『壹』 什么是批发商的选择条件
批发商?任何一个搞批发的都可以经营康师傅的啊,如果你说经销商的话,那肯定要对市场恨了解,有强大的配送能力,要听话,这点恨重要
『贰』 怎样才能经营好网上店铺如何找到网上的源头批发商
相信很多新手卖家在初期创业时为了寻找一个货源充足、安全可靠的点卡平台而伤透了脑筋,而且时常会被各种鱼目混珠、假冒的平台所欺骗,即失钱财又没了希望。
如果你因此而退缩,那么你很有可能就与机遇擦肩而过。一朝被蛇咬,十年怕井绳的事情是每一个创业者都不希望遇到的。
你其实也和我们一样是创业者,只是你缺少一个机遇,缺少一个方法,缺少一种勇气,缺少一个行动,缺少一个坚持。
张朝阳说:“这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会,要有梦想。但是,这个梦想要从做开始。”
那么,你的创业史从什么时候开始呢?
没有工作不怕,其实最好的就业方式就是自己创业。以最小的付出,赢取最大的收获才是最有效的创业方法。
大家都能体会到现在的工作比较难找,为什么难找?因为每一个有限的工作岗位,都有至少100个人在争夺。而赚钱难,是因为每一个人都想去挖金子,而忽略了其它商机。
也许有人说,自己创业难啊,一没钱,二没势,又不认识什么人,做生意没人带。那么现在机会来了。我们要感谢现在所处的这个社会,有了网络,你只需要少量的投资,那么你的创业之路就可以开始了。
现实生活中你只要少买一件衣服,少几次饭局,少几次聚会,少几次玩乐,便可以完全只凭自己的力量积攒出第一笔创业资金。或许这小小的投资最终完全改变你人生的轨迹也不足为奇哦。
网络创业并不是什么难事,或许当你还在抱着怀疑的态度、还在犹豫的时候,别人已经在偷偷的数着钞票了!机会总是留给能把握机会的人。而所有懂得赚钱的人,都了解如何把握时机,并做第一个吃螃蟹的人!只有庸人才会让机会白白流逝!一辈子替人打工~累啊!如果所有人都知道网络真的能赚钱的时候,也就是它不赚钱的时候了。所以现在正是时机!走在别人前面,你虽成不了比尔盖茨、丁磊等巨富,但是每天只要跟着我们,踏踏实实的做,一个月收入个几千还是不成问题的。
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『叁』 淘宝店进货如何选择批发商我一般都是在环球贸易网上订货的、
1、要注意个人形象,有老板的样子。说话有水平,有见地,千万不要说行外话,以免被小看;
2、要了解批发商的性格,投其所好,与之交朋友,从而可以得到更多价位上的和调换货的好处;
3、凡事不要太计较,要记住自己是做大事的人,如果为了一两元而和批发商讲来讲去,只会让人看不起。谁都喜欢直爽的人,在与批发商合作时直爽一些,会赢得更多的合作机会;
4、如果是新开店,进货较多,距离不远可以考察的话,可以让批发商给你开业垫付货款,这样进货比较多可以受到批发商重视,可以在下一次进货时把上次的欠款还清。舒南每个店开业都由批发商至少垫付了10000元的货款,不仅可以充分利用批发商的资金优势,而且可以在批发商中建立良好的信用口碑;
5、在调换货的问题上,与批发商一定要事先达成一致,以免造成日后纠纷,什么可以换,什么不能换,换的周期是多长,自己和批发商都要做到心中有数;
6、作为新手,一定要通过交流看清批发商的性格特点,进而选择你认为可以信任的批发商合作。如果发现批发商太狡猾,要及时脱身,以免因为对行业不熟悉等原因受骗;
7、不要过分相信批发商的话。如他们为你推荐的款式,总是说销量很好,或者某商品马上售空,这其实是批发商的一种手段,如果因此而轻信,很容易造成货品积压。商场上只有永远的利益,不要轻信任何人;
8、与批发商的每一次货款交易,都要保留好凭证。如进货时对方开具的发货单、向对方欠款时的欠条等,最好有专门的夹子存放。如果与批发商有欠款,一定要在还清欠款后请对方开具收条,收条更要妥善保管。对方如因忘记对帐再次要求还款时,才有依据说明货款已经还清,否则容易造成经济纠纷。
『肆』 网上开店在哪里进货 如何才能找到好的批发商
现在相信大家对网店都不太陌生,不管你现在已经是个不大不小的店长,或者你现在还在这个圈子外徘徊,找不到方向,但是要想做为一个合格的店长,能把自己的网店经营的有声有色(利润最大化),不管你看什么样的店,货源是不可避免的首要考虑因素。那么要怎样才能找到好的货源、批发商呢。下面写一下我朋友在这方面的一些经验,希望对还在网店外徘徊的新手们一个参考。 寻找好的货源无外乎就是直接从厂家拿货,或者就是寻找大的批发商,其次就是刚刚起步的批发商 ,三中途径,但是这三种途径都有自己的利弊: 第一种:厂家货源 能够保证货源的充足和货源的质量,服务态度也不错,如何能够和他们长期的合作,大多都能争取到他们的所谓滞销换款。对自己的日后经营免去了后顾之忧,但是在这种厂家拿货,批发量一般要求比较高,小批发客户很难达到他们的要求,如果你没有足够的周转资金,而且也不想承担压货的风险的话还是寻找别的途径比较合适,但是反过来,你就足够的自己不怕承担压货的风险的话,这一点倒是个不错的进货途径。 第二种:就是所谓的大批发商 在网上一搜一大堆,他们是直接由厂家供稿,货源方面基本上不用担心,一般情况下都比较稳定 优势:比较容易寻找,一般用网络就能找到很多。他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。但是比起直接从厂家进货的也有着自身的不足,因为他们做的大,服务难免会跟不上,特别对你这小客户不熟悉的客户,以为他们自身的客户积累已经很不错,所以对您这个量不大的新客户来说很难给你什么优惠或者是能够和他们谈点什么条件似的,除非时间久了慢慢的能够成为他们的一个长期积累的一个大客户。还有一点就是退换货上不能喝直接厂家相提并论了。因为如果你给他推换货,到最好他们还是要和厂家联系,如果每个客户退换货的要求都能达到满足的话,他们自己不但麻烦外也会减少盈利,所以就会千方百计的找理由,比如有一次我收到货发现有好多都有磨损,先发mail给他们,等了两天没反应,我只好到他们的留言版上留言,他们说寄回来吧,我们帮你换。我赶快寄回去,等了将近两个星期一点回复都没有,而正常的速度是两天他们就能收到我要换的货。我只好又到他们的留言版上留言,他们回复说好,马上帮你寄出。回头给我发个mail说,你要换的货缺货,要过几天才能到,所以一直没有发出,建议我再等几天或者换款。最后我选择换款,可换来的货一看还是有个别有问题。我也懒得再找他们了。 第三种:就是刚刚起步的批发商 由于这类批发商由于刚起步,大多都是从店长或者某个行业里慢慢转型过来的,一般情况下都没有固定的批发客户,没有知名度。为了争取客户,他们的起批量较小,价格一般不会高于甚至有些商品还会低于大批发商。而且这时你大可以喝他们谈条件,比如价格和换货等问题。如果不是特别过分的条件,一般情况下为了争取回头客,他们大多都会同意,而且他们的售后服务一般比较好。这点是那些大批发商不能比拟的。不足之处就是由于是新的批发商,对他们的信用和诚信度大多不太了解,这点是不能忽视的环境,可以搜索一下同行之间对他们的评价。 第四种:对于想开或刚开网店的店主,可以到一些货源导航网址站去 如果货源从价格的方法来作为选择批发商好坏的标准的话,其实每个批发商都会有主打类商品,一般都是从关系好的厂家直接进货,价格上具有一定的优势。好比自己的特殊产品一样,也就是不同批发商之间的竞争的优势,一般情况下往往会把这些产品中的一部分定价较低,以次来吸引顾客的眼球,从而带动其他产品的销售 。其实这类产品一般情况下他们的利润是最小化的,或者是保本,如果你不嫌麻烦,可以找多个批发商,分别批发他们那些用来吸引顾客眼球的商品。 在实际的操作中,可以根据自身的需求来定位来选择适合自己的批发商途径,从而达到自己的利润最大化,毕竟在对货物需求上的不同定位才你选择货源批发商的最终决定因素。 小编推荐阅读:
『伍』 如何寻找适合的经销商
对于经销渠道的建设与管理,不论是直接面对零售终端或经由二批、三批的渠道模式,从本质上讲,就是对渠道成员(经销商)的开发与管理。
经销商类型:
实际上,我们首先应了解经销商类型,大部分的消费品企业寻找经销商基本上有两种类型,即批发型和终端型:
(一)批发型:该类型的经销商不论规模大小、经营时间长短、经营品种多少。
(二)终端型(即直接开拓零售店):该类经销商有些是从批发型衍生出来的,有些是这几年刚刚成立的专业酒水、饮料代理公司。
选择经销商的注意事项:
许多开拓销售市场的企业,在市场渠道的开拓过程中,对于经销商的选择,常常会产生很多问题和困惑。例如,找一流的、规模大的经销商往往是“剃头担子一头热”,对方不感兴趣,或者条件很高,在付款方式、广告费等方面漫天要价;有些经销商虽然对厂商品牌的认同感很高,但缺乏行销管理和市场运作的经验,合作过程中沟通难度非常大,不能配合执行公司的行销策略;也有些台商企业在选择经销商时,只关心交易方式是否为款到付货,当第一笔交易完成后,几个月过去,市场销售平平,最后不欢而散。
企业选择合适的经销商是关键,不论是批发型还是终端型,都一定要结合企业的综合实力、行销战略、产品线的广度、宽度、深度、产品的定位、目标客户特色等各种综合因素以及企业的资源进行分析决策。在选择经销商时还应注意以下几点:
(一)多种选择法。
在选择经销商时,不论是经由糖酒会认识的、朋友介绍的,还是自己亲自到市场考察拜访的,都一定要多选择几家,不能没有标准拿钱就是好的。某厂商曾经有这么一个错误的经验,有一位东北的经销商看好其中的一个品牌,拿出人民币80万现款买断区域市场经销权,但是他没有终端销售网络和管理的经验;而另外一家有非常成熟的网络,但在付款方式上无法与厂商达成一致,因此某厂商最后和第一家签约。结果是这个经销商用了2年的时间才将80万的货卖完,不仅经销商自己赔钱,也使某厂商失去了市场开发的机会。
(二)以自己的品牌和产品线为基础,确定选择何种类型的经销商。
中小企业本身的产品线长、品种多,且以中低档为主,那么选择有实力、经营时间长的批发型经销商可能更合适。因为中低档系列产品进入市场,必须有大量的广告和促销相配合,这需要经销商有fp 硬的二、三级分销的批发能力。相反,如果品牌和品种比较单一、产品定位比较高,那么选择终端型的比较适宜。但是,也要注意经销商的代理品牌有多少、目标客户是否有冲突、竞争厂商的综合实力以及在市场的运营能力。
在选择经销商时,不论是经由何种渠道认识的,还是自己到市场考察的,都要再经过详细的亲自拜访,并建立潜在客户档案卡。在拜访经销商时应掌握与考察的项目如下:1.经营规模为何?有无分支机构?经营者商誉良好,是否遵守商业道德与社会信用?社会关系与评价如何?经营者家庭状况?生活习惯?有否其px 关联性企业?经营情况良好吗?2.有充足的资金能够确保市场覆盖率并持续有货?应了解其注册资本金额大小、组织形态为公司法人或独资或合伙?有无跟银行往来与借款否?目前的财务状况如何?能否提供担保及(或)连带保证?3.高素质的业务人员多少人,什么样的营业组织架构?跑哪些业态客户?具有能够扩大分销及终端市场的能力吗?目前有多少客户?客户形态有哪些?与客户关系如何?批发的占比例多少?终端的占比例多少?终端客户中大卖场占比例、超市占比例如何?4.目前经销的产品种类有哪些大类(酒、饮料、方便面、日用品)?哪些品牌?大路货有哪些?各品牌利润如何?有无竞争品牌其冲突性如何?会不会串货?有没有经销仿冒品?退货要求如何?不退货补助如何?5.会与本公司业务人员密切合作吗?配合厂商铺货意愿如何?配合厂商进行店头促销的意愿如何?能互通市场资讯吗?6.具有物流能力吗?运输车辆有多少?载重量如何?仓储面积有多大?多少运输人员?仓储人员?7.能保证全部产品的安全库存?下订单流程如何?有没有作好库存量盘点?能定期提出库存日报表供厂商了解?8.能严格遵守本公司的价格体系与政策吗?一般的经销毛利率多少?如果有二批的话,二批要求的毛利率多少?零售毛利率多少?9.有组织和管理促销推广活动能力吗?有没有促销策略与季节性促销计划?要求厂商如何配合?有关新产品进场费用如何?10.回款条件如何?能够现金(汇款)出货吗?一批压一批出货吗?或是月结出货吗?月结天数多少天?总之,企业应以最适当的成本、最有效率的管理来建设一个中间环节最少、又能快速到达消费者手中的销售渠道,以符合渠道最优化原则。
经销商是企业开拓市场的重要环节,可以说选择好了经销商,企业就是找到了一条成功的道路。
『陆』 如何通过网络寻找合适的服装批发商
这个得慢慢找,其实还是有很多的,但是,无论什么样的都是看货后再进货,不然容易上当。加加 → lspf9620
『柒』 网店如何选择货源供应商
选货要有品味
选择好的货源供应商其次,选择自己把握的,包括自己能够有效组织的货源,保证自己的持续供货很重要,这样在你今后经营进入状态后,持续有新款上市,你的买家不会流失,也能有效扩大自己的信用,因为买家更喜欢选择网上的稳定货源,这包括批发和零售!货比三家第三,如果自己喜欢淘一些新奇的款式,那么在选货前要做的是:浏览时尚网页,在众多的商品中淘出一些相当吸引眼球的货源,这样也是很好的办法,把有感觉的商品做一些对比,价格/运输/流行等等,选择自己认为适合的渠道作为货源!进货进货实在是很重要,无论你是批发还是零售,做第一单的时候都会很没有把握,这时,可以先小批量的进,根据自己开始的预算,把风险降到最低!所以进货先期,做好市场调研,把自己想要做的产品,作个性价比,这样在进货时就能很好的把握尺度!进货到家后,要做的是耐心整理衣服的详细资料,在发布宝贝的时候可以根据自己积累的知识,结合手里资料,进行完美描述,加上你热情的服务
,相信你的生意会日渐红火,快乐自由的网络商家就诞生了!
『捌』 怎么从网上进货
货源可以从分销平台找、阿里巴巴网上进货、1688网进货、做些土特产,具体介绍如下:
1、在淘宝分销平台找,在淘宝首页有个分销平台,登陆后就可以看到很多供货商,一般产品细节描述清楚,有模特照、实物照、数据包等,发货服务和售后服务良好。不需要备货,资金占用少,很容易操作。但是,价格没有竞争力,主要是做的人多,尽量货比三家
2、在阿里巴巴网上进货,阿里巴巴的市场情况跟淘宝分销网一样,因为很多淘宝开店的都在阿里巴巴卖,毕竟淘宝网也是阿里巴巴集团旗下的平台,所以在阿里巴巴找货源跟淘宝分销网站也是一个道理。
3、1688就可以找到大量的批发商品。不过作为一个新手卖家,建议最开始找一件代发的产品,虽然价格高一点,但是不用囤货,没风险啊。后期销量大可以考虑一次进货囤货。
4、做自己家里的特产,由于自然环境及文化背景的差异很多地方都有自己特色的名优土特产品,其中一些甚至在全国都有较高的知名度和美誉度,选择这类产品的经营,如果用心运作,货源也有优势的。
注意事项:
1、如果是刚开网店没有经验的话可以询问一下自己的朋友,多听听他人的意见。
2、开网店忌讳一些欺诈行为,所以一定要脚踏实地安稳运作。