① 县级农村批发商怎么做怎么进货一定会采纳的
奶制品还是不错的。你是哪里的啊
② 我要做县级代理商请知情者进来
你做酒岂不更好啊！买断酒的品牌，做代理，赚钱可快，一般3倍的。
做代理要聘请业务员帮你推销你的产品。怕的是赚的钱不如代理费高啊。尤其是你说的这种已经名声很响的牌子。
你还是做酒吧，然后去买品牌，一般做市级代理就可以，至于一个品牌多少钱需要看你买的是什么酒的。比方说有种酒叫“乐乐”，“乐乐”酒会有很多系列，比方说你买了“乐乐--豪情”品牌，那么这种“乐乐--豪情”就是你的酒，酒厂只不过是你的加工工厂，这种酒全世界只有你能卖，别人不通过你的同意就卖的话，他们就侵权。明白了吗？你做的就是让业务员去推销这种酒。通常这样的代理费不高，你要做茅台五粮液的代理的话，不仅需要钱也需要关系。
③ 做一个县级代理商需要多少钱
我也是做这行的，做这个不需要代理费，不知道你们那里市场怎么样，你要看看你们那里那些名牌唉没被代理，县城里面一般都还没有饱和，如维达，清风，洁柔，金佰利，等名牌产品，这些产品是能上商超的，如果你是做些杂牌子的，那就是去下面市场如乡镇送货等等，乡镇送货利润很小的，商超要好点，祝你成功啦
④ 社会变革速度如此快,县级批发商还敢大量囤货吗
30年的改革开放，中国的社会保障事业都得到长足的发展。中国的社会保障体系的改革和发展可以分为四个阶段。目前，面对社会保障制度改革的主要问题是：虽然多层次的社会保障体系已初步建立，但由于缺乏各层次之间的有机联系;虽然汇集系统模型结合已确定，但长期来看这样的空账积累的那一半没有实现;虽然覆盖面和工作取得了新的进展，但要防止“碎片化”，并建立统一的社会保障体系，需要做的事情。在发展的过程中，改革社会保障体系，首先，你需要关注经济政策和社会福利政策，以防止拉美之间的关系;第二，你需要注意结合一些积累制系统帐户的关系，用科学发展观统领社会保障的改革。
30年的改革开放，中国的社会保障事业得到了快速发展，为基本形成了社会保障制度框架。在城市地区，中国已基本建立了养老，医疗，失业，工伤和生育保险，五项社会保险制度已全面实施和最低生活保障制度;在农村地区，中国正在全面推进最低生活保障制度，探索养老保险制度，加快在新医改试点合作的步伐。中国将继续扩大社会保险覆盖面，逐步扩大融资渠道，基金显著提高自己的支持获得社会保障福利的人数迅速增加的能力。参保每年增长7％，而五项社会保险基金的平均年收入增加了约20％，五项社会保险参保人数
⑤ 如何寻求县级代理商
请问是什么牌子
⑥ 如何做一个县级的批发商。
嘿嘿，你的这个问题问得很有水平啊！首先你要考虑的是你所从事的是哪方面的批发？其次要考虑的是你的财务预算，一定要让自己的资金流不成问题，做好盈亏平衡的预算很关键。第三你考分析你的地理位置和消费群体，比如你的地理位置如何？是否适合从事目前的批发工作？你的目标客户群的购买力如何？他们去要你的产品吗？他们能购买得起你的产品吗？他们愿意买你的产品吗？等等。第四你要分析你的竞争对手，你存在和潜在的竞争对手有哪些？和他们相比，你的优势是什么你的劣势又是什么？你有何对策？第五你的营销手段有哪些？是否有那么一两种是别人所不具备的。第六就是你们的执行力了，大学生一毕业就选择开始创业，不管从哪个角度来讲都是极为艰难的，很多情况下不建议大学生一毕业就开始创业，毕竟经验缺乏，后期遇到的发展瓶颈将会很困难，如果你没有足够的创新力的话，你将很难突破。……希望能帮到你！加油！小伙子！
⑦ 开县级副食批发要多少钱
看你代理什么牌子，进货量的多少，价格优势，怎么的也得要个10万起步吧。
但如果你只是想搞个副食批发的话那有了5万也差不多了，因为一些商品可以后期付款的。
⑧ 我被我的县级批发商违约了,怎么办
向法院起诉！
⑨ 县级经销商如何操作市场
县级经销商虽然掌管的地盘不大，但五脏俱全，必须关注选品、渠道、市场宣传、人才、促销等各个方面，把县级市场当做一个练兵场，以便将来进军全市、甚至全省。
专家支招：
一、产品正确定位---市场成功的先决条件
可以说，任何情况下产品的正确定位都是市场营销成功的先决条件。白酒的产品定位，首先是要明确本县级区域白酒消费的主要香型、酒精度数、包装容量等；其次是要明确产品的价格体系，包括供货价、零售价，以此确定产品进入市场的切入点。需要强调的是，渠道价差是一个很重要的问题，需要根据本县级区域的实际情况来确定，假如因价格梯度设计不公道，执行起来价差不足，则不可能将产品的终端零售价控制在设定的范围。例如，终端回收瓶盖盒盖费，根据市场不同，水平不同。有些区域盒盖用度极高，假如价格空间不足，产品终端的零售价必然大幅度突破原先设定的范围，使产品失去价格竞争力。
二、渠道操作---根据产品的特点和定位，确定渠道战略
对于白酒的销售渠道，可简单地分为三类，一是通路，即传统上的流通渠道；二是商超渠道；三是餐饮渠道。在哪个渠道销售白酒产品，取决于产品的特点和定位。低价位产品可以走流通渠道启动市场，而中高档新产品上市时，不可能以此渠道启动市场，必须走商超和餐饮终端推广才能启动。特别是餐饮渠道，几乎是所有中高档白酒产品必须争取进入的销售渠道，否则市场是不可能做起来的。进一步地，商超和餐饮终端又可以划分为ABC等高低档次。中档偏低的产品可以在B级以下终端推广销售，而高档产品则必须通过A类、KA类终端才能销售。
对许多白酒品牌来说，产品品系比较齐全，从面向农村市场的光瓶酒到城市餐饮终端主销的50元以下的中档酒及面向高层商务、公务宴请用的几百元的高档酒都有。这时候就要确定以哪个渠道为主攻渠道，以哪个产品为主攻产品，以此带动全品系、全渠道的销售。因此，搞清楚产品适合在什么渠道销售和推广不仅是个渠道规划问题，更是一个市场运作的战略性问题，必须下功夫认真对待。
三、餐饮终端网络---核心是客情维护管理
当今白酒营销最重要的终端就是餐饮终端了。所谓的“盘中盘”操作模式也就是以餐饮终端为目标的白酒操作模式。对县级经销商来说，由于刚刚从批发商转为品牌代理商，思维惯性导致经营思路还停留在流通坐商上，终端掌控的意识还不强。比如，餐饮终端管理最重要的是客情管理，客情管理又需要长期工作才能见效，而许多县级经销商对此并不重视，终端客情管理的工作简单地交给聘用的业务员去做。一方面业务员素质不高，很难做好此项工作。另一方面，因业务员的流动性太大，终端客情工作时断时续，并随着业务员的离职，客情中断，无法真正做好。建议餐饮终端的客情管理指定由经销商的家庭成员或能长期稳定工作的核心业务员去作，只要能够长期坚持下去，效果自然就会出来。
四、广告策略---以户外媒体为主，有效利用POP广告
县级市场中广告媒体可选择的比较少。比较适合的广告媒体以户外和交通工具为主。选择较大面积的繁华地段广告牌或位置较好的店面制作店招是不错的方法。
有效利用POP广告是小区域市场操作的诀窍之一。POP广告即售点广告，比如招贴、吊旗、展架等。近年来，白酒营销人首创的灯笼广告在白酒营销中大量使用，其传统意义、喜庆概念与白酒的传统文化和餐饮店的气氛要求形成有效结合，是一种非常好的POP广告形式。