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批发商的目的

发布时间:2021-06-03 14:07:21

1. 小商品批发的作用

主要表现为:
一是对商品合理流通的集散功能和商品需求信息的传递功能不可替代,几乎所有的批发企业都将信息传递作为企业生存发展的关键要素,因批发业拥有的对促进上游生产环节产品结构的有效调整和下游零售业经营品种结构调整的功能与作用是其他任何环节所不能替代的;
二是对中小零售商提供低成本、齐全商品和配送服务的支持作用不可替代;
三是对生产、现代物流或配送、走新型工业化道路、吸纳就业等相关产业发展的带动作用不可替代。

2. 什么才叫做经销商有什么作用的

经销商,顾名思义,是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以“经销商”,一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验,在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整:
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品,使渠道资源效益发挥最大化;
二是部分经销商开始进入零售领域,向渠道下游延伸,稳定并巩固自身在市场中的地位;
三是最大化获取优势产品资源,以产品分担经营成本和经营风险,追求企业经营的品类规模。遗憾的是,更多的经销商正在成为生产商的附庸,完全被生产商“套牢”,更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重,更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

3. 急!!!批发市场的特点和功能作用

各市的批发市场中的批发商有的是要广州,浙江的大批发商那拿的货(价格会高一点),有的是直接从厂家进的.(会低一点).要看你批发多少了,如果量大的话,直接找厂家也可以.找厂家上网就可找到电话的.

4. 经销商的作用

1、提供销售终端,厂家不可能建立很多分销点,小店不可能自己去厂家进货,必须有点做批发
2、充实人员,厂家人员绝对不足以覆盖市场,有经销商的补充才差不多
3、稳固现金流,出货相对成批,现金回收可预期,只要不拖欠,对厂家来说都不错。
4、打品牌必须,经销商处广告比厂家做的广告效果好

前两条最重要

5. 批发商在今后的社会中的作用还要进一步提高,是商业发展的趋势,为什么

企业要将自己的产品转移给消费者,在他们之间要有一条高速公路 ,这条高速公路是由能够协助产品所有权转移的中介组织,既零售商和批发商.

批发商的作用
1、销售更具效果。批发商销售力量使生产商能够以较小的成本接触更多的中小客户。由于批发商接触面比较广,常常比生产商更多得到买方的信任。
2、有效集散产品。批发商通过广泛地接触不同的生产商,可以高效率地采购、配置多种产品;迅速把产品供应给零售商和生产企业,提高顾客的采购效率。
3、产品储存保证。批发商备有相当数量的库存,减少了生产商和零售商的仓储成本与风险。
4、提供运输保证。由于批发商备有充分的库存,可以迅速发货,并提供相关的运输服务保证。
5、帮助资金融通。可以为顾客提供便利的财务条件,如准许赊帐,还可以为供应商提供供货等方面的资金保证。
6、承担市场风险。批发商购进产品后,承担了经济风险。如生产供求和价格变动带来的风险,产品运输和保管中的风险,预购和赊帐中的呆帐风险。
7、沟通产销信息。向供应商和顾客提供有关竞争者的产品、服务及价格变化等方面的信息。
8、为零售商服务。经常帮助零售商改进经营管理。如培训销售人员,帮助零售商建立会计和存货控制系统。

6. 批发商的出路在哪里

一是渠道,二是客源。
其实找渠道的目的也是找客户。作为批发商,现在可以走电商这条路,但竞争比实体店更要激烈,却又不能不走。
如果你是自己生产的产品,最好创立自己的品牌,这样才有后续发展的潜力,才能在竞争中有自己的天地。
要注重团队建设。没有良好的团队运营,靠单打独斗是不能有大的发展的,所以一定要有自己的营销团队。
不要视同行为仇敌,找一些与自己产品有相似也有差异的同行合作,有时可以给自己开拓思路和更多的渠道。

7. 二级经销商的目的

这主要是因为随着业务的发展,一级经销商的工作重点和方向会有所转移,或者是因为在一些特定的地区或领域一级经销商也没有足够的实力和把握。一级经销商和二级经销商在作用和分工上是有区别的。不论是什么样的经销商,都必须有他们独特的和不可替代的作用,否则就没有必要建立相应的渠道。在工业品的销售中,如果厂商自己没有足够的销售力量,通常都要通过或依靠一级经销商来完成必要的销售,这时往往还要发展二级经销商来弥补一级经销商的不足。如果已有一定的销售力量,那么发展一级经销商就基本可以了(这时的一级经销商实际起的是表中的二级经销商的作用)。在实践中,几乎没有再发展到三级经销商的,因为所谓的三级经销商与一级、二级经销商相比,已经没有自己不可替代的价值了,而且经过这么多级的经销,其价格和利润已经没有竞争优势和生存空间了。

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