京东的电商批发商渠道

A. 我的所有进货渠道是京东,可以在本地方实体店销售，他们的分销商会不会找我麻烦谢谢

你在京东买的东西，是你自己花的钱买的，你就拥有了所有权，你想要卖给谁，这个京东是管不了的

B. 哪些电商平台值得去做，去库存急急急

可以尝试一下二类电商呀。

二类电商以单品销售为主，广告方面的预算要求小于淘宝，而且入门门槛也相对较低。

做淘宝京东的人真的太多了，而且每天都有新的商家尝试入行。跟别人抢流量，抢广告位，有这些钱还不如去尝试竞争小一点的领域。

二类电商目前消费者市场4亿+，而且还尚且未饱和，是很有发展前景的。

二类电商的平台主要有：

既然已经有了商品可以卖了，那直接在二类电商平台上架商品，信息流渠道投放广告就好了。操作流程相对简单，可以尝试一下。

对二类电商有兴趣的话，可以看一下dataeye的相关课程，目前是全部免费的。

C. 入驻京东自营都有哪些渠道

入驻京东自营店 ，显然这是京东站在主导地位 。

所以必须跟京东合作 ，取得京东的大力支持 。
否则的话就不能叫京东自营店 。

D. 京东商城是怎么和供应商合作的

1、京东和供应商的合作方式主要有自采和自营两种方式。

2、自采就是京东出钱买断供应商的一款或者数款一定数量的产品，放到京东自己的仓库，加价后以京东商城的名义销售。

3、自营就是供应商自己在京东开店销售，自己发货，京东收取成交金额的一定数量的扣点。

4、还有一种是自营下的仓储合作的模式，就是供应商自己开店销售，产品放入京东仓库，客户购买后由京东物流进行配送。

拓展资料：

京东经营理念

合作：国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

诚信：京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。

交友：如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人。

E. 京东电商太烧钱了，就是个无底洞，有没有其他比较好的销售渠道

很多刚进入互联网的人可能会比较意外，京东居然依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损，是说明京东经营水平很差吗？
甚至有媒体评论，质疑京东不知道是在挖金矿还是在掘坟墓，感慨说“站得高不一定望的远，但确实可以摔得狠”。看来，刘强东不只是某些排行榜上可以进中国前十的富豪，作为一家持续巨亏企业的老板，还经常被不少人视为一个“傻大笨粗”的倒霉孩子。
看到京东多年持续亏损的财报，就认为刘强东是倒霉孩子的人，估计是缺乏企业财务和金融的相关知识，也缺乏对互联网企业逻辑的认知。京东是经过多轮巨额融资后到美国上市的，相信那些投资人和股市上购买京东股票的人，都不是傻子，而是精于计算的金融师，他们之所以敢于跟着越做亏损越大的京东商城玩，并给出3、4百亿美金的估值，就是看好京东总有赚大钱的那一天。

F. 京东厂家授权经销商自营

京东和厂家直营是趋势。不建议去做国内品牌了。
国外品牌不容易直营，可以做跨境电商。把国外品牌授权拿到手，然后去找京东采销入驻。
一开始就自营估计难，你先要从做POP店开始，做的好的京东会邀请你做自营。
不过从长远来看，国外品牌也逐渐在走直营这条路，渠道下沉，经销商最终会消失。

G. 在京东的渠道经销商有哪些优惠

京东销售联盟是联合广大媒体合作伙伴帮助京东推广商品、扩大品牌知名度的合作平台。
经京东许可的任何个人或公司加入京东销售联盟后，获取相应广告链接进行投放，当用户完成有效购买行为时，联盟成员即可获取佣金。

H. 京东、苏宁等电商的进口食品是通过什么渠道进货的直采还是通过国内的品牌代理

这种一般都是非自营的代理卖家的货吧，就像淘宝一样。
京东的店家，注意看网址信息，如果中间那串数字是9位数，就是京东自营，如果是10位数，就是京东出租平台给私人卖家出售的。。。

I. 直播电商平台的渠道与京东的渠道有什么不同,优缺点是什么

直播电商平台基本都是原来短视频平台，
优点是成交快速，峰值高，缺点就是退货率高，客单价低，