批发商和零售商矛盾

A. 举例说明经销商和零售商的区别

经销商和零售商的区别：

一、面向的客户不一样

零售商是直接面对最终用户，比方说超市；经销商负责一些渠道销售的业务。

二、服务的区域不一样

经销商在某一区域和领域 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。

比如阿迪达斯广州地区的经销商，阿迪达斯公司就不在再向广州地区的其他客户供货，其他客户如果想要销售这个牌子的产品，就必须通过经销商来进货；

零售商就是做零售的，店面的，或者推销的，当然也可能有一些零星的行业采购。

三、供货商的要求不一样

供货商一般对经销商都用要求，比如要求经销商一年要进多少货，需要铺多少范围等等；供货商一般不直接对接零售商，经销商一般负责给零售商供货，比如大型超市。

(1)批发商和零售商矛盾扩展阅读：

经销商是中国市场上既传统又中坚的渠道力量，也在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：

1、部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；

2、部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；

3、最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

零售商是分销渠道的最终环节。面对个人消费者市场，是分销渠道系统的终端，直接联结消费者，完成产品最终实现价值的任务。零售商业对整个国民经济发展的发展起着重大的作用。零售商业种类繁多、经营方式变化快，构成了多样的、动态的零售分销系统。

零售商面对的终端顾客每次购买数量小，要求商品档次、花色品种齐全，提供购买与消费的方便服务。零售经营者为此通常要多品种小批量进货，以加快销售过程，提高资金的周转率。这就形成了零售商少量多次进货、低库存和重视现场促销服务的经营特点。

B. 3、批发商与零售商之间只有联系，没有区别，这话对吗为什么

我认为这句是不对的，批发商面对的是经销商，而零售商面对的是消费者，而且批发商与零售商之间不一定只是有联系，也有可能是联营共享经济模式，当今天下，行业的界限与商业的界限逐渐在磨糊了

C. 因为什么批发商之间的冲突

批发商之间的冲突冲突一般就是为了利益，利益一般，就是说是你卖的便宜，我卖的贵，或者是人家过来个人过来个人，然后一块儿去抢生意

D. 批发商和零售商商业行为的区别是什么

批发商和零售商行业行为的区别一个是按量买的零售商是走数的。

E. 批发商与零售商之间发生的渠道冲突有哪些

批发商直接做商超的供应商，那就等于跟零售商抢市场。

F. 生产商与零售商之间经常发生冲突,是什么原因引起的冲突

从历史发展来看，长期以来，我国零售商的渠道问题一直纠结于零供矛盾，主要表现为零售商与供应商之间的利益矛盾。零售商与供应商之间存在博弈关系。
“一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。因此，一条分销渠道主要包括商人中间商（因为他们取得所有权）和代理中间商（因为他们帮助转移所有权）。此外，它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者，但是，它不包括供应商、辅助商等。”
从纵向看：营销渠道包括整个产业链，如原材料供应商、消费者等（全社会视角：流通效率问题）；分销渠道，是指供应商、制造商到消费者的通路（供应商视角：分利与创利问题）。从横向看：营销渠道包括“成员参与者”与“非成员参与者”；分销渠道仅仅包括“成员参与者”。
从零售商视角来看，渠道问题至少也包括三个方面：上游渠道，即外部供应链问题，如货源优化（Sourcing）与采购（Buying）；内部渠道，即内部供应链问题，如配送、到家服务等；终端渠道，这是有关选址与货架空间管理方面的问题。

G. 批发商和零售商的区别是什么前者更注重什么

前者面对的是以生产或销售为目的的客户，而后者则面对产品的最终消费者，属于产品渠道的最终级。
相对于零售商，批发商更注重其业务的市场份额，其控制的市场越大，利润也就越大；2,对库存的要求较大，或者即使没有较大的库存，也需要有能及时提供最低订货成本的库存；3,强化市场调查，经常了解和掌握新技术、新产品动态，了解零售商、用户、消费者的需求，使自己知道该进什么产品以及什么产品不该购进。

H. 批发商给各个零售商的价格不一样,违反公平交易原则吗

每个批发商拿的产品多少不同的话，价位是不一样的。