不伤手批发商

㈠ 批发商到底属于分销商还是经销商

代理商:代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。
分销商:随着批发概念的落伍，时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中，已经考虑到了下家的情况，不是盲目销售，而是有计划地销售，商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的，是从管理和计划的角度上，对商家的定义。所以“分销商”，一般是企业，用来俯福碘凰鄢好碉瞳冬困说有服务终端意识的行商。
经销商:经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
零售商:零售就是一个一个地销售，而不是象批发商那样，一批一批地销售。所以"零售商"，一般是企业，用来说商店的。希望能对你有所帮助

㈡ 新手去批发市场进货要注意什么有什么技巧

服装进货禁忌一：拿货不做市场攻略

将军不打无准备的战，在拿货前，做好市场攻略，可以节省很多不必要的时间，清楚店铺的定位，再根据定位选择相应批发市场，比如广州十三行1-3楼以低档服装为主、4楼以上定位是中高端、沙河是全国大的牛仔城、白马属于高端的服装城、红棉国际服装城以韩装为主……定好目标，直奔目的地，比起盲目的寻找，更能省事、省力、省钱，当然，选择口碑好、服务好、质量好的批发市场/档口也是至关重要的。

服装进货禁忌二：把价格看得太重

开店赚的就是利润差，所有的店家都想拿低价，价格越低，就能赚取更多的利润。但是行家有句话说的是：一分钱一分货，低价低质是亘古不变的规则。买手需要根据自己服装店的定位，了解衣服同等品质的情况下，哪家的价位为合适，在物和价二者之间寻求平衡。

不能吃亏，也不能为寻低价降低档次，服装价格越低越容易出现问题，不利于消费者的回购，到头来，砸了自家门槛，高价的缺点就是价格高，但是质量也相对有保障一点，具体可根据店里的目标消费人群来定位，根据实际情况来进货。

服装进货禁忌三：不懂行业术语

术有术语，行有行规，在进货时候懂一些专业的术语，在拿货时也有一定的优势。比如，不要直接问批发市场老板一件多少钱，而是问拿货价多少，打包价多少。有专业的术语，让老板知道你不是新手，不会坑你太多，可以多在网站上和论坛上多学习一些知识。

服装进货禁忌四：不对比，直接拿货

货比三家算是中国人传统的习惯了，从古传下来的自然有他的道理，不要让这种传统在你身上被抛弃了，切记挑货的时候不能蒙头一家选，很多档口都有同款衣服，但是价格有稍微差异，多对比，选性价比优的。

如果档口有搭配好衣服，在同等价位和质量的情况下，可以优先选择，能节省很多搭配的时间。

服装进货禁忌五：不清点货物

批发市场都是人来人往的，人挤人，货挤货，由于拿货都是很身心疲惫的，一个疏忽，就会出现拿错货或是少货的情况，后续联系店家、换货都是一件很麻烦的事，也会造成经济损失，如果遇到店家不愿意负责，那就得不偿失了。

㈢ 批发商从哪进货

你提问的这个问题可以从另一个角度去看，就是生产商的销售渠道问题。
生产商的厂家生产后的产品一般都交给经销商，经营商再联系到批发商，批发商再转给零售商。宏观上看就是这样一个流程了。
但是由于每个品牌、每个产品的不同又会细分这几个环节，比如有些品牌会寻找一些代理商，代理商的权利不仅仅可以向经销商一样销售商品到批发商那里，也可以直接零售，还可以做品牌旗舰店，集产品展示、批发、零售于一身。经销商也可以细化，一级经销商、二级经销商、三级经销商等等。批发商就更能细化了，大型的批发市场，中型的批发中心，小型的批发点，还有一些商店也打着批发的旗号。
如果你是一个批发中心，只要和各个厂家签定供货协议，再联系好物流方面的问题就可以了，一一代理倒不需要，但是每个厂家进货还是要签一些协议的，而且要商定定货周期的嘛，是那种没货了就打电话定的，还是每个月或者每个星期定期送货来的。
还有，不同行业的经销渠道也不相同，所以要知道你是哪个行业的，才可以帮你具体分析这个行业各个分类的营销渠道，像建材和食品就是两种渠道，半成品和成品又不相同，如果工业方面的，可能还要涉及一些产品的生产、加工方面的。如果你不方便在网上直接说你所从事的行业，可以用网络HI或者给我留言都可以。

㈣ 怎么做一个批发商

1、完善产品结构
检查品种结构是否完善？已经有几种有限的产品在销售，这条渠道链上还可以推广些什么产品。总之，做到全品项分销的话，销量一定会上升，而且是持续不断地上升。就像种地一样，可以持续不断地从这块地上收获。
2、广泛分销覆盖
检查产品分销得够不够广泛？换句话说，就是把货铺得到处都是，这样肯定是有销量的。需要强调的是，要做有效的分销，所谓有效，就是要考虑渠道的承受能力，简单来讲，铺出去的货不要给退回来。
品类覆盖方面，基本做法是，先把最畅销的货铺出去，这是退货风险最低的；同时，补进一些当地有市场容量的产品，填平零售终端追求高利润的心理空洞。
3、建立分销网点
所谓战略分销网点，就是那些在本行业、本市场对于销量提升非常重要的销售网点，如：重点批发商、重点零售网点，批发市场、菜市场、重要街区的销量旺点等等，这里的陈列可以影响到其它销售网点的进货，起到示范作用，带动其它批零网点的销售。这些网点启动了，批发市场的货流动就快了，这样就进入了良性循环。所以，在走市场的过程之中，要多问自己，战略分销网点建立的数量增加了多少，网点陈列够不够生动。
5、渠道价盘维护
无论渠道之中，有多少家经销商，价盘维护都是始终要做的。
价盘就是产品的价格体系。管理好市场的价格，让各级渠道成员有利可图，思考经销商之间有没有相互冲货，低价倾销？做好价格维护，价格维护的目的是保持各级渠道成员有利可图，这个是我们每一天走市场的时候要非常警觉的。没有市场利润，渠道成员对于我们的忠诚不能坚持多久。所以每天在市场上走动，就是要不断地一边做市场拓展的工作，一方面就是要维护市场价格。价盘的不稳可能是区域多家经销商冲货，或是外区经销商冲货，或者经销商经营出现较大问题造成的。因此，这个也可以说是批发市场的睛雨表。
6、批发渠道生动化
批发市场之中、经销商的店铺内外，产品POP张贴是否显眼？主推品种海报是否正确？如果发现经销商那里都没有一张POP时如何处理？批发市场里面的布标拉了几条？例如做二批有奖陈列活动。此类活动有助于新产品迅速推向销售前沿，会引起一部分零售商或是县市级批发商的注意和兴趣，从而得到小批量的订货，最终取得满意的销量。这种陈列活动的重点，一方面是货架一方面是摊床，走访市场的时候，要问自己，是否是全品类陈列，主推产品是否突出？通路里面日期较旧的产品是否有更换？

㈤ 做批发商有什么好处。有什么坏处。谢谢

做代理商好处很多，有没有风险就要看你们合同怎么签的？代理商可以享受新产品的最先了解和样机的折扣，还可以免费铺样，你还可以在年底拿销售数量的提成，还有厂家的免费宣传。但首要条件是你要写好合同约束条款。

㈥ 为什么有很多批发商不零售

批发商走的是量，价格偏低一点，正是薄利多销的意思，如果零售的话，他们忙不过来，而且也不可能按批发价给你的。如果按零售价给你的话，对他们来说，那销量太少太少了，划不来，也耗不起那精神

㈦ 批发商和零售商商业行为的区别是什么

批发商和零售商行业行为的区别一个是按量买的零售商是走数的。

㈧ 从批发商手里买手机靠谱吗

我觉得只要是正品都可以的。因为说个实话，手机用个一两年也就差不多了就可以更换了，只要是正品能便宜点就多便宜点呗。

㈨ 经常听批发商说一手货源，一手货源服装是什么意思呢

一手货源是服装批发的一个术语，指的是没有中间商，没有经过任何倒卖环节的货源，即卖家直接从服装生产厂家拿货。

因为一手货源的来源为服装厂，所以中间少了多个环节，没有其他多余的费用，自然就减少了卖家拿货的成本，使得进货成本下降，利润得到提升。在同行业的竞争中，可以拿到一手货源的商家往往都具有很大的基础优势。

越来越多的商家选择从厂家直接拿货，但是一手货源需要仔细辨别清楚，如果批发地生产服装，那到手的就是真的一手货源。

(9)不伤手批发商扩展阅读：

除了一手货源，还有二，三手货源。二手货源为从服装生产厂生产出来后经过了一次转手的货源，有一个中间环节，同样价格也会高于一手货源。三手货源则为中间经过了两次转手，价格提升了两次的货源。很显然，一手货源对商家的益处远远大于二，三手货源。

一手货源获取方法如下：

1.直接在当地的服装批发市场寻找货源，批发市场多为一手货源。

2.从网上寻找货源厂家。

参考资料来源：网络-货源

参考资料来源：网络-一手