简述批发商和代理商的区

⑴ 批发商和代理商一样吗

你说的是总代和分销商的关系。总代就是直接从厂家拿到全国销售权，拿到后，可以自己做，也可以招分销商分销商就是在特定的区域内具有销售权．无所谓谁更赚钱，看什么行业了。按利润空间来说，分销商利润空间更大些，因为这样才能招到更多分销商．但总代风险小些．自己把握好吧．．如果你是没做过生意，建议你从分销商做起．先把行业摸清楚后，再逐步朝总代发展。

⑵ 批发商和代理商是什么关系

一、批发商和代理商的概念区别
1、批发一般是指批发商与生产厂家或供货商达成协议，在规定的期限和地域内购销指定的商品。在批发情形，供货商和批发商之间是一种买卖关系。
2、从法律关系上讲，供货商和批发商之间是本人对本人的关系，批发商是以自己的名义购进货物，在规定的区域内转售时，也是以自己的名义进行，货价涨落等经营风险要由批发商自己承担。
3、批发可以分为一般批发与独家批发。在独家批发情形，一般会规定批发商最低交易数量、不得批发相竞争的其他供货商产品等。
4、代理是指被代理人或委托人授予代理商以“销售商品的代理权”，在销售代理权限内代理商代理委托人搜集订单、销售以及办理销售有关事务。

⑶ 分销商和代理商、经销商、批发商、渠道商有什么区别

这是我博客里面有我对你的回答，因为你是手机，回答空间有限。同时我也给你留言板上，回答了问题，请注意查收！希望对你有用。

⑷ 代理商和和商业批发商相比,有什么区别

代理商（Agents）是代企业打理生意，而不是买断企业产品的，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

所谓批发商业就是指向再销售者,产业和事业用户销售商品和服务的商业。所谓再销售者是指二次及其以下的批发。批发商业商和零售商；所谓产业用户是指从事生产和服务提供的营利性组织,即第一,二,三次产业的企业用户;所谓事业用户是指不以再销售为目的,而是为了业务或事业上的需要购买设备和材料的非营利性组织。概括地说,批发商业是相对于零售而言的面向大批量购买者的开展经营活动的一种商业形态。

⑸ 批发商和代理商有啥区别

区别如下：

1、经销商有独立的经营机构，代理商不一定是独立机构。

2、经销商拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，代理商不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）

3、经销商能获得经营利润，代理商是赚取佣金（提成）。

4、经销商可以多品种经营，代理商经营活动受供货商指导和限制。

5、经销商经营活动过程不受或很少受供货商限制，代理商供货权力较大。

(5)简述批发商和代理商的区扩展阅读：

1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌,一般为单一品牌;分销商一定是代理众多品牌，比如世平分销，龙临分销;经销商是个比较笼统的称谓，经销商包括代理商、分销商还有单纯的贸易商（可以从生产厂家也可以从其他地方获取货源)。

2、代理商是分销商也是经销商，但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商没什么区别。

3、分销是一个销售方式概念.分销商是一个中转站,一个制造企业将产品委托中转站销售.代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售.经销商类似于贸易商,自由贸易。

4、分销商广义上包括代理商经销商;代理商与经销商存在是否获得授权.当然,代理商也有分较多性质代理.。

5、主要从产品所有权上区分：经销商对产品有所有权；代理商一般没有所有权，只收取品牌代销佣金。分销商一般只做渠道不做终端。

6、分销商：得到原厂授权，销售全线产品，代表厂家处理业务。经销商：能够在原厂拿到货的贸易商，没有得到原厂授权，原厂也不会返利。

代理商：得到原厂授权，销售部分产品，原厂会返利之类。代理商在国外有的也叫分销商。代理商的支持者是原厂(对于单个品牌存在唯一)，我们一般理解的分销商和经销商是整合市场资源，为客户服务，多个点的支持！

7、经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。

代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。

⑹ 零售商,批发商和代理商的区别

代理商把货给批发商，批发商给零售商，零售销售给人群，

⑺ 请简述经销商、代理商、特许经营商各自的优劣势是什么

特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取合理利润，又不涉及高资本风险，更不必兼顾加盟商的日常琐事。
由于加盟店对所属地区有较深入的了解，往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。
由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作，因而本身所必需处理的员工问题相对较少。
从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络，确保产品的市场开拓。