批发商恨阿里京东

『壹』 若是商家选择阿里还是京东，是你的话怎么选择

这就看商家是做什么行业的，是零售还是批发，面对什么客户群体了

『贰』 阿里京东拼多多永辉等抢滩农货市场，谁是赢家

近日，京东物流正式启动了“千县万镇24小时”老化加速计划，重点针对低城市，县城及周边直辖市市区，并将物流服务条款更新为“ 24小时”。该计划有望在2020年实施，这是JD Logistics领导整个物流行业节省时间的更新的又一重要行动。

供应链的波动性：

中国农业供应链的波动主要是由于以下三个原因：

1.自然因素。农产品受自然因素的影响很大，一旦自然灾害发生，很容易影响生产和质量。

2.信息不对称。漫长的供应链导致生产结束和消费结束之间的距离很长，而信息的传输则滞后。一些农业生产者说，农民经常根据往年的市场状况来判断今年的种植产量。有时去年的销售情况不错。在今年的大规模播种中，这将导致供应过剩和销售缓慢。

3.小型农业，低风险抗性。以种植果树为例，在条件稳定的情况下，通常在第四年之后会有初步的回报。如果自然灾害在四年中或初次回归时受到影响，农民很难抵御这种风险。

『叁』 京东商城打来电话说工作人员失误把我变批发商要求取消业务

我刚刚接到个电话说是京东商城财务部的，说是我之前在京东买过大米，然后他们默认为商家了，要每个月扣费500元，今晚12点就开始扣，又说如果不处理就会上失信名单，我勒个去，该死的骗子累够呛，胡编乱造！还好我没上当，上网一查，哎妈，好多人都接到过这样的电话，大家一定要提高警惕！让骗子无从下手！

『肆』 京东和阿里巴巴是什么关系

京东和阿里巴巴是商业上的竞争对手的关系。两者都为电商B2B/B2C采购平台，京东主要走零售路线是一家后起之秀。阿里巴巴是一个兼顾零售和批发的采购品台其起步要比京东早一点。

1、京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。

2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

2、阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团或阿里巴巴）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

(4)批发商恨阿里京东扩展阅读：

一、京东的业务发展：

1、组建平台：京东先后组建了上海及广州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。

京东商城组建以北京、上海、广州和成都、沈阳、西安为中心的六大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空间。

2、经营内容：在线销售包括计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品。

二、阿里巴巴的业务模式：

阿里巴巴已经形成了一个通过自有电商平台沉积以及UC、高德地图、企业微博等端口导流，围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务，以及配套的本地生活服务、健康医疗等，囊括游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈。

这一商业生态圈的核心是数据及流量共享，基础是营销服务及云服务，有效数据的整合抓手是支付宝。

『伍』 阿里巴巴为什么不搞自营

阿里巴巴本身以批发为主。
你说的自营 我理解成京东自营（严格说并不是京东在操作）、和天猫超市。
阿里巴巴在本身批发为主的情况下，交由代理甚至阿里或者京东自营，只有零售才有他们的生存空间，批发针对的客户大部分是小商贩和小代理，这些人会不遗余力的找到厂家，阿里自营是无法生存的。

『陆』 阿里巴巴可以和京东一样买东西吗，我不批发，我就是在里面买单件

阿里巴巴一样的和京东淘宝是一样的，但是他们是那种批发的软件，你在里面也可以买干净的东西，但是单件的话他自己会比较贵，然后要承担邮费等等的，肯定是批发的话会比较便宜。

『柒』 阿里京东社招停止到底是真是假

阿里京东社招停止？到底是真是假？前有传闻称华为停止社招，后又出现阿里京东停止社招，这到底是怎么一回事？

近日，阿里、京东被传全面收缩hc(人员编制)，不批offer。该消息被阿里、京东方面否认，称社招并未停止。不过也有猎头向记者表示，目前两家公司的社招基本以较高级别的专家、管理岗为主，很多中低级别都已经没有相关社招岗位。

爆料称，阿里、京东都已经全面缩减人员编制，还有停止社招、即将发文的消息被放出。不过，24日阿里、京东双双对此进行了否认。

阿里表示“收缩招聘”只是阿里巴巴近期的一次人才盘点和人才体系升级。阿里介绍了公司关于人才的观点：“阿里是在人才投资上投入最大的企业，永远会在人才上投资;阿里巴巴的战略以及阿里巴巴不断创造出的全新的商业和生活场景，阿里巴巴对技术和未来的投入，都决定了我们对人才的持续投入和要求，超过了国内任何其他公司。阿里巴巴每隔一段时间都会进行这样的人才体系升级。”

据阿里巴巴方面透露，新一轮的人才升级已经开启：这次人才体系升级的主要目的是不拘一格降人才，激发和释放年轻人的能力和潜能，给有灵性的年轻人破格晋升的机会。

京东也表示，停止社招的消息不属实。有最近面试京东的员工称，京东最近是校招季，校招为主，但社招也没有停止。

有猎头表示，目前各大互联网公司对社招的要求都是以高端人才为主，如阿里主要招聘P7以上级别的员工，京东招聘的员工也要求有3-5年以上的工作经验，中低级别的岗位基本已经不放出来。

『捌』 京东，阿里巴巴各自的优劣势都有哪些

优劣势：

1、京东的方式是自建，就是走亚马逊的方式，自建的优点就是可控可管，包括它送货的时间。但是自建也有缺货的时候，因为没有自建制造的能力。

马云和阿里做的都是消费端，货物摆在货架或者虚拟仓库里面，要帮它送货，而这个产品是做好的，有一定的计划生产的存在，将来我们要推的零部件到终端消费者，当然这只是一个理想。

2、对于京东来说，腾讯入股之后，京东背靠这棵大树终于走上了上市圈钱之路，在移动端一路高歌猛进。特别是今年4月份，京东核心武器---京东物流也宣布独立，未来不排除单独上市的可能。

京东另一个核心武器是服务，尽管二手东让其一度声名狼藉，但是不得不说京东的售前售后服务在所有电商中可以说是无人望其项背。

3、京东的物流模式与“三通一达”的物流设计是不一样的，京东之所以快，它是从仓储送到消费者家里，点和点之间。另外，运用仓配一体化的模式，通过建设越来越多的仓库，使货物离消费者越来越近，导致货物移动的距离越来越短。

阿里巴巴集团，多数人提起马云或阿里巴巴就一下子想到了天猫淘宝支付宝，这里想强调一下，其实支付宝属于蚂蚁金服旗下（未来肯定会单独上市，马云为实际掌门人），天猫，淘宝，阿里巴巴批发等都属于电商领域（已打包上市），大多数人不知道的是微博、优酷、Uc浏览器、高德地图，滴滴打车，饿了吗等等背后都是阿里巴巴在站台，当然还有跟京东物流、顺丰物流相抗衡的菜鸟物流也在全国各地积极建仓布局。

(8)批发商恨阿里京东扩展阅读

旨在构建未来的商务生态系统。愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。

相会在阿里巴巴：赋能数以亿计的用户之间、消费者与商家之间、各企业之间的日常商业和社交互动。

工作在阿里巴巴：向客户提供商业基础设施和新技术，让他们建立业务、创造价值，并与其他生态系统参与者共享成果。

生活在阿里巴巴：致力拓展产品和服务范畴，让阿里巴巴成为客户日常生活的重要部份。

“活102年”：阿里巴巴集团创立于1999年，持续发展最少102年就意味着我们横跨三个世纪，能够与少数取得如此成就的企业匹敌。我们的文化、商业模式和系统都经得起时间的考验，让我们得以持续发展。