❶ 海鲜批发成本是多少
大约50万就够了,最好是在福建
❷ 在昆明开个海鲜批发店要多少钱
抽水机,加氧机不可少。 各地资金不一,建议到当地水产市场参观一下。
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❸ 烟台海鲜批发生意好做吗得投资多少钱啊
不用投资啊,上海边拐个篓,捡个膜喽,淘个闪呢,一本万利的
❹ 我想卖海鲜和鱼投资需要多大,利润多大,我是县城的没有做海鲜的,
卖海鲜和鱼投资不算多,大概在20000元到25000元之间。利润稳定下来每月净利润在10000元左右。海鲜天生有一种独特的像味精的鲜味,人的味蕾是很钟爱这种味道的,而且海鲜中含有很多对人体有益的物质,营养价值很高,所以很多人都喜欢吃。
2、海鲜加绳子:
在海鲜上面加绳子,主要是螃蟹,龙虾这类海鲜,在海鲜上面绑绳子有一定的好处,首先就是可以防止海鲜乱跑乱游,捕捞起来更加方便,也可以让顾客很快做出选择,避免顾客要求反复捕捞来挑选;
还有就是能方便顾客将海鲜携带回家,不过海鲜绑上的绳子其实也存在增重的嫌疑,因为这些绳子都是很粗的,而且也有较大的吸水性,能给海鲜增重不少,何况有的海鲜根据重量的不同,还存在单价的差异。
3、鱼片:
海鲜市场上也存在很多现成的鱼片,这些鱼片是已经处理好的海鲜,看起来很是新鲜,其实一般来说,海鲜商户不会直接把鲜活的海鲜做成鱼片,大部分是因为没能卖出去,已经没有了活性,所以要尽早处理掉。
而且还有一种情况就是浑水摸鱼,把两种相近的海鲜卖给不知情的人,比如三文鱼,三文鱼是属于深海鱼,常常就是做成鱼片生吃,但是还有一种鱼叫虹鳟鱼,其实鱼片和三文鱼是极其相似的,三文鱼卖一百多,但是虹鳟鱼只卖三十多,如果混起来卖,误导消费者,商户能获取不少利润,但是消费者就吃了很大的亏。
❺ 海鲜价格和种类
1 红桥市场地下一层,每天都有海鲜从天津,青岛空运过来,很多外地的餐厅都来这进货 ,老外都到这里买中国的海鲜(6路,41,41支线,822,36,42,49好多车都到,具体崇文区的红桥水产品批发市场地下一层 )
2.开在原来大红门肉联厂的原址上. 北京大红门京深海鲜批发市场有限公司 1、扇贝普通的都是15元18-19个,有人买到酒楼里用的小碟子大小的扇贝,不知道多少钱普通扇贝的大小和刚记海鲜的中等扇贝一样大。2、多宝鱼,10块一斤,很鲜活,。3、海胆拳头大小的开价是6米一个,可以砍低4、海蟹二两的都是15元一斤的开价,3-4两的大概在25-28元之间。有好多种蟹,珍宝、青花、蓝花、红毛蟹等5、皮皮虾小的10元一斤开价。6、基围虾不知道是不是去晚了,没什么人卖,40元一斤,7、蛏子皇(平时蛏子2倍大)是15元2斤,8、三文鱼肉33元一斤,
❻ 做海鲜生意大概需要多少钱
本钱 要看你做的生意的大小,一般1万就差不多了,海鲜存活的时间得根据你的养殖条件,像鲍鱼刺参螃蟹龙虾的一般温度在15度左右,鱼类一般在24.25左右,贝类更好养了,和鲍鱼混养都可以。不用喂食。海鲜是饿不死的。切记不要把龙虾和鲍鱼混养,因为龙虾吃鲍鱼很在行。
❼ 海鲜干货生意好做吗需要多少本钱
主要看进货渠道,如果价美物廉,那字不用说,可以小试一下。
做生意吗,图的就是个 质量和 价格。你说呢 ,呵呵
祝你好运~~
❽ 北海海鲜批发市场我想在桂林开个干货店大约需要多少钱左右
在北海,只跟你谈论大概的进货费用,其他的费用我想你本人更清楚。
如果是一般的鱼干,批发的话也只要二三十一斤,其他贵的东西一百多块钱左右,沙虫这些超贵的要六七百,所以你如果有十平米这么大的档口,基本上光是进货都要个一两万块钱了的。小一点的话,或者少进一下试单的,大概要个三五千块钱,希望你能尽快开张!O(∩_∩)O哈哈~
❾ 卖海鲜有多少利润
从市场的整体来看,处在第一线的海鲜批发商利润大概只有10%-20%成,第二线的零售商会拿走30%成的利润,真正能够赚钱的,还在于制作海鲜美食的餐饮店。到了餐饮店这一销售终端,产品的利润能达到50%以上。
在海鲜产品非常受欢迎的情况下,有意从事海鲜行业的投资者,最好是避开批发商和零售商,尽量选择开一家合适的海鲜店,这样利润更高,而且风险更小。
(9)海鲜批发需要多少钱扩展阅读
如何让海鲜利润最大化:
1、海鲜的定价
比如海鲜是100元进的货,那么定价利润则需要在100元的50%,再算上20%的损耗费用,那么价格便是170元。如果你的海鲜卖相比较好、比较新鲜,售价还可以更高,即便定价在200元以上也有人愿意购买,就算是清货处理,售价也是可以稳定在140元左右的。
2、海鲜加工的生意
除了做海鲜生意还要会做海鲜的加工生意,让顾客可以在自己店内购买海鲜进行加工烹饪,也可以自己拿海鲜过来进行加工,店家收取20%左右的加工费,这样可以专区更高的利润。
3、把握好海鲜的损耗
需要注意的是做海鲜生意虽然利润会很丰厚,但是它的耗损也是比较严重的。一般海鲜上岸后,即便保存的手段再好都会有20%左右的死亡率,运送到店里寄养也会再有一批死亡。商家应该把这种损耗情况尽量缩小或者将其摊分到成本上去,控制好售价和损耗的关系。