批发商主导配送中心是指

① 经销商，代理商，分销商，厂商，零售商，批发商，供应商，配送商等等这些商是什么意思

经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
代理商，代理人受企业的委托，在一定的区域和处所内，在一定的代理权限下，以企业的名义代替企业行使经济行为（包括销售商品及其他行为），其法律后果直接归属于企业。
分销商(，指贸易中获得商品所有权的中间商。他们通过购买取得商品所有权并转售出去，所以要承担各种风险。分销商拥有价格决定权。他们只对利润感兴趣，并不忠实于哪个生产厂商和出口商。
厂商，在经济学中，生产者亦称厂商或企业，指能做出统一生产决定的单个经济单位。
零售商，指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。 零售商的基本任务是直接为最终消费者服务，它的职能包括购、销、调、存、加工、拆零、分包、传递信息、提供销售服务等。在地点、时间与服务方面，方便消费者购买，它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁，在分销途径中具有重要作用。
批发商，指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织，不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。
供应商，向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。
配送商，主要职能就是商品的配送，有配送能力即可。

② 配送点是什么意思

配送点，即物流或者快递公司在各个区域的物流节点，也就是配送站点。是相对于配送中心来说的,一般来说这个站点是物流或者快递公司最小的分货场所，一般显示到达配送站，说明你的货物，即将派送给给您送货的师傅,很快就会到您手上。

配送中心（Distribution center）是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，分发到各地配送点,再以令人满意的服务水平进行配送的设施。

配送中心或配送点在以下几个方面发挥较好的作用：

1、减少交易次数和流通环节；

2、产生规模效益；

3、减少客户库存，提高库存保证程度；

4、与多家厂商建立业务合作关系，能有效而迅速的反馈信息，控制商品质量。

5、现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。

配送范围:

配送范围

（1）城市配送中心。

以城市范围为配送范围的配送中心，由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中心可直接配送到最终用户，且采用汽车进行配送。所以，这种配送中心往往和零售经营相结合，由于运距短，反应能力强。因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。《物流手册》中介绍的"仙台批发商共同配送中心"便是属于这种类型。我国已建的"北京食品配送中心"也属于这种类型。

（2）区域配送中心。

以较强的辐射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。这种配送中心配送规模较大，一般而言，用户也较大，配送批量也较大，而且，往往是配送给下一级的城市配送中心，也配送给营业所、商店、批发商和企业用户，虽然也从事零星的配送，但不是主体形式。这种类型的配送中心在国外十分普遍。

③ 配送中心的功能有哪些

配送中心主要功能是，提供配送服务。在物流供应链环节中，是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。

利用流通设施、信息系统平台．对物流经手的货物，作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式，为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。

配送中心的定位：

配送中心不等于一个仓库。配送中心主要功能提供配送服务。在物流供应链环节中，是一处物流节点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。

利用流通设施、信息系统平台，对物流经手的货物，作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式，为客户提供度身配送服务。目的在于节约运输成本、保障客户满意度。

以上内容参考网络-配送中心

④ 配送中心与物流中心是什么关系

配送中心与物流中心的关系：
①配送中心的范畴是最小的，一个物流中心通常包括几个或者几十个配送中心，不过生活中人们并没有严格区分，通常人们习惯性地称物流中心为物流配送中心，有时候为了凸显配送中心的重要性，也将单个配送中心称为物流中心。

②配送中心是物流中心的一种，物流中心与配送中心功能相似，但物流中心辐射范围大。物流中心的上游是工厂，下游是配送中心或批发商，而配送中心的上游是物流中心或工厂，下游是零售店或最终消费者。

配送中心定义：

配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。

物流中心定义：
物流中心是物流系统中的基础设施。它的规划、筹建、运行与完善，涉及交通、物资、商业、外贸、工业、建筑、农业、金融等多个部门、多个行业的企业。不同部门及企业对其内涵及外延的理解不尽一致。

⑤ 配送中心的类型和功能

（1）以生产厂为主的配送中心是以家用电器、汽车、化妆品、食品等国有工厂为主。流通管理能力强的厂商，在建立零售制度的同时，通过配送中心使物流距离缩短，并迅速向顾客配送的体制。其特点是环节少、成本低。但对零售商来说，因为从这里配送的商品，只局限于一个生产厂的产品，难以满足销售的需要，是一种社会化程度较低的配送中心。
（2）以批发商为主的配送中心是指专职流通业的批发商把多个生产厂的商品集中起来，作为批发商的主体商品。这些产品可以单一品种或者搭配向零售商进行配送。这种形式，虽然多了一道环节，但是一次送货，品种多样，对于不能确定独立销售路线的工厂或本身不能备齐各种商品的零售店，是一种有效的办法。
（3）以零售商为主的配送中心一般是指待大型零售店或集团联合性企业所属的配送中心。从批发部进货或从工厂直接进货的商品，经过零售店自有的配送中心，再向自己的网点和柜台直接送货。为保证商品不脱销，零售店必须有一定的"内仓"存放商品，配送中心可以及时不断地向商店各部门送货，不仅有利于减轻商店内仓的压力，节约内仓占用的面积，而且有利于库存集中在配送中心，还有利于减少商店的库存总量。
（4）以商业企业集团为主的配送中心是由商业企业集团组建的完成本企业集团商品供应或销售的配送中心。它是为适应企业集团的产品销售而组建的。
（5）以物流企业为主的配送中心是为批发企业服务的综合性物流中心。各地批发企业都有相当一部分的商品存储在当地的储运公司仓库里。在储运公司仓库实现由储存型向流通型转变的基础上建立起来的配送中心，可以越过批发企业自己的仓库或配送中心，直接向零售店配送商品。与批发企业各自建立的配送中心对比，它的特点是物流设施的利用率高，成本低，服务范围广。
配送中心不等于一个仓库。配送中心主要功能是提供配送服务。在物流供应链环节中，是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台，对物流经手的货物，作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式，为客户提供度身配送服务。目的在于节约运输成本、保障客户满意度。

⑥ 如何理解专业物流配送中心它与零售商、批发商等自建物流配送中心相比有何优

零售商、批发商自建物流配送中心主要配送自己公司内部的订单。缺点是自建成本比较高，对于自有的仓储场地和配送车辆不能够有效使用，会有部分闲置资源。优点是不考虑管理水平和运作成本的情况下，配送效率和服务态度能够提升客户满意度。
专业的物流配送中心则是配送公司外部客户的订单。优点是专业的物流配送中心能够整合外部客户的订单，合理的调配仓储场地和配送车辆，避免闲资源的闲置，降低运作成本。缺点是降低成本的同时必然会有订单无法及时送达客户手中，没有闲置资源必然会造成对临时订单无法有效满足，服务态度也会相比自建配送中心有所下降。

⑦ 物流中心、分销中心和配送中心的区别与联系是什么

从物流配送的发展过程来看，在企业经历了以自我服务为目的的企业内部配送中心的发展阶段后，
政府、社会、零售业、批发业以及生产厂商都积极投身于物流配送中心的建设。专业化、社会化、
国际化的物流配送中心显示了巨大优势，有着强大的生命力，代表了现代物流配送的发展方向，新
型物流配送中心将是未来物流配送中心发展的必然趋势。

配送中心，是从英文词组Distribution center翻译而来的，是指商品集中、出货、保管、包装、
加工、分类、配货、配送、信息的场所或经营主体。配送中心起源于二战后，零售业的多店铺化、
连锁业及多业态化（百货、超级市场、专卖店等）对物流作业的效率化提出了更高要求。原来相互
分割、缺乏协作的仓储、运输、批发等传统物流企业无法适应现代物流业发展，专业性的物流配送
经营实体――配送中心便应运而生。配送中心有自用型和社会化的两种主要类型，其中自用型配送
中心有由制造商经营的、有由零售商经营的，主要是服务于自己的产品销售或自有商店的供货。社
会化的配送中心，也称第三方物流，是由独立于生产商和零售商之外的其他经营者经营的。在现代
信息技术手段的支撑下，适应现代物流业专业化、标准化、多功能化发展的要求，一些发达国家的
社会化的配送中心近年来发展较快。

物流中心通常是指综合性的物流场所，它可以具备陪送中心的功能，又可以具有货物运输中转功
能。此外，从产权上讲，配送中心通常是属于某一企业，即专为某一或几家企业服务。而物流中心
则通常是独立的企业，他提供社会化的物流服务。

物流中心与配送中心的差异表现在以下五个方面：
1、从服务的对象看：物流中心通常提供第三方物流服务，而配送中心一般为公司内部服务；
2、从功能上看：物流中心可单可全，而配送中心较为全面；
3、从在供应链的位置看：物流中心在配送中心的上游，而配送中心在物流中心的下游；
4、从辐射范围来说：物流中心辐射范围大，而配送中心辐射范围小；
5、从物流的特点看：物流中心是少品种、大批量、少供应商，而配送中心多品种、小批量、多
供应商。

⑧ 急需答案！！！ 我国的超市零售商的供货方式一般是什么是配送中心集中供货还是由当地供应商直接供货

如果是超市自己管理的零售柜台，由超市管理部门统一供货，如果是超市外租赁柜台的零售商，自己通过物流中心或批发商直接要货

⑨ 现实社会中批发商主导的供应链有哪些

现实社会中批发商主导的供应链有哪些
目前，市场供求关系由卖方市场转通过建立零售商主导下的批发价格契约模型和回购契约模型，

分析了两种契约模型下生产商和零售商的
决策，并将两者契约做了对比．研究结果表明，批发价格契约和回购契约都不能实现零售商主导的供应链完美协
调，零售商在批发价格契约和回购契约之间选择批发价格契约．

数值模拟实验验证了回购契约的研究结果．变为买方市场，消费者在商品流通领域具有优先选择权．而零售商作为商品流通渠道的末端，与消费者接触最密切，能够全面地把握市场信息，随着客户需求的个性化与多样化，供应链中的主导权逐渐由生产商主导转变为零售商主导．
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因此，研究零售商主导下的供应链管理问题无疑是具有理论和现实意义．目前，市场供求关系由卖方市场转变为买方市场，消费者在商品流通领域具有优先选择权．而零售商作为商品流通渠道的末端，与消费者接触最密切，能够全面地把握市场信息，随着客户需求的个性化与多样化，供应链中的主导权逐渐由生产商主导转变为零售商主导．因此，研究零售商主导下的供应链管理问题无疑是具有理论和现实意义．

⑩ 物流RDC与FDC分别指的是什么

RDC：区域配送中心regional distribution center，FDC：前端物流中心Fromt Distribution Center

区域配送中心：以较强的辐射能力和库存准备，向省(州)际用户配送的配送中心。这种配送中心配送规模较大，一般而言，用户也较大，配送批量也较大，而且，往往是配送给下一级的城市配送中心，也配送给营业所、商店、批发商和企业用户，虽然也从事零星的配送，但不是主体形式。

物流中心：指以大、中城市为依托，有一定规模的，经营商品储存、运输、包装、加工、装卸、搬运的场所，一般配有先进的物流管理信息系统，其主要功能是促使商品更快、更经济的流动。集中储存，提高物流调节水平。

有机衔接，加快物流速度，缩短流通时间，降低流通费用。根据需要适当加工，合理利用货源，提高经济效益。物流中心按其作用可分为集货中心、分货中心、发运中心、配送中心、储备中心和加工中心。

(10)批发商主导配送中心是指扩展阅读：

物流基地、物流中心、配送中心是三种不同规模层次的物流结点。主要区别体现在以下三个方面：

1、从规模来看，物流基地是巨型物流设施，其规模最大，物流中心次之，配送中心最小；

2、从流通货物来看，物流基地的综合性较强，专业性较弱。物流中心在某个领域综合性、专业性较强，具有这个领域的专业性。配送中心则主要面向城市生活或某一类型生产企业，其专业性很强；

3、从结点功能来看，物流基地的功能十分全面，存储能力大，调节功能强。物流中心的功能健全，具有一定的存储能力和调节功能。而配送中心的功能较为单一，以配送功能为主，存储功能为辅。