。他对自己的定位是基于互联网的自有品牌零售商。
“我们就是种菜的和卖菜的而已”,张向东告诉记者,正谷只是把两件事放在一起做,然后从销售的方式上进行改变 ——“电子商务+企业级客户”的扩展模式。
没有店面的电子商务渠道帮助正谷节省了很多开实体店的费用。但是,张向东最初的推广模式并没有带来明显的效益,“那时候边做边学,只想到外籍人士、高收入人群、孕妇等群体里去做推广。”但缓慢的销售进度让当时的张向东有些失望。
事情在2008年出现转机。当时,正谷和中粮合作推出的月饼礼盒卖的很好,很多企业人士买来送给亲朋好友。于是张向东就把月饼礼盒做成不同价位的礼品卡,企业级用户可以将卡发放给员工或赠送给客户,持卡人也可以将卡转送他人。只要拨打电话或在网站上下单,正谷随时为持有礼品卡的客户送去相应的产品。
正是企业级用户的发掘,为张向东打开了有机食品销售的瓶颈。张向东告诉记者,和个人客户相比,开发一个企业级用户所做的功是一样的,但企业级客户的销售额通常是普通客户的20倍甚至更高。张向东总结说,企业级客户策略成功的原因,一方面是能降低销售的成本,另一方面是企业级的客户本身就和正谷的目标客户群十分吻合,有助于几何形的扩大品牌影响力。
礼品卡的属性是一种方式。在美国,Giftcard也有非常大的市场,每一张卡都是一个配送的凭证。中石化、中国电信、阿里巴巴等都在其列。“前些天美国的独立日,我们就带着500份产品到美国商会做推广。”
除了维持客户关系之外,礼品卡“让菜的销售变得可控”。张向东介绍,作为初级农产品,有机食品生产完全是自然生长的过程,周期相对比较长。礼品卡的有效期通常是一年,从商业考虑,这种形式可以让供应和需求之间达到平衡,产品的压力就不大。客户可以从卡上几类产品中选择其一要求配送,如果哪种产品断货也不会太挑剔,同时,节日时段正谷可多调配产品品类,以保证高峰时段的产品供应。
尽管,张向东的事业已经进入快速成长期,正谷在发展过程中也遇到了很多问题。在基于互联网的前提下,IT系统的推进成了张向东的重要工作,“作为一家互联网的零售公司,服务和客户体验都来自这个系统”。自建IT系统和平台、加强产品的供应和服务能力,是张向东目前最大的挑战。与此同时,张向东也希望正谷能推动消费者形成通过网络购买蔬菜的习惯。
⑸ 正谷有机年糕怎么吃
答:你好,年糕你可以用来炒年糕吃,也可以蒸熟了沾糖吃,也可以用来下火锅。
⑹ 纳税人生产销售,批发,零售有机化肥免征增值税
卖给谁都一样,关键是进项税额抵扣的问题。
你在免税情况,进项税额就不可以抵扣销项税额,进项税额直接进入货物成本中
你在放弃免税情况,进项税额就可以抵扣销项税额,进项税额不进入货物成本中
由此你可以根据自己企业的情况算算毛利是多少,然后决定是否放弃免税。
⑺ 广州有机玻璃零售批发市场在哪里,,最好有电话,,谢谢了
南洲路洛溪桥脚附近的富达有机玻璃商行。
⑻ 正谷(北京)农业发展有限公司怎么样待遇高吗做有机食品客户资源多吗只是做客服有发展前景吗急急
还行吧,不过好像他们送的东西包装都是牛皮纸,在上面贴一张不干胶,就作为产品说明了,,,,总感觉有点,,,,,,