统计申报批发和零售商品报表

㈠ 批发和零售商品销售和库存的表，这个表怎么填写，跪求大神解答。

楼主给出的统计报表格式、内容很明确，可以按照其中商品分类口径对本企业经营商品进行分类统计，基础数据“销售额”、“零售额”来自于日常业务核算和日常报表统计，一般情况下都是电算化软件或电子表格账务，数据集成、查询，应该不是问题。上述说明，基于个人理解，仅供参考！

㈡ 什么性质的企业需要向统计局申报统计一套表

企业一套表”实施范围和内容:2011年年报和2012年定报企业一套表的实施范围为“三上”企业、全部房地产开发企业以及年综合能源消耗1万吨标准煤及以上的第三产业法人单位；纳入企业一套表的有：工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等行业、以及能源、科技及信息化等专业统计。共设置调查单位基本情况、从业人员及工资总额、财务状况、生产经营情况、能源和水消费、科技活动、信息化情况等15张企业调查表。在企业一套表内容和指标体系中增加了从业人员及工资总额、固定资产、支出等指标，实现各专业人财物、产供销统计数据的统一口径。2013年，将一套表实施范围扩大到抽样调查企业。2014 -2015年全面实施企业一套表，范围扩大到行政事业单位等。

从2012年开始全面采用国家统一标准。纳入网上直报的企业有：
1、年主营业务收入2000万元及以上的工业法人单位；
2、有总承包、专业承包和劳务分包资质的建筑业法人单位；
3、年主营业务收入2000万元及以上的批发业、年主营业务收入500万元及以上的零售业法人单位和个体经营户，非批发和零售业法人单位附营的全年主营业务收入2000万元及以上的批发业、全年主营业务收入500万元及以上的零售业产业活动单位；
4、年主营业务收入200万元及以上住宿和餐饮业法人单位和个体经营户，非住宿和餐饮业法人单位附营的全年主营业务收入200万元及以上的住宿和餐饮业产业活动单位；
5、全部房地产开发经营业法人单位，非房地产开发经营业附营的房地产开发经营业产业活动单位；
6、上述企业（单位）以外，年综合能源消费量1万吨标准煤及以上的工业法人单位，以及年综合能源消费量1万吨标准煤及以上的建筑业及第三产业重点耗能法人单位。

㈢ 如何制作统计报表，销售报表怎么做的

如何做好工作报表 兵法云：兵马未动，粮草先行。强调了准备工作的在一场战役中的重要性。那么同样的道理，一个成功的商业活动，经过精心的计划准备，通过控制整个活动各个环节，才能在运作过程中，减少失误，降低运营风险，确保工作顺利的实施。 第一部分 存在的问题 虽然计划很重要，但真正做到位的企业没有几个。目前大多数企业对工作的监督和计划管理，都采用报表这种形式，然而效果往往不如人意，主要有以下两种情况： 一、公司对报表不够重视 目前一些公司虽然制定了一些计划的工具—报表（日报表、周报表、月报表、年报表、竞争分析报表、进销存报表等），但管理上受到诸多因素的影响，报表不能够及时、科学地处理，比如没有专业的人员、足够的时间、合理的分析方法、专业的管理流程等；加上领导不够重视，造成为了填报表而编制报表，使得报表的存在流于形式。 结果是填写报表的人员填写的内容日趋减少、填写的数据凭空捏造等情况发生。公司对市场经营活动控制力减弱，对销售人员的日常工作缺乏科学管理，交上来报表没有实际参考价值，导致对市场监控和管理失灵，公司销售状况不理想，业绩滑坡的现象。 二、业务人员报表填写不够认真 销售一线的人员由于没有意识到其重要性，不能够认真对待和填写。久而久之，造成人员工作懈怠的现象，大致有两种情况： 1、 在日常的工作上，心不在焉地度日，浪费过多的有效时间，造成向客户拜访的次数逐渐减少，工作缺乏效率 2、 常拜访自己喜欢的客户，每次去的逗留时间越来越长，聊的话题从古至今，就是没有商品的话题，业绩因此越来越低 第二部分 做好工作报表 既然报表那么重要，但又得不到科学的利用，那么如何有效管理，提高市场决策的参考性？我们总结了以下几点（以周报表为例）： 一、 周报表的本质 周报表通过计划、执行、控制、总结四个阶段，实现工作的持续性和连续性发展。就是我们常说的PDCA循环。 1. 计划功能 根据月工作计划，分解本周的工作。指导本周每天的工作。 2. 信息汇总功能 对上周市场问题的汇报，及对问题执行的跟踪、反馈。 二、周报表填写的目的 市场信息主要来源于一线的销售人员，公司通过分析这些信息，合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源，完成对市场的掌控和对一线人员的支持。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜访成功率。 3. 轻松地完成工作。 4. 按不同类型终端不同的拜访频率。 5. 做出拜访安排，避免遗漏。 6. 应付突发事件 三、周报表的重要性 1. 发现新的机会 利用业务代表周报告上记录的有关信息，从中能发现市场存在的潜在问题和机会。从而帮助公司和销售人员，划分细分市场、开发市场。 2. 帮助公司了解情况 （1） 在市场第一线的业务代表对市场信息的了解最快、最直接。
（2） 实现公司业务目标。了解市场信息、竞争对手状况、公司目前战略、战术及推广手段的和理性的准确性。 （3） 公司制定相应的方法和措施，合理分配资源，帮助业务代表提升销量。 3. 目标的实现 通过分析与讨论业务代表周报告中反映的机会和问题，帮助我们实现公司和个人的目标、考核工作的合理性及制定下周新的工作目标。 四、填写周报表的要求 1. 及时 结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。 2. 准确 报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况，不能为完成任务而虚构。有关的信息应尽可能的详细，如竞争对手的活动、目的等。 3. 建议 很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场，对市场的信息能准确的把握和判断，提出的建议更有针对性。同时，能锻炼一线人员管理的专业技能。 4. 计划 根据上周状况，计划下周拜访重点和应对方案。突出下周工作的针对性，提高拜访成功率。同时，利于公司市场开发和管理的总体规划，充分发挥集体的资源优势。 五、周报表格式(略） 第三部分 报表管理 报表填写很简单，关键是如何从各种报表中，归纳、分析、总结出所需的市场信息，并指导日常工作的正常开展，这才是报表存在和管理的关键。 以下是报表管理的原则： 1、 报表要以可处理为编制基础 报表有很多，但报表的选择要以我们目前状况和处理能力为编制原则。做到对每种报表可处理。对处理不了的报表砍去不要。做到“宁缺毋滥”。 2、 建立报表管理流程 将报表处理建立流程化，提高报表处理的效率。 3、 建立专门部门对报表实施管理 有条件的，建立专门处理报表的部门和个人，作到专人专管。 4、 建立信息资料库 将一线人员反馈的信息建立相关的信息资料库，综合利用报表，提高利用率。 5、 报表管理制度化 将报表填写加入日常考核内容中，有条件的将报表的填写质量和贡献率也做为考核内容。最大限度地 提高业务人员对报表的重视程度。 6、 最后一条：反馈及时 含两层意思，报表处理快和回馈及时： （1）对反馈到管理部门的报表，有关人员尽快答复，有利于指导业务人员下步工作安排和及时处理紧急事件； （2）及时处理报表反映的市场数据，通过调研、论证，编制可供公司管理层参考的报告，利于公司决策，提高公司对市场的应变能力。 通过报表的管理，充分调动公司的各种资源，更好的服务于市场，也是一个企业管理的重要内容之一。提高报表编制的科学性，充分发挥报表的作用，将直接影响到企业的经营状况。

㈣ 批发和零售业商品购进,销售和库存要怎么填

购进 + 上期库存 - 销售 ＝库存

㈤ 请问下交给统计局的报表是和一般的财务报表一样吗

不用，统计局对企业分为限额以上和限额以下。
一般是批发收入2000万元以上，零售收入500万元以上。才是限额以上企业。
你单位还比较小，肯定属于限额以下。
限额以下企业是抽样调查，如果统计局抽到你单位那必须按照统计法如实填报统计数据，如果没有抽到你就不用填报了。
但是经济普查的时候是要填表的。

㈥ 请问，统计商品购、销、存是按照财务报表填，还是按照财务报表的数据再加上税金，换句话，统计含税

“商品销售总额”正确的计算方法是报告期实现的商品销售收入净额加上与其匹配的销项税。

这个是正解。

㈦ 商品销售总额的商品销售总额的填报[1]

在对企业进行执法检查中发现，批发和零售企业出现差错最多的指标是“商品销售总额”。如何正确填报该指标，也是批发和零售企业统计人员比较关心的问题。现在正值2006年统计年报及新一年定期报表期间，笔者结合执法及日常工作中发现的问题给企业统计人员提个醒，目的是帮助企业统计人员正确填报“商品销售总额”指标。
一、出现差错的主要原因 “商品销售总额”是批发和零售企业商品购进、销售、库存（表号：e202-1）中的重要指标，及时、准确反映市场变化是该表的主要作用，所以统计制度要求上报时间较早，并且遇节假日不顺延。
究其出现差错的主要原因：
1、企业结账滞后，造成月度数据的差异。该表为月报代年报，即每年1月到12月的数据相加为企业的年报数据，不须企业再报送本表的年报，各区县统计机构必须在次月的五日前上报市统计局。这就要求企业月底及时结账，才能准确计算出企业报告期的商品购进、销售、库存总额。但由于有的企业经营商品品种繁多、有的产业单位（门店）多、有的以进出口贸易为主的企业销售单据不能及时收回记账等诸多因素，造成不能按时计算出正确的数据。
2、企业统计人员对指标理解有误
主要差错表现：“商品销售总额”漏加增值税、每月月度数据错为累计数、压月报送漏12月份数据、简单乘增值税税率、包含非商品销售的收入、把销售成本错填成商品销售额等等。
二、如何正确填报 “商品销售总额”正确的计算方法是报告期实现的商品销售收入净额加上与其匹配的销项税。根据企业经营活动、销售对象、有无外地产业等不同情况，填报“商品销售总额”时应注意以下问题：
1、单产法人单位及产业单位在北京辖区的批发和零售企业：其“商品销售总额”等于商品销售收入净额加上与其匹配的销项税。若该企业当期销售商品全部为出口或免税商品收入，该企业的“商品销售总额”等于当期实现的商品销售收入净额。
2、有外省市产业的批发和零售企业：根据国家统计局要求经营活动情况在经营地上报的原则，北京的法人企业报送e202-1表上的指标，只反映在北京辖区实现的报告期“商品销售总额”。既企业上报的商品购进、销售、库存总额指标均不含外省市产业活动单位的数据。
3、主营业务收入与商品销售收入的关系：有的批发和零售企业的经营活动不仅仅只是商品的销售，兼营业务较多，有的企业兼营美容美发、有的兼营咨询服务等，以上收入在企业《利润表》上全部为企业的主营业务收入。在这种情况下，“商品销售总额”应为剔除兼营收入后的商品销售收入净额加上与其匹配的销项税。
三、注意事项： 1、计算“商品销售总额”不要以商品销售收入简单的乘以固定税率。前几年，允许统计人员根据企业销售商品的不同乘以相应的增值税税率计算“商品销售总额”，年报时再按正确的数据调整。随着企业经营范围不断扩大，多数企业商品销售适用的增值税不是单一的税率，有17%、13%及零税率等不同，按照新的规定，正确计算“商品销售总额”的方法只能用报告期商品销售收入净额加上与其匹配的销项税。
2、年报可以调整“商品销售总额”。在2006年《批发和零售业财务状况》（表号E103-1表）年报中增设了“商品销售总额”（含增值税）指标，是专为企业调整2006年“商品销售总额”差额而设，因《批发和零售业财务状况》表要求上报时间较晚，若发现上报的2006年“商品销售总额”各月数据仍有误差，可按本文谈到的计算方法给予调整，确保该项指标最终数据的准确。

㈧ 企业要填些什么统计报表流程是怎样的呢

主要有一下几种报表： 1、单位基本情况表（包括注册地、法定代表人等基本情况） 2、主营业务表（如批发和零售业的购销存表和房地产业的房地产开发情况表等） 3、财务状况表（资产负债、损益等情况） 4、能源统计报表（水、电、汽油等） 5、劳动情况表（工资、人数和人员增减变动等情况）