⑴ 广西北海做水产生意月收入能有两万吗
具体看你做什么水产生意啊,如果是去摆地摊那有个四五千都不错了,要是你专门搞档口做批发,十万八万也不是问题。
不过在这里提醒你,如果你是外地的,你们那边的亲戚朋友来我们北海,然后给你打电话叫你来北海“考察”,说做水产生意月赚两万,或者说每天不用做什么,只是去码头接船卸货就收钱的,那就是在骗你,你朋友十有八九是在搞传销,以做水产生意为名忽悠你来我们北海,然后控制你给你洗脑,骗你掏钱入伙搞传销。
所以你千万不要轻易来我们北海,切记。
⑵ 现在水产生意不好做
你好
作为一个行业内的人给你一点忠告,如果不是生活所迫,或是手中有货源,尽量可以选择其他种类的行业。
因为首先海鲜行业如果只拉起一个档口,你要有足够的顾客基础,因为不同于肉类的是,肉类品种存放时间长不易变质,而海鲜行业产品周期短。
第二点,海鲜行业产品重量质量存在差异较大,从批发商公斤秤,到产品中含有的水分导致到手产品重量缺斤少两,再到给顾客多一些份量的货物。不要小看几毛钱的力量,一秤来百秤走,你就知道它的重要性。
第三点,日常维护费时费力,拿肉品摊位举例,日常的维护工作无非就是养护机械刀具,维护手动刀具,冰箱的挂冰现象的处理,一些小事。而海鲜行业,除了要对货物整理之外,你还要做到,对制冷缸的保养,因为海水会产生绿藻导致显得缸体脏从而不方便购买等因素。对过滤棉的更换,氧泵的维修,刀具的保养,日常冰台的去冰工作,要了解市面上的鱼类大致处理方法,在一些特殊的场地,还要有基本的刀工,处理切片,花刀的工作。对于一些想降低成本的工作还要有特殊的技巧,比如说想用生蚝剥肉赚钱,撬开生蚝就是个技术工作。
除了这些上诉工作以外,你还要应对各种风险,如你的上层批发商的货物滞留,因为他的进货价要低于你,所以他滞留商品后,他实行的策略是否会对你造成冲击,商家恶意欺骗,如皮皮虾倒入少许柴油会显得活分,为了增加利润,但是死亡周期会提前。
任何行业都有好有坏,任何行业做好了也一定有利可图,重点是尽量的去规避风险,扬长避短。
希望你能成功,祝老板生意兴隆
⑶ 在广州十三行做服装档口生意一年能赚1000多万吗
做批发归根到底无非一下几点:
1、资金
2、胆量
3、场地选择l
4、时机
5、定位
6、开发
7、生产|
8、销售
9、仓储物流
10、管理
1、资金
这个没有固定的标准,但是少于15W您就别想了……这个根据各个市场的不同而不同,我初步了解了一下广州几个主要市场的租金:
站西凯荣都在5、6W左右
二号楼一楼在25000——40000之间,二楼在20000——30000左右,都是按月支付,但是必须交付2个月押金。一般都会包管理费和工商税务,当然也有不包的,签约之前了解清楚。白马太贵,一开始就没考虑过,所以具体价格我也不知道,不过听闻已经达到10W以上每月了!有知道的达人麻烦补上。
红棉新装修后价格比较适中,一般新场子也有一定优惠,而且红棉装修以前就是一个成熟的市场,可以考虑投资。价格一般和站西二号楼相当,红棉一楼现在有几家做的非常大,有把7、8个档口打通做大档口的,看你个人资金实力吧。写字楼相对便宜,4楼2月我去问的时候还在15000——25000左右。沙河的档口押金很便宜,几千来块就可以搞定,但是租金和十三行,站西二号楼相当,而且最少半年一交,压力反而更大。其他的场子没有去考察过,有知道的请补充一下。
从数据分析上来说10W好像可以满足资金需求了,但是考虑到流动资金和生产开发,没有15W是无法进行的,您要是10W就租了档口就会发现没有资金做生产,只能守着档口干巴巴等死……当然也有和别人合作,由他人提供货品发财的,这个可能性不排除,但是这个仅仅只是传说,不是常态,不提倡。
而且,任何市场都有相对的淡季和旺季,旺季赚钱的时候千万别忘乎所以,要积累资金准备在淡季的时候能够顺利度过。
2、胆量
这一点无需过多表述,“富贵险中求”“撑死胆大的,饿死胆小的”风险和回报永远是成正比的。但是有胆量和莽撞是有区别的,在做好充分调查和分析的前提下,至少可以达到60%以上的成功率的情况下才可以下这种赌 博。
而且原来的成功经验会根据市场和区域的不同而不同,这就是为什么有很多设计总监投身批发市场体无完肤的原因,做好设计是成功的因素之一,但不是唯一。我认识一个老板在青海做批发很成功,来到十三行以后两个月就灰头土脸的打道回府……其他地方的成功经验并不能移植到现在的市场,各地有各地的行情和客户群。
甚至同样在广州,站西做的好的不一定在十三行能做好。
做事情是一个不断积累经验改正错误的过程。
总之引用股市的一句话:市场有风险,投资需谨慎
广州人气最旺的服装批发市场-->十三行网上批发平台,免费发布:批发--求购--招商--人才
3、场地选择
做批发以前一直做终端零售,有一个事情给了我很大的教训。前年想扩大门面,但是成熟的市场租金很高,有点担心经营压力,舍不得投入。有个新的商场,旁边就是这个城市最繁华的街道,商场招商的时候给予我们免交一年租金的优惠,当时就是看到这个优惠条件我毅然投入了我从毕业以来辛苦积累的资金,光装修就花了我6W!结果一年过去了我到现在血本无归!打算到期的时候把装修砸了!!退场!!!
所以我以后发誓无论多么优惠的条件也不做新商场和冷商场!
今年的经济不景气,首先受到打击的就是服装的加工和销售行业,站西和白马已经大不如前了,很多老板都已经退出,剩下的老板绝大多数都在喝稀饭,大鱼大肉的不多……在这种情况下十三行和沙河反而突出了价格优势,生意越来越兴隆。特别是十三行写字楼,价格低廉,质量也稳步提高,慢慢正在改变“质次价低”的形象。这个主要得益与去年红棉装修,很多在红棉做的老板到十三行做写字楼,在带来老客户的同时也把十三行的质量提高不少。而且很多原来做品牌的老板现在也在做写字楼(坛子里有个著名的讨论帖,大家可以翻出来看看),也相对的提高了十三行的质量,至少是写字楼的质量。那些仅凭道听途说就人云亦云说:十三行就是做烂货的“专家”们可以到十三行写字楼实地考察一番。
之所以我没有选择沙河是因为:1、个人资金不够(前面有分析)2、质量太次,不想做那样的东西。3、没有把握能做出比沙河批发价更便宜的产品!沙河的批发价大多数低于我现在产品的成本价……汗啊……所以我选择了在十三行做。
在选择十三行的时候我到这个市场逛了差不多半个月,发现了一些东西,事实证明也是正确的。
1、1-3楼档口
一楼档口应该是十三行生意最火的地段,但是租金也不“秀气”旺季的时候已经炒到40000一个月了,而且一直没有档口转让……作为一个没有固定客户群的新手,旺季也许可以熬过去,淡季呢?每月40000的租金你能熬多久?
大家习惯性思维,1楼上去2楼应该生意应该比3楼好,其实在十三行3楼生意好过2楼!二楼是一直有档口转让的,旺季去也如此,3楼就不一定了,这从侧面也反映了市场的真实面貌。我在3楼生意最好几家的档口观察了一段时间,估计一个档口的日营业额在2-3万左右,按照店面租金、人工薪水和利润空间来计算所赚利润并不比写字楼多,而且异常辛苦(不是我偷懒,在相同条件下当然选择轻松的做)。不过相对于写字楼却有个优点:不需要太多的固定客户做支撑,散客居多。
2、写字楼,4楼写字楼一直生意就一般,主要是做很多年,有固定客户从8、9、10楼搬下来的老板在做,因为价格便宜,12000一个月的档口都有,要是您自己买的档口,原始租金只要2000多一个月!不过需要一次买七年,第一年每月递增10%(这里严重鄙视炒档口者!),电梯口和主街等一些地段好的档口都已经名花有主,偏僻的路段不符合我的投资要求,放弃!
5楼生意慢慢开始兴旺,主要是5月7楼到期要整体装修,很多老板都开始往下搬,因为随着十三行的生意火爆,租金也水涨船高,很多有固定客户的老板都开始往租金低的楼层迁移。找遍5楼倒是有几个档口转让,但是依然没有合乎我要求的档口,放弃……
7楼5月整体装修,放弃!
8、9、10楼是我的第一选择,这里是十三行人气最旺的楼层,特别是9楼!但是根本就没有转让的档口!找了无数次中介以后终于找到一个刚放出来的档口,开价32000,我觉得可以谈下来一点,跟中介交涉5分钟,未果,打算成交,打电话给房东,那边已经35000成交了!5分钟的时间啊!!继续找了5天以后仍然看不到有档口转让的迹象,不能看着旺季的日子就这样匆匆流逝,转战6楼!
6楼也是十三行最旺的楼层之一,找了无数中介,最后终于在一个保安口中得到放出来但还未公布的档口信息(某个时候,在中国地下的比地上的效率要高很多,以后找档口直接找保安。),看了以后地段虽然不是特别好,但是价格适中,性价比很高,就6楼来说旺不旺只是相对的,整个楼层都是很旺的。觉得自己有信心做好,拿下!
其实在过年以前写字楼包括9楼都是有档口转让的,而且价格比现在便宜很多,但是考虑到过年有半个月的假期是不能营业的,相当于白白损失10000多大洋啊!而且开年马上营业也找不到工厂做货,所以当时没有入手,现在想起来自己真是无比的愚蠢!现在旺季入手档口每月比原来差不多多出5-8000块一个月!相对于节省下来的10000多块是是个很大的损失啊!
所以奉劝各位现在想入行的各位等一等,到淡季的时候再说。十三行的淡季大概开始与5月中下旬,在8月中旬左右结束。现在入手还没做热就是紧接下来的淡季。
中国人做事讲究“天时、地利、人和”
上面的场地选择算是“地利”吧,现在来说说“天时”
就现在目前的经济大环境来说,并不是投资的最好时机,那些憋红了脸说:危机孕育机遇!的人完全是在瞎扯!总之现在投资还不如持币观望,乐观的估计这场危机还将持续一段时间。不要想着自己总会是成功的那个,每一个成功的背后下面都是失败者的累累白骨!从我目前的情况来看不算太坏,一切都在按照自己的预期进行,每天虽然盈利不多,但总算是开始慢慢扎根了,离成功还很远!
当然任何时候都有成功者,越是在艰难中取得成功,越是能体现一个人的能量。您要是确实想投身到创业的洪流当中,并且有把握能捞上一瓢水来喝也不无可能。
我前面说过,服装批发市场的淡季大概在5月底来临,8月结束,所以不要被3、4月分的市场旺季所迷惑,这个时间入市的话会很被动,以最贵的租金入手档口不说,还没摸透市场就迎来了淡季,不生产吧每天亏损租金和人工,生产吧说不定亏损更严重……个人觉得能够在6月底到7月初入手档口是比较合适的时机,因为那个时候店面租金相对便宜,入手档口以后有充分的时间进行店面装修、人员引进和产品开发,稍微熬一段时间等待旺季的到来。要是等到7月底和8月初入手的话可能会损失一部分的租金,人家把淡季全熬过去了,没理由旺季即将来临的时候按淡季的价格转给你,即使比淡季提高2000块,一年下来也有20000多了啊。
5、定位
现在这个社会,什么东西都讲究定位,无论你去见工还是跟大老板聊天,只要一说定位准能把人带到云雾里去……归根到底没有一个人能准确说出“定位”这个东东到底是个什么东西,因为“定位”这个词本身就是一个无法准确“定位”的模糊概念。不同的领域不同的时间,不同的阶段都需要不同的定位,他就像是孙悟空的72变,不同时期有不同的形态要求,当然大的市场定位还是要有的。
首先必须有明确的年龄层,从小孩的开裆裤到80岁老太的裹脚布你都想做那是不可能的!这跟打仗一样战线过长不如一点击破!这个大家都知道无需累述。
说到风格我想起了去年十三行3楼有家专门做格子面料的,市场上的格子几乎都能在她店里找到,去年格子大火,我做零售的时候一说拿格子的衣服就到她家,省心!相信店主也赚了不少。
六楼写字楼离我家不远有个专门做围巾的,店里的围巾琳琅满目,生意那叫一个好,不过说实话,做围巾的也太方便了,不管什么面料,打个边就行了……生产快,成本低,同样一条布,我做100件衣服人家不知道做多少围巾,表面上看单件低没什么利润,但是同样单位面积的面料产出多啊!一件衣服我批30人家一条围巾也是15,我一件衣服可以做他多少围巾啊!不说了,不平衡了…… 总之做出自己的特色出来,让人家记住你,生意做开了就好赚了。
就我来说,定位在18—29岁之间的年龄层,风格以简单、靓丽、时尚,颜色以净色为主。确定了这些以后可以确定你的装修风格和开发路线。说实话,写字楼不是零售店,货品才是第一位的,对装修不是非常讲究,装修过头反而容易让人产生“宰客”的感觉而适得其反(至少我在做终端销售的时候是这样的,装修太好的档口一般是不进的)。保守一点的话选择白色做主色调,到宜家再选购一点小东西和桌子装饰一下就够了,节省装修时间和金钱,要知道档口租下来,空一天最少都是1000块一天啊!请个刷墙的和电工就足以,其他一切自己搞定!我装修只花了一天时间。而且档口装修绝对是个肥缺,每个市场都有指定的装修队伍,这其中的利益关系我不去揣测,但是档口装修贵是既定的事实。除了电工不能做以外,刷墙我都能自己做,刷不平我干脆就故意刷不平,还有味道些!就不花那个冤枉钱!这其中对灯光的选择显得比较重要,要是风格以暖色调为主的话可以选择黄色节能灯,可以提升档次;冷色的话也可以选择白色节能灯,当然现在有很多档口都是以白色灯为主,点缀一点黄光,看个人兴趣了。店里请了个小妹,他告诉我她原来老板在9楼做,店里的灯光那叫一个暗,除了商场的固有的灯以外一个灯都没装!人家一进店里根本分不清颜色的细微差别,看不清就没法挑,但是你拿货颜色必须拿齐!生意那叫一个好……哎……只能说这个世界强人多啊……
很多人做批发的起点都和我比较像,先做零售,积累资金以后开批发档口。这里面就牵涉到产品开发的问题了,一旦你确定了风格定位就意味着很多你喜欢的东西必须放弃!做零售的时候进衣服可以尽可能的选自己喜欢的衣服,做批发的话牵涉到生产,一做最少都是几百件,生产出来的东西跟你的整体风格不符,再漂亮也难销售。当然这些事情说起来还是很容易,但是实际操作就不是那么回事了,总之多摔点跤,以后才能奔跑如飞。
6、开发
本人做平面设计出身,虽然和服装设计有天壤之别,但是殊途同归,我一直觉得设计师是一个公司必不可少的灵魂!但是设计师必须无愧“设计师”之名!) 刚来的广州的时候偶遇老乡在站西二号楼做男装牛仔裤,日营业额达到5W以上,想前年他10W人民币闯广州,现如今豪车洋房具有,算是比较成功的商人了吧。当然人家原来也是豪商巨贾,跌到人生低谷再东山再起,经营手段和经验并不是我等小辈能体会。他听闻我打算在广州做服装批发刚开始是往死里劝我放弃,见我态度坚决给我几点建议:1、不要想投入就有产出,2个月不亏就算站住脚跟。2、降低风险,仿板起家,节约成本。3、一旦投入务必坚持,切忌中途退出。
对于1、3条比较赞同,原来也开过设计公司,这点准备还是有的。但是对于第二条却有点不屑,本人好歹也是设计出身,怎能做如此勾当!当然嘴上没说。
档口开始以前在网上发了个帖子招设计师,面试的倒是有几个,不过能看上的就……很多设计师在网上骂娘吐槽,抱怨世态不公,一副怀才不遇的样子,其实一聊天什么都不是……要不就什么都会一点又什么都不精,完全难堪大用……说要看你的作品吧,把谁都当做骗稿的,把我搞得无比火大!当然我这里不是针对所有的设计师,要知道任何行业金字塔上部的人才都是稀缺的,可遇不可求啊,是我运气不好吧。
好不容易碰到一个设计师跟他一聊天有种相见恨晚的感觉,因为有很多想法都和我不谋而合,对自己的未来和人生也有精心的计划,是一个有抱负的年轻人。心中狂喜,他开的工资我也没有讨价还价直接让他第二天来上班。也许是我要求的太急,对他的要求太高,在短时间内他没有做出我预期的成绩出来,感觉有点失望,当然时间太紧,我也有一部分责任……最后大家好聚好散了,希望以后又机会再合作吧。
|辞掉设计师以后,寻思怎样才能短时间内让公司运作走上轨道,老乡的劝导开始浮上我的脑海,以后的几天开始转战广州各个高档一点的批发市场。去的最多的首推白马一楼。到白马逛了两天,发现繁华的假象下面也就几家做的比较成功,其他的档口也存在跟版的问题,生意一般。到这几家看了以后发现一个奇怪的现象,同一个档口的唛头并不统一,而且大多来自韩国,于是知道一种新的经营模式——买手模式。绝对的低风险,高回报!但是这个模式在白马、红棉、彬彬等几个市场以外具有不可复制性——价格因素!十三行很多老板一下班就直接奔白马了……白马这几个档口上新货的时间也不尽相同(需要的同志需要自己摸索),偶遇两次,抢货的样子那叫一个壮观!
刚开始买版也遇到一些麻烦,在广州做批发就像打仗,白马一个好点的版说不定3天以后在十三行就已经有翻版了,买回来的版要不是已经有人做了就是找不到类似的面料,还有就是加工工艺复杂,出货很慢!第一条还是很好接受,大不了丢几百块钱,第二种就比较麻烦,有时候一个款式换了面料以后就不是那么回事了,完全两个样子了;最后一个最麻烦,好不容易你找到一个很好的版,但是工艺复杂,加工费无形提高不说,还出货很慢,你要知道再好的款你跑不起量就等于不赚钱!于是很多十三行的老板把买回来的版一再简化,做出来的东西也就画虎不成反类犬了……想想自己新开的档口,口碑第一,我到现在还坚持尽量不减工艺,保本赚吆喝!
还有一点头疼的是十三行的老板经常冒充打包客到各家去看板,我档口开业那天就遇到N多这样的老板们,而且这些老板都有一个“特异功能”,看过的东西基本上能记住面料和样式,我在板房就见过十三行老板娘自己画的“手稿”虽然画得“惊天地泣鬼神”但是加上丰富的肢体语言和口舌做出来的东西居然也八九不离十……再次汗一个……
虽然我现在也是以抄板为主但是我还是原来的想法,一个好的设计师是不可或缺的!只是目前碍于成本因素暂时没有找到合适。
7、生产
说到生产,很多人跟我一样,刚开始不敢生产太多,甚至想生产50件!但是怕这样的量根本找不到工厂生产,其实这都是没有对销售市场和加工市场进行充分的了解。现在经济不景气,有很多小加工厂加工方式非常灵活,多少量都愿意接,但是最少都是以“条”为单位计算数量,出多少就是多少件。一条布在80——150M之间,热天的衣服大概在60——100公分一件,你自己可以估计出一条布做多少件衣服出来。
至于加工费分两块,一个是湖北人为主的(注意并不是全部!),他们从老家带出来一些孩子以“新中国包身工”的形式把工人以极低的人工包下来,所以价格特别便宜,但是因为都是新手所以特别便宜,但是质量就很差,一般沙河的货都是湖北人加工的。
其他的工厂一般的加工都能做,不过加工费会根据你的加工质量要求不同。
一般做批发档口的话最少都是一个款做2条布,因为万一好卖的话一下就卖空,等你想反单补货的时候不一定有车位给你补货。
世界流行什么,看几个大牌;中国流行什么,看广州批发市场;广州流行什么,看韩国老板做什么!不是我拍韩国人的马屁,听我慢慢分析。读书的时候我们老师最看不起韩国的设计,认为世界设计的中心在欧洲,我至今深信不疑!现在有大量的韩国人在广州做服装生意,而且大多做的不错,这是一个量变引起质变的典型案例,当韩版服装占据大半江山的时候,中国人就只能卖韩版的服装,自然全中国就流行韩版的服装,要是大量的日本人在广州做服装呢?那就自然全中国的流行日式风格的服装了……年前到中大这边熟悉工厂的时候看到工厂在拼命的赶雪纺面料,一问都是韩国老板下的订单,不知道韩国人有类似工会或者同乡会之类的组织,行动都挺统一的。结果开年以后大量的雪纺款式冲击市场,中国老板一看,做雪纺有赚头,跟!结果引起雪纺的大流行!你现在到展伟、明发去买布先别说老板,连店员都牛的不行!!
我有时候想,要是中国的商人和面料商能团结起来,统一做某种面料跟韩国人对着干迟早把韩国人干死!毕竟在广州做服装的中国人还是绝大多数的。
我来广州是来求财的,既然雪纺好卖那我也做雪纺吧,结果在这个上面栽了个大跟头!雪纺面料越贵越薄越难做,比较差的雪纺现在市场价在5.5左右,量大还有优惠。当初不懂,看到一个比较好的面料(具体什么面料我也不记得了,一抽屉的单子我就不翻了),大货价7.8一米,算算好像有赚头,贵就贵点吧,两条布1500多,连夜拉到工厂。很多工厂都不愿意接雪纺面料,因为不好做,出货慢,找的这个工厂有做十三行3楼和沙河的货,谈价格的时候夸夸其谈说一直做外单的,向来认为外国人对质量要求都蛮高的,外单能做,那雪纺应该没问题,谈好价格每件9块(有湖北人开5块,但是没敢做……),而且之前也合作过一单,质量还可以,于是放他哪里了。结果过两天到工厂去看货把我气的半死!做出来的东西那还叫东西!完全的货不对板,到处歪歪扭扭的,唛头居然车到袖子上的都有!!打边全部都用的丝线,针脚稀疏,到处松松垮垮,车个直线像条蛇一样,弯弯扭扭!把老板和跟单员拉过来一顿臭骂!!问他前一单做的还可以现在怎么做成这样?老板的回答差点让我背过气去,上个单他是发到外面做的!!问他外单怎么做的,他说:中东单,要求和沙河货差不多……暴怒!!!货不要了!上批的加工费一分也别想要!!!
这件事情给我几点教训:
1、什么工厂做什么地方的货,不要奢望做沙河货的人能帮你做出写字楼的质量,再多的加工费也做不出,老板和工人做差的东西脑子和手做坏了是改不过来的。做货之前一定要仔细考察清楚,对针线、针脚密度、工艺要求一定要说清楚,同时保存好样板和纸样,以便查证。
2、做雪纺料,工厂和自己都有相当风险,最好找专门做雪纺的工厂加工,越便宜越差的雪纺越好加工,加工费也便宜。实在不行就别做雪纺,毕竟不是人人都喜欢穿雪纺,我现在就没有专门做雪纺,只是偶尔用来做点点缀。
3、一定要自己经常到工厂看看,即使请了跟单也要亲力亲为。因为有三个工厂在帮我做货,跟单员没有顾到这边,骂过以后并没有扣他工资,叫他引以为戒。
做货之前一定要车大货版!没有确认之前一定不能开货!即使合作很久的工厂也要车版!行不行一看就知道。
⑷ 我是做水产批发生意的,我们这一行经常熬夜,前几年还好,这几年头经常性越来越疼,不知道还能坚持多久!
不管做什么工作都是挺辛苦的。如果可以的话,能不能改行做其他的?
⑸ 我是做水产批发小生意的,但做这行的很多,竞争很大,搞得我也很累。我该怎么去做好经营
特色化经营,规模化经营,想办法降低成本以此来降低价格,这些都可以帮助你战胜竞争者,关键是多思考怎样才能做到这样吧
⑹ 像在广州十三行那种开档口卖服装批发的一年一般能赚多少钱十万,二
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费,
而且要浪费大量的体力和精力。千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全,
现在网络技术发达,其实通过网上进货也是很不错的选择,
我的朋友杨哥每天可以把新的款式通过微信分享给大家,到他家拼货,
质量行,价格低,还省了很多体力和精力,ta的微信是933308.
⑺ 菜市场拍出1万7千的“档口费”,卖菜利润有多大
卖菜的利润其实没有你们想想的那么高,毛利润也就在菜价的30%左右,这个利润看似很高,实则多部分都是给别人打工用的,电费、摊位费、卫生费还有搬运工的费用,这些可都是钱。
最后:一个档口费弄得这么高,简直都快赶上大商场里的房租了,这档口要是用来卖菜岂不是会赔死,估计这一年下来本儿都赚不回来。
⑻ 怎么一年赚1000万
首先,你需要有3000万的资金,把这3000万都做投资,相信你一年会赚1000万的。(前提是你得找对投资项目)望采纳!谢谢
⑼ 怎么一年赚1000万
现在每天上班很早,下班很晚,昨天下班后就吃了一张饼,然后回到家继续做各种工作,这就是我现在的工作状态。
2019年和以往的任何一年相比,都有非常大的不同。
1.身份不同。
2018年是一个人,一个人工作,一个人摸索,一个吃饱,全家不饿,没有什么人关注我的动态,家人对我失望,朋友对我远离,连我自己都很沮丧。
但2019年海有时间教育已经是规模化发展了,从0起步,身上着实多了一份重大的责任,这是毫无疑问的。
以前一个人做海报,一个人写文章,一个人录音频,现在有了专业的录音棚,一切都在变化,从一个人过渡到老板,这样的责任可想而知。
因为只有员工赚得越来越多,才说明公司发展得越来越好。
2.眼界不同。
2018年初入知识付费市场,做了很多无用功,声音不好听,写作文笔不行,当时赚到1000块就高兴地像个孩子。
把截图发给家人看,发到朋友圈去晒,虽然看起来很辛酸,但那就是我最大的快乐。
海有时间直到2019年2月,都没有多大的气色,虽说1月份开始爆发,但现在看来,似乎就是一点毛毛雨,不值得一提。
人的眼界,就像胃一样,是慢慢撑大的。现在我们想的是,如何快速把总部的模式,尽快复制到各个城市分部,完成快速又稳定的扩张。
3.意志力不同。
为了练好普通话,练就声音磁性,一次次的户外练声,很多人说我自律的人确实厉害,我不这样认为,我也想过放弃,我也需要毅力坚持。
无数次早上练声结束后,坐在路灯下痛哭,然后开始呐喊,发泄后继续摸索。
在我坚持了1个月后,我明白了一个非常深刻的道理:没有人会同情弱者,想要受到尊重,首先应该变强。
所以2019年,我学会了不抱怨,懂得了事在人为。
网上对我的负面评论有很多,外围的舆论环境对我们并不友好,我想很轻松的说“我一点都不在意”,但我做不到。
5月份正式入驻抖音,我才意识到,我有点火了。
在这个时候,我才真正意识到,这究竟是怎样的一片网络世界呀!我从来没有再这样的环境中生存过,所以需要我学习的还有很多。
9月,我学会了闭嘴做事,把压力化作动力,这才是我真正的开始。
从严格意义上来说,海有时间教育只是一个刚满6个月的孩子,2018年11月中旬成立,而我一直没有资金去规模化运营,直到2019年2月才有了自己的场地。
从合租屋搬到了小区1楼办公,又搬到了天津最高端的商务区MSD办公,现在又搬到了天津动漫城办公,从8平米的出租屋,到今天的2500平米写字楼。
这就是海有时间的过去和现在,未来,我相信会更好。
我们的课程是0差评,但丝毫不意味着我们的公司没有缺点了,从我的角度看,我们还有无数的缺点,有些缺点是努力就可以改正的,而有些缺点需要交给时间。
我们正处在超高速发展的过程中,希望外界环境对海有时间这个刚满6个月的孩子多一点包容,我从来没有怀疑过我们会更好。
其实我一直很少提我赚到的钱,是因为我习惯了内敛,没必要炫耀,但前天还被团队批评了一顿,说我太低调,所以我会尽快改正。
从今年1月开始正式盈利以来,说实在的,赚了不少,也把钱分出去不少,因为我的理念就是让更多人参与品牌建设,我赚钱,他们也赚钱,享受公司发展的红利。
从1月到4月,我们的业绩不高,才做到了1500万,但从4月底开始,一个月就做了前面几个月的业绩,很多人会好奇我们一共只有3个人,是如何做到的?
1.持续付费学习。
我是一个对学习方面从来不吝啬的人,我可以少吃点好的,少买点奢侈品,但必须要把钱省下来学习,记得去年没钱的时候兜里只有1300,用其中1000来学习。
每天都会坚持读一本书,甚至一天两本书,所以一个人买书就要花1500元,不是我喜欢读书,不是因为我会速读就厉害,而是现实逼我多读书。
家人的年纪越来越大,自己的身体状况又一天不如一天,所以总是感觉时间不够用了,总想着今天可能就是我的最后一天。
那时的我暴躁易怒,不成熟,每天过的浑浑噩噩,是知识改变了我。
现在我在各个领域都有自己的私人教练,花钱买别人的时间和知识,是最划算的,没有之一,所以这是我的思想转变。
2.坚持锻炼。
由于去年患病很多,严重缺乏运动,加上全新事业的巨大压力,体重一度上升了20斤,看着镜子面前的自己,又绝望又无奈。
所以我只能走出舒适区,尽快的改变自己目前的状态。
每天跑5公里,一开始根本跑不下来,但是累了就在旁边的台阶上坐下来休息一会,然后再继续跑,坚持了5天后就逐渐适应这个节奏了。
记得那时候是冬天,但是没有想那么多,因为连这点苦都吃不了,真的难成大事。
后来瘦到了140斤,由于太瘦穿上西装不好看,只能想尽办法增肌,可是增肌比减肥更难,因为我每天高强度的工作,消耗量远远大于摄入量。
不过我相信,会在最短时间内让体重上升到160斤。
3.进行深度思考。
思考能力绝对是最关键的能力。
作为互联网教育公司,想要在复杂多变的互联网环境下,分得一杯羹真的不容易,前有巨头领跑,后有猛虎追击,想要夹缝生存都很难。
想要活得好,就必须把更多时间放在思考上。
我开始把更多的精力放在公司的运营上,放在赚钱上。现在我每天固定花销可能就是大多数白领一个月的工资,每个月下来各种费用很多,学习上就要支付近4万。
所以必须持续思考,提升赚钱能力,可以说这就是迫于压力,用外在力量监督自己执行,但我做到了。
1个月赚到1000万,绝对不能走寻常路,太普通,就没什么意思了。未来3年海有时间要冲击100亿。
自律改变人生!