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如何去做一个二手批发商新手

发布时间:2021-05-29 12:01:39

Ⅰ 想做二手货的批发生意,想请教一下有哪些需要注意的事项,有关服装的。谢谢。

在没有一定实力以前,未必要直接找到厂家。找厂家也不可能只找一家,要不断的沟通接洽,甚至寻求新的合作伙伴,没有一劳永逸的事情。很多去广州打货的批发商都是夫妻两个人,其中一个常年在广州,天天看货,另一个在本地管货。也许每个人都认为越是上一层的进货渠道越好,其实是越适合自己的越好。
我们也是做服装批发的,说多了像做广告,不过如果你能认同我说的话,可以来我们网站看看,说不定会适合你www.ringnor.com.cn
参考资料:www.ringnor.com.cn

Ⅱ 新手去批发市场进货要注意什么有什么技巧

服装进货禁忌一:拿货不做市场攻略

将军不打无准备的战,在拿货前,做好市场攻略,可以节省很多不必要的时间,清楚店铺的定位,再根据定位选择相应批发市场,比如广州十三行1-3楼以低档服装为主、4楼以上定位是中高端、沙河是全国大的牛仔城、白马属于高端的服装城、红棉国际服装城以韩装为主……定好目标,直奔目的地,比起盲目的寻找,更能省事、省力、省钱,当然,选择口碑好、服务好、质量好的批发市场/档口也是至关重要的。

服装进货禁忌二:把价格看得太重

开店赚的就是利润差,所有的店家都想拿低价,价格越低,就能赚取更多的利润。但是行家有句话说的是:一分钱一分货,低价低质是亘古不变的规则。买手需要根据自己服装店的定位,了解衣服同等品质的情况下,哪家的价位为合适,在物和价二者之间寻求平衡。

不能吃亏,也不能为寻低价降低档次,服装价格越低越容易出现问题,不利于消费者的回购,到头来,砸了自家门槛,高价的缺点就是价格高,但是质量也相对有保障一点,具体可根据店里的目标消费人群来定位,根据实际情况来进货。

服装进货禁忌三:不懂行业术语

术有术语,行有行规,在进货时候懂一些专业的术语,在拿货时也有一定的优势。比如,不要直接问批发市场老板一件多少钱,而是问拿货价多少,打包价多少。有专业的术语,让老板知道你不是新手,不会坑你太多,可以多在网站上和论坛上多学习一些知识。

服装进货禁忌四:不对比,直接拿货

货比三家算是中国人传统的习惯了,从古传下来的自然有他的道理,不要让这种传统在你身上被抛弃了,切记挑货的时候不能蒙头一家选,很多档口都有同款衣服,但是价格有稍微差异,多对比,选性价比优的。

如果档口有搭配好衣服,在同等价位和质量的情况下,可以优先选择,能节省很多搭配的时间。

服装进货禁忌五:不清点货物

批发市场都是人来人往的,人挤人,货挤货,由于拿货都是很身心疲惫的,一个疏忽,就会出现拿错货或是少货的情况,后续联系店家、换货都是一件很麻烦的事,也会造成经济损失,如果遇到店家不愿意负责,那就得不偿失了。

Ⅲ 怎样成为“批发商”

首先你要明确自己是哪一级,哪一种的批发商,随着现在市场的多元化【小商品】、【服装】、【药材】和【建材】等等不同行业的批发商,所面临需要做的准备也是不同,但是有四点是不论那种批发商都需要注意的重点。

  1. 【进货渠道】:进货渠道是一个批发商在行业中是否占据有利地位的关键,能用同等的价格拿到性价比更好的产品,是一个批发商成功的起步。

  2. 【货物囤积】:对于自己的货物囤积保管方式的优化,是批发商提高自身盈利的一个大项,如何用较少的钱,正确的保存货物只是一个批发商的基本素质。而正真的优胜者是知道如何划分货物的分区。

  3. 【销售渠道】:如何将手中的货物转售给零售商和经销商才是一个批发商在行业中是否能够长久生存的关键,看准市场的消费能力,同行的入货量,才知道如何出货。所以销售渠道的争夺成为批发商的决胜关键。

  4. 【不断更新】:批发商之所以会败亡,是因为忽略了市场的更新速度,所以要想在行业里长久的生存下去,对自己货物的更新,和市场动向的变化了解也是不可缺少的。

Ⅳ 我想做二手手机店,二手手机去哪里批发呀,知道的说下 本人新手

二手手机价格变动太大,不然压太多的货,如果有下面代理 渠道做起来就方便多了

Ⅳ 怎么做一个批发商

1、完善产品结构
检查品种结构是否完善?已经有几种有限的产品在销售,这条渠道链上还可以推广些什么产品。总之,做到全品项分销的话,销量一定会上升,而且是持续不断地上升。就像种地一样,可以持续不断地从这块地上收获。
2、广泛分销覆盖
检查产品分销得够不够广泛?换句话说,就是把货铺得到处都是,这样肯定是有销量的。需要强调的是,要做有效的分销,所谓有效,就是要考虑渠道的承受能力,简单来讲,铺出去的货不要给退回来。
品类覆盖方面,基本做法是,先把最畅销的货铺出去,这是退货风险最低的;同时,补进一些当地有市场容量的产品,填平零售终端追求高利润的心理空洞。
3、建立分销网点
所谓战略分销网点,就是那些在本行业、本市场对于销量提升非常重要的销售网点,如:重点批发商、重点零售网点,批发市场、菜市场、重要街区的销量旺点等等,这里的陈列可以影响到其它销售网点的进货,起到示范作用,带动其它批零网点的销售。这些网点启动了,批发市场的货流动就快了,这样就进入了良性循环。所以,在走市场的过程之中,要多问自己,战略分销网点建立的数量增加了多少,网点陈列够不够生动。
5、渠道价盘维护
无论渠道之中,有多少家经销商,价盘维护都是始终要做的。
价盘就是产品的价格体系。管理好市场的价格,让各级渠道成员有利可图,思考经销商之间有没有相互冲货,低价倾销?做好价格维护,价格维护的目的是保持各级渠道成员有利可图,这个是我们每一天走市场的时候要非常警觉的。没有市场利润,渠道成员对于我们的忠诚不能坚持多久。所以每天在市场上走动,就是要不断地一边做市场拓展的工作,一方面就是要维护市场价格。价盘的不稳可能是区域多家经销商冲货,或是外区经销商冲货,或者经销商经营出现较大问题造成的。因此,这个也可以说是批发市场的睛雨表。
6、批发渠道生动化
批发市场之中、经销商的店铺内外,产品POP张贴是否显眼?主推品种海报是否正确?如果发现经销商那里都没有一张POP时如何处理?批发市场里面的布标拉了几条?例如做二批有奖陈列活动。此类活动有助于新产品迅速推向销售前沿,会引起一部分零售商或是县市级批发商的注意和兴趣,从而得到小批量的订货,最终取得满意的销量。这种陈列活动的重点,一方面是货架一方面是摊床,走访市场的时候,要问自己,是否是全品类陈列,主推产品是否突出?通路里面日期较旧的产品是否有更换?

Ⅵ 如何做一个成功的批发商

弄个不免费的会员试试啥.你可以全国托运货物,不错的啥

Ⅶ 如何做好批发生意

作为一个批发商,谁都希望找到自己真正的厂家,或者说是直销进销商,因为这是一种最直接,也是最优惠的价格。 但事实上这样做是不明智的,特别是刚刚开始做批发的商人。 原因是刚做批发的资金上占不到优势不说,更重要的是没有一套完整的进货渠道,更多的是看到人家好销你才去跟风,而事实上客户不同,会直接导致结果的不同。而最理想的销售渠道是上级为你的产品买单----包退包换,而这需要过程与信任。 所以开始做批发最好的进货渠道是你的身边,你的关系群,只要有客户要你尽可从你的老乡找货,虽说你有更多的货是没有的,但你一定要对所有相关产品价格及性能有个初步了解,这样不至于客户来了你手足无措。不挣钱没关系,甚至于亏点也没关系。 当客户稳定了,销量起来了,就可以考虑往大市场进货了;这样做的主要目的是充分利用自己的资金,提高资金周转率。只要这个产进销一路顺风了,那么生意也有了起色,这时再跟据你客户的需求量来找货源就会显得轻而易举,百发百中。 很多老板创业都是从销售起步的。如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。另一方面能锻炼自己做生意的能力。不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一。在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销。我认为销售是营销的核心部分。如果学会了做销售就是学会了做生意。因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起。 ◆熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。 ◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。 公式1:成功=知识\+人脉 公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力 ◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要 ◆不断的派发名片 ◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证 ◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。 ◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作 ◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。销售进度表以周为单位,每周制定一次。一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。 ◆作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息

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