㈠ 请问不动产登记证上用途为:批发零售用地/商业。是什么范围,能做歺饮吗
你的土地用途是批发零售用地和住宿餐饮用地,同属于商业用地。房子用途是商业。按照用途,可以做餐饮。
㈡ 什么是 限额以上 住宿餐饮业
限额以上住宿餐饮业是统计学指标,是指年主营业务收入200万元以上的住宿业和餐饮业。
中国住宿和餐饮业存在以小型住宿和餐饮居多,大中型住宿和餐饮较少的格局,为了方便对住宿和餐饮行业进行统计,区分限额以上住宿和餐饮业,采取全面调查。而限额以下餐饮业数量庞大,采取抽样调查方法进行统计。
住宿餐饮业是服务业的重要组成部分,是保障和改善民生的重要传统行业,在拉动消费增长、扩宽就业渠道、提高人民生活质量等诸多方面发挥着重要作用。现通过相关数据对我市住宿餐饮业现状进行分析,并对现存的问题,提出意见建议,为更好地实现我市住宿餐饮业平稳健康发展服务。
限额以上建设项目是限额以下建设项目的对称。是对建设项目买行分级管理的一种方法和制度。指总规模或总投资超过或等于规定限额的建设项目。
(2)批发零售住宿餐饮基本知识扩展阅读:
中国限额以上建设项目规划:
中国“一五”时期,对建设项目主要是按项目投资总额的大小划分为“限额以上”和“限额以下”两类来实行分级管理。60年代,为了反映中央关于大型企业与中小型企业相结合、以中小型企业为主的方针贯彻执行情况,
随着经济的发展和各项建设条件的变化,国家不断调整了规定限额的标准,并多次调整了审批权限。限额以上建设项目,一般是指其总投资大于或等于3000万元的项目。
凡总投资在3000万元以上,2亿元以下的建设项目,其立项报告、计划任务书、总规模、总概算等均须经国家计划委员会批准; 总投资在2亿元以上的建设项目,则须经国家计划委员会上报国务院批准,限额以上建设项目均由国家统一管理。
㈢ 我想写个关于批发零售、住宿餐饮企业的调研分析文件,要去些企业跑,请各位才人帮我例个分析提纲和思想
我不明白你要分析的内容是什么,你总要有个分析的主旨。分析有很多类型的,市场营销,消费者心理学,小商品市场管理,区域战略等等,太多的方面了。一般这些都需要分析到一些经营的数据,所以你首先要了解这些企业的一般性经营数据(因为内部的一般不会公开的),通过这些数据就可以看出很多问题,然后根据这些问题,选出对自己有作用的,然后统一调研,论证自己的主旨,或者叫观点。理论结合实际调研来说明自己的思想。
㈣ 批发零售,住宿餐饮属于服务业吗
批发零售和住宿餐饮属于服务业。
㈤ 什么叫限额以上批零住餐业
限额以上批发零售业商品零售额是指零售的销售收入。
我国批发和零售业、住宿和餐饮业统计报表制度,对纳入定期统计报表范围的批发企业、零售企业以及住宿餐饮企业的销售(营业)额及从业人员标准作出了明确的规定,具体为:(1)批发业(包括外贸企业):年商品销售总额在2000万元以上(包括2000万元,下同),同时年末从业人员在20人以上;
(2)零售业:年商品销售总额在500万元以上,同时年末从业人员在60人以上。
㈥ 请教了,社会消费品零售额等于批发、零售、住宿、餐饮四个行业零售额之和吗,销售额数值比零售额大吗
指批发和零售业、住宿和餐饮业以及其他行业直接售给城乡居民和社会集团的 社会消费品零售总额消费品零售额。其中,对居民的消费品零售额,是指售予城乡居民用于生活消费的商品金额;对社会集团的消费品零售额,是指售给机关、社会团体、部队、学校、企事业单位、居委会或村委会等,公款购买的用作非生产、非经营使用与公共消费的商品金额。反映一定时期内人民物质文化生活水平的提高情况,反映社会商品购买力的实现程度,以及零售市场的规模状况。社会消费品零售总额由社会商品供给和有支付能力的商品需求的规模所决定,是研究居民生活水平、社会零售商品购买力、社会生产、货币流通和物价的发展变化趋势的重要资料。
㈦ 做批发和零售需要学什么知识技能和技巧
开零售店之前,要有一个周密详细的计划,才能做到有备无患,否则会将自己推向举步艰难的境地之中。
市场动向要把握
在你的零售店决定开设之时,必须先行评估该地区开设店铺获利的可能性以及适合的商店规模。评估开店的可行性,必须有实际的资料、数据,不能单凭个人的臆测。这也即是对市场动向的了解。美国最权威的管理学会对于市场调查下了这样的定义——有组织地搜集记录、分析与商品或服务行销有关的各种问题、资料。
在做好开店的市场调查、了解动向之时,你需要注意以下的条件:
1、总体的概括
这是指该地区店铺数量、行业类别、卖场大小、售货员数目、年营业额等。
2、同类店铺的概况
这是指在量与质方面,现有的商店表现如何,是否构成潜在的竞争压力,以及同行业的经营实力评估、优劣比较各项商品构成比例等。
3、消费动向
这是指消费者的购买习惯,如习惯在哪一类商店购买商品,前往地点距离的远近,每周购买的次数、购买的原因及购买金额的大小等。
4、消费水准
这是为了了解消费者购买力的大小,所以对当地的人口结构、收入情况、家庭户数、教育水平等,应进行资料的搜集,通过比较分析以了解消费者的消费水准及推测潜在的消费力。
零售感悟
市场动向直接与零售店的利益挂钩,只有搞好市场动向的调查,才能制定切实可行的开店计划。
商圈调查的必要
任何一家零售店在开店之时都必须对整个地区的情况有所了解,而商圈调查则是了解地区情况的最有效途径。商圈,即店铺坐落的地点所能够交易的范围、规模。商圈的选择必须谨慎,且在此之前要调查清楚,以便进一步开创自我生存的空间。
在一般的情况下,涵盖面愈大,表示商圈愈大。经营一家成功的零售店,其所需要的条件很多,不过,商圈好坏对营运成功的影响,可以说是关键,因为商圈的调查是否准确直接影响你的经营决策。因此,如何选择一个好的商圈,对商店日后的发展有很大影响。
依商圈的特性而言,其通常将实地情况作以下分类:
1、住宅区
住宅区内的住户基本上须达1000户左右,如以1户3人来计算,则人数将达3000人左右。
2、教育区
教育区及附近有大、中、小学等学校,其中以私立学校较为理想,因为私立学校的学生消费层次比较高。当然,也不能忽略补习班,补习班的集中区将更理想。
3、办公区
是指办公大楼众多的地区,一栋办公大楼内的员工人数可能超过一两千人,尤其办公大楼内的上班族外食比例非常高。
4、商业区
是指商业行为集中的地方,由于过路客的增加,形成各种商店聚集之处。
不难看出,住宅区的顾客群较为稳定,这样,业绩也较固定,如再加上交通主动脉的配合,加上部分的外来客,将使该区的业绩有上升的可能。
通过商圈调查,你可以预估交易范围内的住户数、消费水准、流动人口等,并依次来判断该地是否适合开店。
㈧ 从事餐饮行业需要了解哪些知识
就拿餐饮行业来说,一般加盟的时候一定要了解这几个常识:
1、底料和食材的供应:底料是产品味道的精髓,一旦供应商出现问题,那么加盟店将无法运营,所以在加盟时应确保总部食材供应能得到有效的保障极为关键。
2、店铺运营:咨询店面装修风格、设备、形象、口味、服务用语这些是否都是统一的,因为这些标准化的规定是一个品牌项目所必备的。
3、研发团队:做餐饮就是做味道,味道好才能招揽消费者的胃。因此加盟总部要有自己的研发团队,这样才能不断升级,迎合顾客经常变换的口味。
4、售后服务:很多的加盟商都是初次接触餐饮行业,故而加盟商的培训及后期服务是尤为关键了。要明确后期总部都提供哪些服务,这些服务中是否还会另外收费等信息都要考虑在内的。