❶ 汽车用品的市场怎么开拓自己跑市场找客户么主要找汽车美容店么还是找什么地方啊
楼主是做汽车用品其中的一个品牌的厂家呢，还是批发商呢？不同的身份客户群是不同的，市场肯定要自己跑了，
❷ 如何做汽车用品批发商
不去弄明白它 汽车美容市场现状怎么样，到底有没有发展远景？这可能是很多想进入这个行业的人最关怀的问题依据我对全部北京市场进行深刻调查研究
得出来的结论是：
整个汽车美容行业还没有涌现一家真正优秀的企业
行业处于初级凌乱的发展水平
如何懂得这个论断？
请你走进一家著名的餐饮快餐连锁店
你看到宽阔亮堂的店堂
看到服务人员穿着整洁，服务纯熟
你享受了标准厚味的快餐
得到心境愉悦的享受
然而如果你到一家汽车美容店洗车或做车漆护理
你的感触可能大不一样
你可能看到地面污水横流
脏乱不堪
感觉都不好；
或者他们用脏兮兮的毛巾给你擦车
这让你疑惑店里的服务品质；
或者地板沾满污泥
良久没有清洁
可见其服务意识之差；
擦车马马虎虎，没有规范和标准
基本没有把车洗好擦好；
要是你随便问一个店员：车漆损害分多少种情况
怎么有针对性地管理恢复？保准没多少个人能答复出来这时你就会猜忌他们的专业素质
当然，任何行业都有人做得好有人做得坏
但如果整个行业都处于这种状态的的话，问题就严峻了而整个汽车美容行业就是处于这样的状态：店面环境脏乱差
场地设计不迷信
设备器具不齐全
从业人员素质低
服务意识差，功课工艺流程不标准尺度，经营治理不善
工人工资低
等等当然
不是每一家美容店都存在上面所有的问题
但简直都存在上述大局部的弊端
目前汽车美容店有以下几种生存模式：
一
传统路边店模式：脏，乱
差
靠低价和方便获取生存；
二
挪动洗车，无水洗车模式，不晓得有多少车主接收；
三
月福
爱义行的大型连锁模式：店大人多
囊括洗车
美容
维修，汽车用品等服务名目
靠范围吸引车主；
四
在媒体上大肆炒作
自夸为"行业加盟首选品牌"的龟博士
施耐普之类的家伙，靠圈加盟商的钱生存；
五
新兴的以靓车（凯尔团体）为代表的大型商场地下车库开店模式，以装修晶莹的店堂
和天花乱坠的"黄钻级服务""顶级护理"等概念忽悠消费者，靠鼓动车主办卡赚钱；
经过考察发明
无论是哪一类型的那一家汽车美容店
都没能做到美容作业的标准化
规范化和优质化
没有优秀专业的服务步队
没有良好的服务意思
没有令车主满意如意的服务品质
整个行业处于低级混乱的发展状态
充斥了急躁的脚踏两船风尚,济南租商务车，没有人真正专心考虑怎么把车主服务好
这对行业来说不是什么好事
但对于具备久远眼光和良好服务意思的创业者来说却是大大的机会
在大家都做得不好的时候，你只有把服务水平提高一点点
就可以超出其别人，取得伟大的成功
那么怎么解脱目前这种招架廉价，或者虚华投契的泥沼
做出一家真正优良胜利的汽车美容店呢？
我以为重要的问题是要建立准确的服务理念和意识
开一家汽车美容店
考虑的中心应该是如作甚顾客提供优质的服务，别人做得不好我怎么改良
同行有什么没做到的我要做到
同行做好了我要做得更好
尽量让顾客满意
这是独一成功之道如果一开始就想着在宣扬单上写上"顶级至尊服务""国际美容技术"这些虚华的概念
靠这些东西吸引车主
让他掏一千几百块钱给你，那这家店就已经失败了50%很多经营者感到
汽车美容
还不就是洗洗车，打打蜡嘛
还有什么好考虑研究了呵呵
如果那样
汽车美容就没有存在的必要了真正专业的汽车美容是有很多学识的，要学的话恐怕三年都学不完洗车分脱蜡洗车和不脱蜡洗车
打蜡也有多种多样
不同的车漆应该选用不同的车蜡，这些都要斟酌
车漆伤害有很多种
不同的情形要用不同的工艺跟资料修复
一个经营者如果不去研究这些问题
那他怎么可能把车做好
把服务做好我在一家美容店工作的时候
怎么荡涤亚麻脚垫呢，从车里掏出来
扔在地上
用毛刷刷两下，拍拍灰尘了事这就是"黄钻级护理"中的项目亚麻棉布之类的脚垫很很难清洗
怎么办呢？后来我到其他地方考核了解到
用高温蒸汽枪喷洗有很好的后果，如果我们也采取这种技术的话，洗车品德确定是提高了令人讥讽的是
实在当时我们店的负责人早就知道这种技术了
但素来都没有考虑过要采用
为什么呢？因为他认为尽力地去煽动客人办卡才是重要的
这些小事不值一提还有一件
就是到冬天的时候赶上酷寒气象
水管都解冻了，没法洗车
顾客来了都扫兴，说外面到处都洗不了车
当时我就想
有不一种装备
能够热水洗车？后来我到网上一查
还真有冷热两用高压洗车机
如果我们引进这种设备的话，就可能在任何寒冷天色为顾客供给服务了
别人做不到
我们做到了
这就是竞争上风，那咱们为什么不做？这就是服务理念和意识的问题当时店里生意不好
老板终日来开会，不是研讨怎么把服务做好
有什么地方需要改善
顾客还有什么地方不满足的,济南租别克商务，而是叫我们怎么努力地去拉顾客进门来
怎样鼓动他多办卡做事大的方向都错了
不可能有好的成果
其次是真正器重员工
用好人才
做好培训
历史上汽车美容大略是开端于路边小店
弄个简陋的洗车房随便请个小工
拿水枪喷喷
再用毛巾擦擦了事，仿佛没任何技术含量
也不成气象长期以来构成了低档的形象
请的工人都是没有文化没有技巧的低素质职员
低素质的从业人员决定了行业的低级状况
我们都会有这样的感想
到一家路边小店吃货色，那些给你上菜的小工看着老是不悦目；假如到一家装修上一点品位的餐馆吃饭
那些服务员给人的感觉好多了；而再到高等的饭店去，那服务人员的仪表啊
言行举止都能给你赏心悦目标感到这就是人员素质高下不同造成的差别优秀的连锁餐饮企业还呈现店长
经理
区域主管这样的经营管理人员，正是优秀人才的参加才使得餐饮行业敏捷发展
一直强大
汽车美容作为服务行业中的一种，要做得好
同样须要优秀人才最新发展起来的靓车汽车美容连锁店
就是因为聘用有学历有文化技术好的技工和营业员工，给行业带来线人一新的感觉
从而在开始时获得宏大的成功
可见人员素质的重要作用只是惋惜靓车没有保持做好
后来人才不断流失，人员不培训
服务不做好
甚至于生意日下，这也从背面证实从业人员素质的主要性
但在实际情况中
大部门汽车美容店都忽视从业人员素质当时我们店里缺洗车工
很难招
有人过来应聘，来者不拒
立刻动工；有友人过来混日子
想临时做一月半月
来吧
拿起水枪就洗车，没有任何门槛
没有任何培训
就直接上岗如果随意招一个人就可以把工作做好
那么全世界那么多的洗车店
有什么理由你比别人做得好？据懂得
就算是在一些大型汽车美容店
用人也是很随便
由于工人散失重大
来了一批走了一批
都是新人，来了就上岗
不做任何培训
缺少美容基本知识和技能
操作不纯熟
根本无奈把服务做好
做老板的认为洗车没什么技术含量
于是降低工资随便招人；因为待遇差所以都是低素质的人进来
低素质的从业人员决议服务水平差；行业服务水平差
没有发展
于是人员不断流失；人员不断流失
于是进来的都是暂时混日子的没有工作技能的新人，于是行业进入恶性轮回
纯熟技工流失
服务品质下降
生意收入减少；为了坚持盈亏平行，唯有压低工人工资，于是工人流失更大
行业服务更差长期以来
洗车美容恰是因为缺乏优秀的人才而沦为低档劣质的泥沼不能自拔
那么应聘高素质的从业人员是怎么对本行业施展作用的呢？
从文化档次来讲，存在较高文化水平的人员
有较好的理解能力和学习能力
与他人沟通交流的能力，也有较好的服务意识，轻易融入公司的管理轨制中去对护理人员来说
有文化的人能更好的学习汽车美容知识和操作技能
更好地提高服务水平；如果是营业人员，有文化的人言行举止良好
形象好
与车主沟通更容易取得信赖
从专业角度来讲，护理人员掌握专业熟练的作业技能
自能为小车提供高水平的美容服务；营业人员拥有丰富的专业知识
能为车主提供专业的征询服务和美容介绍,济南租车，自能赢得顾客
博得市场靓车模式的汽车美容店聘请专业程度高
口才好的营业人员
给客人先容服务滔滔不绝，很多时候让人家慷慨掏钱
1000
800的做个美容不当一码事
看重员工价值的首要问题就是待遇问题
要给员工较公道的工资洗车工作简略，但要做好仍是有必定技术含量的
而且洗车工一天忙到晚
工作强度大，其收入应当比在餐馆端盘子的服务要高一大截；更何况洗车工和其余美容工有时是融会在一起的
经由学习
培训
实践
缓缓地就会掌握打蜡，车漆修复护理
内室干净护理等更加丰硕的专业知识和技能
其工资更要提高除工资外，其他方面的待遇也不容疏忽
比方说要部署良好的住宿条件
给加班补助
每个礼拜休息一天
等等，正规公司有的这里一条也不能少
各方面待遇做好了
人才就留下来
才会居心做事
服务水平才会上去
在良好待遇的前提下选用素质较好的员工，而后增强培训
因为整个行业发展水平低下
技工人员十分缺乏
新招聘的员工广泛缺乏专业知识与技能
因此必需给与严厉的培训比如洗车用什么样器具和清洁剂
擦车毛巾怎么离开用，打蜡要按不同车漆选不同的车蜡
车漆划线修复要要留神什么问题
选用什么样的研磨剂和抛光剂这些都是无比专业和丰富的
完整学好的话难度不小于上一门大学专业如果不培训就直接拿人家几十万的小车来瞎搞
你说这问题又多严峻？固然很多人都可以在工作中渐渐地向老师父学习
自我提高
但这种做法不完全，不体系
不专业，良多老师父自身许多技巧不懂
或者把握不全
有的甚至完全过错的
这种情况下新来的员工怎能学到东西？
培训要逐渐进行
坚持按期不定期进行，不能一挥而就很多技术只有在实操中才干控制，因而做了前期培训后可以先让员工上岗
做错的要改正，做不好的要改良
操作之后要进行总结
天天抽一定的时光对员工进行训导
什么地方没做好的要注意
或者学习新的知识技能，然后通过实际
检讨
不断进步汽车美容常识丰盛深沉
培训要长期进行，紧抓不放
培训的作用还在于增进员工更好地融入美容店的经营管应当中每家店都有其不同的管理模式和作业方式，好比有的用电脑主动洗车机，有的用水枪喷洗，有的用电脑记账收费，有的手工书写，在洗车进程中
有的店客人本人移动车辆出入洗车，有的处所客人留下钥匙让你全体代办
购物回来后直接取车
不同的店在设备
用具，和耗材
甚至工艺流程方面都不一样
所有的差异只有通过培训才能同一起来
能力让经营管理顺畅流畅
培训的范围还要包含营业员的服务礼节
销售技巧等一个状态良好
擅长沟通交换
娴熟应用销售技能的人员肯定可以使有花费才能的顾客大方解囊，这自不用言我们还可以做一些汽车公司
品牌，汽车展览等汽车文化知识培训
甚至是与汽车无关的文化培训
只为提高员工的文明素养
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❸ 汽车用品的市场怎么开拓自己跑市场找客户么主要找汽车美容店么还是找什么地方
参加展览会 交易会 是一种高效的平台，
2012年第十届上海国际汽车用品采购交易会
2012年8月22-24日
上海新国际博览中心
❹ 在淘宝上卖汽车用品应该怎么找到目标客户
价钱要便 （因为网上对比很容易） 要广告要多 （照片最好是有真车示范）做汽车用品最好做容易安装和操作 有吸引力 有个性 还有包围一般发货都会烂
❺ 汽车用品 客户资料 为你寻找更多的高意向客户
这个资料也有卖，不过确实比较好
❻ 做汽车用品批发在哪找货源
您好，我是山西这边的做汽车用品哈姆雷特车品的代理商，之前刚开始做以为去广州汽配城拿一些低价货，拼价格就一定能很快赚钱；
后来慢慢的接触这一行，才发现其实汽车用品尤其是美容养护产品，价格和品质一定是成正比的，比如柏油清洁剂来说，不同的价格一定是在重量上面做文章，所以后来总结了一个道理，要长期在我们当地扎根做生意，就一定要找到产品的品牌厂家，有厂家市场支持和配合的那种，只要厂家能和咱们一起来前期扶持做市场，价格贵一点品质好一点都没有问题，只要有钱赚，然后慢慢会有自己的口碑。
所以做产品一定要最好长期跟厂家合作，而不是随便拿点货卖，这样在当地慢慢形成口碑和网络然后再逐步增加一些产品，这样风险小生意做大比较容易，我现在合作的哈姆雷特美容养护品牌，主打DIY，车主来零售的也比较多，关键厂家跟的比较紧，有什么问题都能及时沟通一起处理，品质和服务方面是最重要的，市场这样才能慢慢做起来。
希望回复您能满意。
谢谢！
❼ 想开一家汽车美容用品批发商店，进货渠道在哪里不是从批发商那里拿货，因为我要做的就是批发。
要看你店面的规模跟你的客户量了，一般厂家找代理是有标准的。如果你是一般的批发商的话，可以找欧特隆，这个就是专门做汽车用品批发的。你可以做二批商，还有其他很多用品都可以的。如果你像做大的批发商就招厂家。
❽ 如何推销汽车用品，汽车饰品
1、确定用品客户的需求；
2、确定用品客户的档次；
3、找准顾客的利益点；
4、给顾客营造信任感；
5、用客户听得懂的语言去介绍产品；
6、运用FABE法则去介绍产品。
FABE销售法则，简单来说它是种销售模式，通过四个关键环节，解答消费者诉求，极为巧妙地处理好了顾客关心的问题，从而可顺利实现产品的销售诉求。
F：（Features）指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。产品名称？产地，材料？工艺？定位？特性？深刻去挖掘这个产品的内在属性，找到差异点。
A：（Advantages）优势。列出这个产品独特的地方来。可以直接，间接去称述。例如：更管用、更高档、更温馨、更保险、更……
B：（Benefits）能给消费者带来什么好处。这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的，用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。
E：（Evidence）佐证。通过现场演示，相关证明文件，品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有材料应该具有足够的客观性、权威性、可靠性、可证实性。
FABE法则－特优利证－介绍卖点的技巧
了解了产品的卖点后，运用FABE法则，销售人员就能针对客户的需求，进行简洁、专业的产品介绍。
客户心中的问题－－FABE的理论基础
客户心中的5个问题：
① 我为什么要听你讲？——销售人员一开始就要吸引住客户
② 这是什么？——应该从产品优点方面进行解释
③ 那又怎么样？——方太公司从事厨房事业已经10年了。“那又怎么样？”方太公司是厨具行业的第一品牌。“那又怎么样？”方太公司有遍布全国的售后服务网络。 “那又怎么样？”
④ 对我有什么好处？——人们购物是为了满足自己的需求，不是销售人员的需求
⑤谁这样说的？还有谁买过？——顾客心中的疑虑，对购买风险的评估。应该从权威性的购买者、证明方面介绍
简单说，就是强调好处而非特点。
❾ 想开一家汽车用品店去哪找货源
浙江汽车用品怎么能跟广州比呢？全国最大的汽车用品市场在广州，其次是北京。
再者，你想卖哪个档次的？针对的厂家就不一样。
品牌厂家肯定有代理商，那些差的厂家还可以考虑考虑，但得看你的量。你没有说哪家，我帮你说，你会说我是托，所以不说为好。
自己定位好了之后，想做大。到广州来走走，你就有收获。
不过我觉得你对卖什么产品搭配得比较合理，相信你对这行还是比较了解的。