『壹』 搞烟酒批发最低需要投资多少,利润如何
首先还是应该弄清楚国家对烟草的政策,国家对此控制是非常严格的
通常开烟酒批发的必须具备两个条件
1、烟草局内部关系。(这个关系是很微妙的,呵呵)
2、非常稳定的进货渠道。烟草局每个星期对一种烟的发放量有严格的控制,可能只能拿到几条“官路”烟,,这永远是供不应求的!
那如果你有一个稳定的进货渠道的话。。。你就有卖不完的货。。
这是两个先决条件。
总之这一行的关系网是非常非常重要的
呵呵 拙见 希望能有所帮助
『贰』 请问!我想开一家烟酒专卖店!请教一下问题……
随着社会经济的发展,特别是在市场竞争日趋激烈的今天,零售行业竞争呈现专业化、差异化倾向。各类性质的专卖店、专营店、专修店等正是在这样一个市场经济运行的环境下应运而生。这也是市场经济发展的一个新特点。
就中小零售店而言,向烟酒专卖店、副食专营店等经营业态转型将是一种发展趋势。可以预测,越来越多的传统零售店铺将会被它们置换或取代。那么,要想开好烟酒副食专卖店,应该注意哪些问题呢?
第一,不是任何地方都可以开专卖店。零售店铺的选址问题一直是一个首要问题,那么专卖店的选址问题更是一个问题。专卖店的客源比一般零售店铺的客源更细化,因此,专卖店的选址要以基本消费群为准则,最好选在商业繁华渠道或者餐饮业集中区域,易于形成互动。
第二,不是任何零售户都可以转型专卖。开设专卖店需要充足的货源,更需要充足的周转资金做保障。一般来说,只有实力的经销商,才能开好专卖店,很大一个原因就是这样的经销商能够掌控渠道和产品价格。
第三,不能在没有充分考察和准备的基础上做专卖生意。专卖店在经营前需要做比较充分的考察,比如这个地段、区域的消费需求等。专卖店也要有一个脱胎换骨的过程,因为专卖店必须要解决经济效益问题。单靠零售,专卖店很难生存,专卖店的出路在于订单和批发。“先有订单后开店”将会逐步成为专卖经营的一个前提条件。
第四,不容忽视的品牌效应。对于专卖店而言,在产品选择上要选择高知名度、市场基础比较好的品牌,在目标消费者心目中有很好的品牌印象,消费者指名率高。另外,产品如何才能卖得好,如何才能取得厂家的信任和大力支持,这些都得力于店面自身的品牌效应,即口碑。只要树立起了自己独有的品牌,才能在市场中占有一席之地。
『叁』 烟酒店利润怎么样利润比大不大
烟酒店利润较高,利润比大。
不同品牌,不同的进货渠道,烟酒店的利润也会有所不同。据了解,一包烟的利润1-2元,高档的烟如中华香烟一包烟的利润在5-7元,酒的利润一般50-70元的产品会有10-15元的利润。烟的利润很低,大部分在10%上下,酒的利润相对高一些,特别是高档酒,高档酒的利润在50%左右。
3、诚信经营
诚信经营对于烟酒店是非常重要的,切不可因为假货利润高而贩卖假货,人家在你这里如果买到一次假货,下次就不会再来了,而且坏的口碑传千里,估计店铺都很难经营下去了。
『肆』 烟酒专卖店如何开好
一、经销商选择与协作 目前市面上打着各种烟酒商行、名烟名酒的店铺非常多,其档次、规模、品种与经营能力是参差不齐,其中不乏一些专卖假冒伪劣烟酒者,所以,我们的厂家在开设烟酒店铺时,经销商的选择也非常重要。一般情况下,根据烟酒店铺所处的位置、面积大小、品类结构、服务水平等因素我们可以通过划分烟酒店铺类型来参考选择终端经销商。 通常情况下,我们应选择一些地段好、位置优、并具有一定规模和影响力的烟酒店铺来推广自己的产品,因为这类店铺一般都属于具有一定品牌意识和网络优势的经销商。象广东中外名酒专卖行连锁有限公司在当地就具有一定数量的连锁店,无论白酒、红酒还是洋酒都有,但烟酒店铺往往在专营意识、经营档次与开拓能力方面较次于名酒专卖商,所以有一定网点规模的烟酒经销商较少,因为多数情况下是一个店铺一个老板。所以,针对目标市场我们除了选择信誉好、有实力的经销商外,更重要的是要把这些大量的烟酒店团结在一起,相互协作,共同推广市场。 1、选择一定数量的烟酒店铺,提供以本品牌命名的店招,但要做到烟酒店铺统一品牌形象,即:统一装璜风格,统一店铺标识,统一商品价格,统一配送服务,统一培训管理,统一促销宣传。 2、积极鼓励经销商重力推动本品牌,可允许经销其他同类品牌,但一定要提供合理的利润空间和适时的促销支持给经销商。 3、配合经销商开拓该市场领域,厂家应成立专门的“烟酒店铺营销”队伍,平时的工作职责是协助经销商进行目标客户开发、陈列指导、市场维护等工作。 4、把烟酒店的促销重心放在拉动方面,因为烟酒店铺的老板一般主动性、专业性都较差,单靠这部分经销商推动市场是很难的,厂家需要不断地开展宣传、促销和生动化陈列工作。充分利用店铺直接面对消费者的优势,投放DM单、X展架、宣传画及布幅等展开宣传攻势、并同时开展一些针对性强的销售促进活动。 5、协助经销商完善客户信息收集与整理。 二、烟酒店营运的关键点 烟酒店不同于商超、酒店、零售店铺这些终端消费场所已经建立了成熟的消费环境,因为这些终端大都形成了浓郁的消费氛围,并能适应大众的购买消费习惯。而烟酒店铺消费,并非一种主流消费形式,需要对消费大众与目标群体进行合理有效的引导才行。 1、厂家应积极培育店主的品牌意识、质量意识和服务意识,仅任期自然销售是不行的,这方面,一定要要求业务代表加强客户回访、进行客情的深度维护,厂家也可经常开展一些联系会、培训会强化经销商对品牌的情感,从而激发他们的主动推销意识。 2、按片区进行市场划分和网点管理,按每个网点所辐射区域进行周围核心消费群的开发,同时应制定合理的价格体系,避免经销商因价差引起的不满情绪。 3、积极引导目标群体之“烟酒店消费习惯”,可不定期根据市场情况,联合经销商开展一些消费拉动,如:利用节假日派专卖店的促销人员到一些具有规模的口岸店铺发放宣传单和促销品,或通过公关活动建立VIP会员,即想办法瓦解其他渠道的消费者很关键。 4、在“烟”上做文章。通过有销的烟酒整合营销模式促进提升目标群体对本品的认知与消费,如买酒送烟(可暗箱操作)。 5、烟酒连锁店应高度重视本品牌的生动化陈列,建议可给店主提供有本品牌广告宣传的柜台陈列酒架和香烟货架。
『伍』 烟酒行业怎么样
希望你不要考虑经营烟酒店,罪过很大。我是过来人,希望你能换个行业考虑。这是从因果上和你说的。从经营上,烟是国家专卖的,你必须要办理《烟草经营许可证》具体每个城市都要贿赂才能办到因为一个烟草证就值很多钱,如果你办不到就得去租那也得不少钱。况且烟的利润不高为什呢?烟草局发给你的烟,你不够卖。好烟不够卖不好卖的烟你还必须要囤货,那不购卖的烟你要么就卖完烟草公司发的就不卖,要不你就的从黑市倒烟过来卖。假烟很多你要找个可靠的合作伙伴,当然你不能名目仗胆的卖你倒的烟,被逮到后那罚款可不轻。每月也就一千多块的利润,这是在比较好的市口和有充足的货源情况下。当然你不怕死可以卖假烟,那时赔了夫人又会折兵的,生意做不久。这说到酒就更不好做,除非你有业务单位如果你有业务单位不需要开烟酒店也能做生意,就是找个上家从他那倒货就行了。酒是全国流通的,人人都可以做酒,竞争相当激励,并且价格优势并不是很强,除非你做杂牌酒利润高。 卖烟给别人就等于害人,当然你会说那总有人抽啊,是的总会有人抽至少抽的那个人不是在你这买的。酒也是一样,醉酒害人,你不卖酒你也会省心的,因为你酒卖的好头脑会昏沉的。因为你正在选择做项目,所以我希望你不要选了一条不好的路,虽然这条路有点利润但赚钱的门道绝不止这一条。我就是毅然放弃的,虽然赚钱但别人吸得烟喝的酒全是你给的,别人因为吸烟身体有伤害,在他旁边的人也会有伤害,一根烟伤害的永远不是吸烟者一个人啊。
『陆』 开烟酒专卖赚钱吗烟酒专卖店怎么开
烟酒专卖店怎么开?烟酒是一个高利润的行业,那么下面小编就来为您解析一下这烟酒专卖店的生意,告诉您开烟酒专卖赚钱吗!?教你学会烟酒专卖店怎么开!?如果您打算卖烟酒、开烟酒专卖店赚钱的话,那么不得不看! 烟酒专卖店一般是指品牌专卖店,即是品牌酒的归属地。开烟酒专卖赚钱吗?目前最普遍的是名烟酒商行、名烟名酒店铺,有些厂家也在试着开设自己的烟酒专卖店,但又苦于不知从何下手。烟酒专卖店怎么开?笔者针对烟酒店开发如何跟经销商做好联手工作及在运作时需注意的问题,浅谈烟酒专卖店操作,仅供参考。 经销商选择与协作 目前市面上打着各种烟酒商行、名烟名酒的店铺非常多,其档次、规模、品种与经营能力是参差不齐,其中不乏一些专卖假冒伪劣烟酒者,所以,我们的厂家在开设烟酒店铺时,经销商的选择也非常重要。开烟酒专卖赚钱吗?一般情况下,烟酒专卖店怎么开?根据烟酒店铺所处的位置、面积大小、品类结构、服务水平等因素我们可以通过划分烟酒店铺类型来参考选择终端经销商。 通常情况下,我们应选择一些地段好、位置优、并具有一定规模和影响力的烟酒店铺来推广自己的产品,因为这类店铺一般都属于具有一定品牌意识和网络优势的经销商。开烟酒专卖赚钱吗?象广东中外名酒专卖行连锁有限公司在当地就具有一定数量的连锁店,无论白酒、红酒还是洋酒都有,但烟酒店铺往往在专营意识、经营档次与开拓能力方面较次于名酒专卖商,所以有一定网点规模的烟酒经销商较少,因为多数情况下是一个店铺一个老板。烟酒专卖店怎么开?所以,针对目标市场我们除了选择信誉好、有实力的经销商外,更重要的是要把这些大量的烟酒店团结在一起,相互协作,共同推广市场。 1、选择一定数量的烟酒店铺,提供以本品牌命名的店招,但要做到烟酒店铺统一品牌形象,即:统一装璜风格,统一店铺标识,统一商品价格,统一配送服务,统一培训管理,统一促销宣传。 2、烟酒专卖店怎么开?积极鼓励经销商重力推动本品牌,可允许经销其他同类品牌,开烟酒专卖赚钱吗?但一定要提供合理的利润空间和适时的促销支持给经销商。 3、烟酒专卖店怎么开?配合经销商开拓该市场领域,厂家应成立专门的“烟酒店铺营销”队伍,开烟酒专卖赚钱吗?平时的工作职责是协助经销商进行目标客户开发、陈列指导、市场维护等工作。 4、把烟酒店的促销重心放在拉动方面,因为烟酒店铺的老板一般主动性、专业性都较差,单靠这部分经销商推动市场是很难的,厂家需要不断地开展宣传、促销和生动化陈列工作。开烟酒专卖赚钱吗?充分利用店铺直接面对消费者的优势,烟酒专卖店怎么开?投放DM单、X展架、宣传画及布幅等展开宣传攻势、并同时开展一些针对性强的销售促进活动。 5、协助经销商完善客户信息收集与整理。 烟酒店营运的关键点
『柒』 开烟酒专卖店利润怎么样投资资金是多少
你的这样问真不好回答,没有明确的问,我要问你是想做低端产品,还是要做中端产品,或是高端产品,像高端产品一箱都几万或十来万。一箱高端产品可以进几百上千箱低端产品,所以说没办法回答你的问题,还有店面选址,大小,装修选材,是精装还是普装,像开烟酒专卖店的几万可以开一个几十万的也可以开一个,有的开一个就要投入上百万的。如果真正想做,可以加QQ用户名就是。把问题说详细了,可以帮你解答。
『捌』 开一个烟酒专卖店市场怎么样
浅谈烟酒专卖店操作
一、经销商选择与协作
目前市面上打着各种烟酒商行、名烟名酒的店铺非常多,其档次、规模、品种与经营能力是参差不齐,其中不乏一些专卖假冒伪劣烟酒者,所以,我们的厂家在开设烟酒店铺时,经销商的选择也非常重要。一般情况下,根据烟酒店铺所处的位置、面积大小、品类结构、服务水平等因素我们可以通过划分烟酒店铺类型来参考选择终端经销商。
通常情况下,我们应选择一些地段好、位置优、并具有一定规模和影响力的烟酒店铺来推广自己的产品,因为这类店铺一般都属于具有一定品牌意识和网络优势的经销商。象广东中外名酒专卖行连锁有限公司在当地就具有一定数量的连锁店,无论白酒、红酒还是洋酒都有,但烟酒店铺往往在专营意识、经营档次与开拓能力方面较次于名酒专卖商,所以有一定网点规模的烟酒经销商较少,因为多数情况下是一个店铺一个老板。所以,针对目标市场我们除了选择信誉好、有实力的经销商外,更重要的是要把这些大量的烟酒店团结在一起,相互协作,共同推广市场。
1、选择一定数量的烟酒店铺,提供以本品牌命名的店招,但要做到烟酒店铺统一品牌形象,即:统一装璜风格,统一店铺标识,统一商品价格,统一配送服务,统一培训管理,统一促销宣传。
2、积极鼓励经销商重力推动本品牌,可允许经销其他同类品牌,但一定要提供合理的利润空间和适时的促销支持给经销商。
3、配合经销商开拓该市场领域,厂家应成立专门的“烟酒店铺营销”队伍,平时的工作职责是协助经销商进行目标客户开发、陈列指导、市场维护等工作。
4、把烟酒店的促销重心放在拉动方面,因为烟酒店铺的老板一般主动性、专业性都较差,单靠这部分经销商推动市场是很难的,厂家需要不断地开展宣传、促销和生动化陈列工作。充分利用店铺直接面对消费者的优势,投放DM单、X展架、宣传画及布幅等展开宣传攻势、并同时开展一些针对性强的销售促进活动。
5、协助经销商完善客户信息收集与整理。
二、烟酒店营运的关键点
烟酒店不同于商超、酒店、零售店铺这些终端消费场所已经建立了成熟的消费环境,因为这些终端大都形成了浓郁的消费氛围,并能适应大众的购买消费习惯。而烟酒店铺消费,并非一种主流消费形式,需要对消费大众与目标群体进行合理有效的引导才行。
1、厂家应积极培育店主的品牌意识、质量意识和服务意识,仅任期自然销售是不行的,这方面,一定要要求业务代表加强客户回访、进行客情的深度维护,厂家也可经常开展一些联系会、培训会强化经销商对品牌的情感,从而激发他们的主动推销意识。
2、按片区进行市场划分和网点管理,按每个网点所辐射区域进行周围核心消费群的开发,同时应制定合理的价格体系,避免经销商因价差引起的不满情绪。
3、积极引导目标群体之“烟酒店消费习惯”,可不定期根据市场情况,联合经销商开展一些消费拉动,如:利用节假日派专卖店的促销人员到一些具有规模的口岸店铺发放宣传单和促销品,或通过公关活动建立VIP会员,即想办法瓦解其他渠道的消费者很关键。
4、在“烟”上做文章。通过有销的烟酒整合营销模式促进提升目标群体对本品的认知与消费,如买酒送烟(可暗箱操作)。
5、烟酒连锁店应高度重视本品牌的生动化陈列,建议可给店主提供有本品牌广告宣传的柜台陈列酒架和香烟货架。
总之,烟酒店铺不光是开发一个店铺就算完成了任务,一定要在消费行为方面多做引导工作,一定要在“烟酒联合”促销上多下功夫。
近年来,酒类专卖店被一些厂商冠以“新的营销通路”、“终端的新金矿”这些时髦词汇,多者都欲摆脱酒店盘剥的束缚,能通过专卖店这种模式实现新的变革!但笔者发现,除了名酒专卖店略显生机外,更多的专卖店并非有的厂商前期预想的那么乐观,特别是有的在频频出击促销攻势之后,同样未见多少成效!那么,不少厂商为什么采取了这种看似很不错的直接渠道方式往往却又事倍功半呢?这里,笔者粗浅地谈一下自己的想法。
首先,随着市场竞争的日益激烈,虽然我们不少厂家都在想方设法缩短流通渠道、建立新的终端销售模式,但是总体来讲,受消费者习惯性购买行为的影响,类似专卖店这种模式还并没有从根本上建立起消费者新的购买行为和偏好。目前,不论是酒业还是其它食品市场领域,消费者一般是在大宗商超、便民店铺和餐饮场所这三个端口进行终端消费,到一些厂商开设的酒类专卖店或其它烟酒专卖店去购买消费的行为意识还没有形成,这里,笔者觉得创建该渠道的消费趋势还是后话,而最关键的是需要先引导和培育目标公众的消费行为,让他们认为到专卖店买酒也是一种“方便”和“乐事”才行!因为只有专卖店的“人流量”上去了,你才能谈得上“客流量”,否则,再搞多少促销也难见奇效!所以,笔者建议我们厂商的促销应首先充分建立在“引导并改变消费者购买习惯”上,这样方能刺激本品牌在专卖店的销售促进。下面扼要简述几点:
一、引导分化“商超”和“餐饮”的客流:即平时的促销活动不要把目标地仅局限于各个专卖店,还要让促销人员深入到各大“商超”或“餐饮酒店”场所,通过两个点的促销结合,不断把这部分的客流引导过来,这样也方能慢慢的改变消费者的日常购买习惯。例:顾客在商超或酒店购买消费一瓶价值XX元的金六福酒可领取一样礼品,但礼品须到附近的专卖店领取,这样一来便使顾客在两个消费场所之间产生了互动,从而也能加深他们对专卖店的认识。
二、专卖店的产品虽然品种多、质量可靠、规模也大,但是这并不足以引起顾客的好感,相反,专卖店还得须营造一个好的卖场氛围,可通过对企业历史、品牌文化的渲染及店铺个性的彰显来刺激目标消费者的购买欲望,也就是专卖店要有一种真实、亲切、自然、方便的购物环境,而现在很多专卖店让顾客感受到的却是一种冰冷的气氛,特别是一些烟酒专卖店人员的服务态度、礼仪、专业知识等方面也很欠缺。