A. 可口可乐为什么不让经销商赚钱
可口可乐也是让经销商整怕了,开始经销商都是在公司面前装孙子,等翅膀硬了了,几家大的经销商联合起来向公司施压,大肆压价,公司确实是受不了啊,所以公司下决心打压经销商,不惜进行公司直配,虽然可能是挺忙的,但再也不用看经销商脸色行事了,就像格力空调一样,以前还得看国美,苏宁的脸色,后来自己开直营店,虽然,成本会高点,但不会出现太大问题,以后这种形式绝对是主流
B. 可乐既然是各种健康的天敌,可国家为什么不禁止销售呢
首先我们要明白,可乐并不是健康的天敌,而是经常喝可乐才会影响健康,偶尔喝可乐是没有问题的,也不会对我们的健康影响多大,但是如果经常喝可乐的话,我们身体当中就会出现问题,可乐属于一种碳酸饮料,对我们身体内钙元素的吸收有着很强的阻止作用,而且可乐里面的糖分的含量过多,长期喝可乐的话,还容易导致我们引发肥胖,继而产生很多疾病,所以经常喝可乐,才会引起我们的严重健康问题,不过作为一种饮料来讲,我们如果只是偶尔喝一下的话,对我们健康的影响并不是很大,这也是国家为什么不禁止可乐销售的主要原因之一,当然除了这个原因以外,还有以下几种原因:
3、适度饮用有助调节气氛
只要我们正规的看待可乐的话,那么适度饮用的话有助于调节气氛,比如说很多人在聚会的时候会喝各种各样的饮料,其实从原则上来讲,哪种饮料喝多了对身体都有害,但是适度的话就有助于健康,而且有助于调节气氛,所以只要不是毒药,大家懂得控制,就没有必要去禁止销售。
C. 为什么说今天商务部叫停了可口可乐收购汇源时帮了可口可乐的忙 谢谢
经此事,大家都知道可口可乐要入主健康饮料的事实,可谓为其大作广告。而收购失败去大大打击了汇源(其股价应声跌至40%),对手的失败就是可口可乐的胜利。汇源若卖出去,只不过是用了一个不足而是年的品牌卖出二十多亿,是真赚了。可口可乐的垄断实际已是事实,百年历史不是盖的。能亡妻相背的就百事了,只是汇源在果蔬软饮上略占优势。
D. 做为可口可乐公司的经销商,再经营权上难道是公司一句话就能取消的吗
一般来说可口可乐市场销量任务很高,不会随便取消经销商的。但是如果你违反公司规定,跨区销售,窜货严重给公司带来危害时,当然是一句话了
E. 可口可乐的批发商好做吗
都说了,大品牌,比如可口可乐,百事可乐,康师傅能,都是配送的
一般在一个省有一个制造商一个城市有两到三个配送中心,因为要货到一定数量才送,所以除非你们那个地方很偏僻才可以,而且你要去跑小店,让他们都从你这拿货,然后你给可乐的配送中心打电话要货再批发(你还要送)给小店,像你这种情况,做可乐不好,你可以试一下,找个你们哪没有的啤酒品牌搞批发,啤酒好买,只要你懂最好价低一点买给夜市,比如烧烤,麻辣烫等
F. 为什么商务部禁止了可口可乐对汇源的收购麻烦高手简要说明一下啊
第一:从市场份额来看,如果并购成功,可口可乐在碳酸饮料市场60%左右的市场控制力将有可能传导到果汁饮料市场,从而形成对我国果汁饮料市场的绝对垄断。收购完成后,可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者设定其他排他性的交易条件,收购行为限制果汁饮料市场竞争,导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品。
第二、从品牌来看,可口可乐的美汁源果汁品牌和汇源果汁品牌都是国内的著名品牌,如果这两个品牌合并,对其他品牌的挤压力将明显加大,不利于其他品牌进入市场;
第三、从产业前景来看,可口可乐对汇源的100%控股不利于国内中小企业在果汁饮料市场的竞争和创新,不利于我国饮料市场的健康发展,会对消费者形成不利影响。
G. 可口可乐为什么1949撤出中国市场
楼上瓜的,1949退出,1979改革开放时又回来的。
可口可乐是被视为资本主义的象征被赶出中国的。:
当时有句话是这么说的:可口可乐是资本主义的污水
H. 可口可乐批发商有些什么条件
资金到位,一切条件都具备
I. 想代理可口可乐怎么办
我是广东可口可乐的业务员,我们可乐公司只分批发商和101配送商,你可以看一下你那边当地的可口可乐瓶子上边的客服电话,那上边的电话是可以直截了当的联系厂家做生意的。记好,可乐公司现在是不设什么区域代理商的。