『壹』 装修材料商怎么和装修公司合作
直接找装修公司谈不就可以了吗?温州旭升装修公司高兴的,这是双方都需要的呀。
『贰』 装修公司和家装材料商如何开展合作
通过互联网渠道开展合作会更加方便,选择居乐屋就可以实现家装主材和辅材一站式合作。我朋友也是搞装修的,就都是在这里采购建材产品。
『叁』 建材商怎么样和装饰公司合作
第一,你做的是什么材料。如果是基础材料,就必须找装饰公司老板直接谈。如果是主材类的可以找装饰公司的采购经理。
第二,你需要了解你的同类材料市场利润点是多少。
第三,你店面的折扣要固定,不能今天一个价,明天一个价。打个比方,你店面标价1000元的产品,店面折扣8折,你要给装饰公司返点20个点。那你的底价就是64折,64折你能挣多少钱那就是你的事了。
第四,如果装饰公司每年完成100万的额了,你可以追加3%-5%的返点,这个在于你自己的把控。
第五,装饰公司会经常搞些活动,搞活动的时候你要赞助的,钱或者是礼品。
第六,逢年过节,装饰公司的老板,采购经理、财务你都要送些礼品的。如果有好的设计师一直在销售你的产品,你也得差不多给送点东西。
第七,最最重要的,勤沟通,你的产品适合这家装饰公司吗?产品质量、价格、售后服务。你产品有定位,装修公司的客户也有定位。
希望这些对你有帮助。
『肆』 家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗怎么合作
这个必须有的!和装修公司谈个定向合作,他们帮你们推产品,按照一定的比例分成就可以了!装修公司有动力,你们有量
『伍』 建材卖家怎么与装修公司合作
装饰公司、建材商,两者是整个精装修房市场的价值链节点,任何一个节点都不要想去主导其他两个节点,而是要合作公赢,价值链才不至于断裂。
拿地产商来讲,精装修绝对不是利润增长点,而是产品/品牌价值延伸的有力武器,因此在成本差异不大的情况下,找合适的、有实力、口碑好的装饰商就是要重点关注的;
装饰商同样不能单纯来压低材料价格,随着材料价格下降的,一定是质量,最终损坏的,一定是两方的品牌,当然,短视装饰公司除外,相信也不会有开发商选择这种公司;
材料商要压低自己的利润,薄利多销,扩大市场占有率,通过规模降低成本,使利润率水平保持在合理范围,不能有一锤子买卖的短视心理,要知道如果这样,多半最后吃亏的是材料商,因为在这种项目里,不可能做现款的;
总之,两方不能把精装修房的事情作为利润重要来源,而是共同把这种概念推广,增加自身产品/服务的附加值,合作公赢,才能真正得到长久利益。
『陆』 装修材料商如何与装修公司合作
你可以这样。首先看你经营的材料适不适合跟装饰公司合作,其次选择好适当的装饰公司,有些装饰公司很黑的,要返点要的很厉害,像这样的即使合作也要谈好具体的事宜。。一般谈好意向后装饰公司有项目或者客户的话会介绍到材料商那里,客户付款后,尽快将返点打到装饰公司那里。或者是直接让材料商供货,那么这个材料款就不太好结了。
『柒』 装饰公司与材料商怎样合作
1.合作模式:最好就是有一个乳胶漆的专卖店,一来可以做为仓库;二来乳胶漆在使用的过程中,业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面,有个店面可以给业主更好的信心;三也可以做成另一个利润增长点。不做店面,至少也得有个小仓库,乳胶漆是水性,安全性高,存储方便。
2.提供资料:产品简介、检验报告、宣传单张、产品说明书、品牌宣传衣物、礼品等等
3.一般装饰公司与乳胶漆厂家的合作,跟乳胶漆代理商一样。
『捌』 家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗,怎么合作
近年来,家居经销商面临诸多困境:客源变少,不促不销,成本越来越高,全网全渠道、生意越来越艰难……在家居微利时代下,经销商如何生存?
一位在家具行业浸染10多年的北京经销商很无耐对笔者坦言,商场从去年4月开始客流量明显减少,以前位于二楼300多平的店面5个人,经常出现接待客户忙不过来的现象,而现在由于客流量明显减少,5个人经常闲着,不得不派两位导购轮流跑小区,虽然跑小区成效不会立竿见影,但至少可以推广品牌,也会有一些小小收获。
经销商转型升级
一位老经销商坦言:以前,在卖场里占据一个好的位置找销售能力强的导购,并找几个装修公司或是设计师合作就行,或是参加几场联盟,多做几场活动就行,现在这些都不能满足我们店面的运营需求了。
现在,经销商都开始思考、不断去探寻行之有效的经营之道。卖产品的方式变了,要讲究体验式,场景化;服务的方式变了,以前是售货员方式,现在的客户需要你能解决问题;服务意识变了,对服务的水平和营销的内容有了更高的要求。
经销商不能是单一的某一渠道坐等销售,也不再是简简单单的营销策略,而是要开发多渠道营销,并与店面结合的方式,即真正能打动消费者,并且能带消费者进入店面体验的全新升级方式。像这样的经销商,市场在变,他们的思维马上就跟着变,踩准市场的每一个节拍,全情地投入到经营升级转型中去,即能赢得当下的消费升级市场。