紫荆花纸业批发电话

❶ 宁夏纸王紫荆花做错了什么为何会惨淡退场

宁夏纸王紫荆花做错了导致惨淡退场。1989年建立了宁夏紫荆花纸业公司。开始是一个不起眼的乡村小厂后来发展为拥有3000名员工、年产能12万吨、利税近亿元的中国生活纸业10强企业，宁夏造纸厂数最多的时候是70多家，但是到后来仅剩紫荆花一家了。紫荆花纸业是纳巨波与父亲两代人，通过30年辛辛苦苦打拼下来的。曾经还有一篇文章这样写道：“技改项目遇到了一点问题，应该怎样处理？”

如今，紫荆花的官网已经显示无法访问，其执行董事纳巨波也已成为了失信人。在多达11项的法院公告中，纳巨波最多欠款2000多万，最少欠款7万元，都被法院认定为没有什么依据拒不履行执行。

❷ 宁夏紫荆花纸业有限公司怎么走

1楼错了，
在永宁，可以做出租车去，南门到大概22km
还有就是做银川到永宁的中巴车，到红星桥下车就是

❸ 紫荆花纸业的工资待遇

有个工作，就先干着吧。

SIDAOPS造纸助留剂的理化性状（让数据来说话）
1 产品外观：乳白色液体
(在北方寒冷的冬季,运输过程中可能会冻结成流凌状态,甚至可能冻实,但不会影响使用效果.)
2 离子度：15-20(阳离子型）
3 原料：原装进口AM
4 粘度：稀释前:400厘泊以内
400倍稀释后粘度：90-110厘泊
（大于50为合格，大于70为良好，90以上为优异）
5 分子量：
文化纸，包装纸专用型号：800万以内。
卫生纸（含其他再生浆类）专用型号：400--600万。
6 吨纸经济用量：
文化纸，包装纸专用型号：400克。
卫生纸（含其他再生浆类）专用型号：300克。
7 填料与细小纤维留着率：
文化纸，包装纸：88%-90%。
卫生纸：65%-80%。

❹ 【中冶纸业黔东南林浆纸一体工程项目】建成的造纸厂的具体信息

厂，宁夏紫荆花纸业，中冶美利纸业，美洁纸业，沙湖纸业几个大，知名度比较高的紫荆花纸业和美利纸业，永宁，一名后卫。论规模，它似乎是中冶美利纸业。

❺ 我是永宁县紫荆花纸业有限公司员工现在想办理离职手续

建议你先与单位人事部协商解决，申请辞职，单位不批准的，反映到劳动局解决，要求单位按期解除劳动合同。

❻ 我要卖卫生纸分切盘纸请问辽宁哪个厂家有

宁夏紫荆花纸业有限公司有木浆切盘纸，具体规格可以与厂家联系

❼ 卫生用纸品牌战略管理咨询

生活用纸品牌战略咨询专家

—— 紫荆花联手奥古特国际称雄中国生活用纸市场

( 2010年5月20日 )
正文：
“奥古特与紫荆花如同一对恋人，我们谈了三年恋爱，今天终于迈进了婚姻的殿堂......”，
在宁夏紫荆花纸业有限公司品牌营销咨询项目启动大会上，董事长用独具特色的纳氏幽默，拉近了双方距离的同时，也表达了此次合作的来之不易和对奥古特咨询机构工作的肯定，并寄予了殷切期望。

经过仔细甄别认真筛选，上海奥古特国际品牌营销咨询机构在诸多同业竞争对手中脱颖而出。紫荆花纸业对奥古特机构的服务质量、服务态度以及服务团队给予了充分的肯定和信任，同时也对奥古特提出了更高的要求。三年前，奥古特开始了与紫荆花的合作，阶段性帮助紫荆花解决了营销进程中的关键节点和突发情况，三年后，紫荆花步入长足发展的快车道，品牌营销战略的进一步思考成为紫荆花当务之急。紫荆花纸业品牌营销战略项目的签约，看起来是一次顺理成章的合作，但对紫荆花乃至于对中国生活用纸行业的未来发展有着重要的意义和深远的影响。
紫荆花企业多年来就在为今天的快速发展作准备：
早在2005年，紫荆花纸业投资3亿元兴建的草浆生活用纸项目配套碱回收及热电联产工程已全部建设投产，其设计和设备选型起点都很高，成为国内造纸行业的样板，连创多项全国第一，其中碱回收工程已申报国家先进污染防治示范技术，紫荆花纸业被国家环保总局列为全国“2007年20家清洁生产示范项目试点”单位。
2009年5月16日，紫荆花纸业4万吨木浆生活用纸项目在永宁开工。这条生产线是国内先进的新月成型的高速纸机。前期1.5万吨设备采用的是新月机型，最高车速1200米，日产量40吨左右，目前中国仅有3家厂商采用。今年又将进意大利全进口2.5万吨整装设备，车速1600米/分钟，纸幅3.45米，后加工设备也是目前最先进的，项目投产后紫荆花纸业产能一跃进入国内生活用纸前5位。
经过20多年的发展，紫荆花纸业已经具备进行产业扩张和形成差异化强势的能力和要素。同时也拥有了滚动发展，迅速扩张的条件和机会。但是，紫荆花在品牌和营销上的短板也日益严重的阻碍紫荆花企业继续发展的脚步。为此紫荆花的高层在提高内部销售团队素质的同时，也积极的寻找合适的咨询机构作为合作伙伴，以期实现从外到内的改革与提高。
而奥古特国际品牌营销咨询机构多年来立足亚太区和中国市场经济经营环境，深刻了解生活用纸宏观政策，每年投入资金更新生活用纸数据库，紧密与一线行业周刊与生活用纸行业协会合作，深入生活用纸市场，对恒安、金红叶等生活用纸领先企业有着深刻而细致的研究。服务了若干家行业知名企业。在获得实际的市场成绩和客户好评的同时，奥古特国际在生活用纸营销方面也积累了相当的经验和手段。更加精准了解和把握生活用纸行业发展动态，为客户量身打造营销战略和营销策略提供了充分的准备和经验支持。至此，奥古特对解决生活用纸企业的品牌战略、营销整合、终端管控等全面的营销问题有着独特的优势。
奥古特机构曾经成功的帮助安诺纸业实现品牌建设战略，创建了安诺纸业“春之晨”品牌。在品牌创建期间，奥古特机构同时为安诺纸业进行了CI形象战略导入，确立了“ 以诚为本、造福社会 ”的主题理念，围绕“致力打造生活用纸健康专家”的核心价值。 从产品形象、市场形象、员工形象、技术形象、环境形象、服务形象、公众形象、社会形象等课题进行规范、统一。从而树立良好的公众形象和品牌形象。“春之晨”至今仍活跃在南方市场，成为华南市场的区域强势品牌。
在寻找合作伙伴的过程中，紫荆花了解到奥古特国际品牌咨询机构从2005年起就开始聚焦生活用纸行业，研究课题涵盖了生活用纸产业链上各个层面，并取得了突破性的研究成果。紫荆花在与众多咨询公接洽与深入了解以后，最终锁定奥古特国际品牌咨询机构作为合作的对象。并于2009年11月18日在宁夏紫荆花纸业有限公司驻地就紫荆花纸业品牌营销战略项目正式签约启动。
奥古特专家认为，紫荆花纸业品牌战略，首先是促成新一轮的品牌扩张，实现再次腾飞的过程。其次，在营销方面，紫荆花需要在生产和市场两个层面上进行有机布局，谋划有利于紫荆花纸业迅速扩张的商业模式，进行渠道的精细化运作，建设样板市场和全国销售网络，最终达成终端动销，从而助推紫荆花纸业得以实现更高一层的发展。
在进行了充分的市场调研和科学分析后，奥古特专家预见到生活用纸行业洗牌的时代即将到来，品牌营销模式的创新必然成为行业未来竞争的决定性手段。纵览生活用纸行业内成功品牌的经验总结，奥古特专家决定从三个方面实现紫荆花纸业品牌战略的创新：
1、多品牌战略。运用多品牌战略是指企业在同类产品中逐渐增加不同的品牌，这些品牌相互独立、彼此没有联系。使用多品牌战略有利于企业产品同时满足多个细分市场的需求，可扩大市场覆盖面。分别满足了市场上不同收入、不同品位、不同年龄的消费者需求。
2、副品牌战略。运用副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，通过给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，推出新的系列产品。既弥补了单一品牌过于简单、不生动的缺点，又使新产品很快被消费者所认识、接受，为企业节省了大量的宣传新产品的促销费用，从而有利于在较短时间内建立其市场地位。
3、包装创新战略。包装设计是美化品牌形象和传达产品信息的最直接方式，对于现代消费来讲已经越来越显示出重要性。一般来说，一个成功的包装创新要能塑造出品牌极其鲜明的个性，不但能引起消费者的注意，使人过目不忘，而且要能在瞬间引发共鸣，激发消费者的购买动机。
创新是品牌的灵魂，是企业发展的动力。奥古特机构在协助紫荆花纸业实现品牌创新战略的同时，运用自己在生活用纸领域的专业知识和丰富的运作经验，帮助紫荆花纸业突破发展过程中遇到的瓶颈问题，打造综合竞争优势，发挥品牌的力量迅速做大做强，最终实现紫荆花纸业迅速扩张的战略构想。

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欢迎业内专家，企业界朋友直接联系奥古特国际机构：
奥古特倡导圈内专家们一起来共同交流大型企业全程营销的解决之道，一起来共同探讨生活用纸企业优势风格品牌管理的创新之路。

奥古特项目中心：上海陆家嘴金融区东方路8号良丰大厦12层 （200120）
奥古特国际品牌营销论坛网：

❽ 紫荆花的子公司

宁夏紫荆花纸业有限公司生活用纸制浆造纸年产能10万吨，配套1.2万KW热电站和200吨碱回收。是中国生活用纸10强企业。1998年以来连续9年被中国农业银行宁夏分行评为“AAA”级信誉企业。并已通过了ISO9002国际质量体系认证。“紫金花”商标被评为“宁夏著名商标”，“紫金花”品牌荣获“中国专利新技术博览会”金奖并荣获“中国知名品牌”。企业产品多年保持零库存。公司计划“十一五”期间投资5亿元，兴建沙林纸一体化工程，该项目被列入宁夏“十一五”重点项目规划现已完成征地。
宁夏紫荆花药业股份有限公司是宁夏紫荆花纸业有限公司收购宁夏盐池制药厂后投资近亿元新建的制药企业，主要从事苦豆子、甘草等中药材原料药提取及制剂药品的生产经营。是国家发改委已于2004年批准的“紫荆花药业年产100吨苦豆子类生物碱高技术产业示范工程”。药业公司是全国最大的苦豆子生物碱提取分离药厂，可提取分离原料药、生产大容量注射剂、片剂、栓剂、胶囊剂、颗粒剂等剂型药品。公司于2003年12月通过GMP认证；也是宁夏唯一的甘草制品定点厂家。
宁夏紫荆花药材基地有限公司位于“中国甘草之乡”----宁夏盐池县境内。主要从事道地沙生药材甘草、苦豆子的围栏、补植，为宁夏紫荆花药业股份公司提供原料支持。