批发商找销售渠道

1. 进货批发的渠道有那些呢

传统渠道进货
1、批发市场进货 每一个城市都有大大小小的批发市场，习惯面对面交易的人可以选择到就近的批发市场进货。如果要进行比较大宗的交易，可以选择到全国比较著名的大批发市场淘货。例如在世界上都非常著名的义务小商品批发市场，还有北京的西直门、秀水街;上海的城隍庙、七浦路;广东的西樵轻纺城、虎门的服饰批发、新塘牛仔裤批发城等。
在批发市场一般有两种商家，一种是某个或某几个品牌的地区代理，一种是买散货的批发商。无论从价格、服务还是产品质量上来讲，选择地区代理进货较有优势。买散伙的小批发商有时货品不全并且在产品质量上不能提供很好的保障。
2寻找库存积压产品 有些批发商或厂家的积压库存较多，而他们有愿意把库存卖给网店的经营者，如果有比较充裕的资金可以尝试把这些库存盘下来。因为进货量比较大，并且这些库存是商家要急于处理的，所以能以比较低的价格拿到货。然后转手在网上销售，可以获得比较丰厚的利润。要注意。有些库存可能是即用品，因此在进这些货的时候一定要注意产品的使用期限。即期产品会影响信誉，甚至会毁了生意。
3、从厂家直接进货 传统进货渠道中，最便宜核算的地方应该是生产厂家。如果进货量比较大，或者有熟人在生产厂家，那么完全可以尝试在厂家直接拿货。因为省去了中间环节，拿到的折扣应该是正规渠道中最低的。不过，从厂家拿货门槛比较高，特别是对进货数量和资金的要求很严。
4外贸尾单 外贸尾单是指在外贸厂商的剩余产品中，有小部分品质稍差的产品。这些产品时在生产过程中，由于各种原因出现了一些小问题，无法通过外国商家的质检而留下来的。
厂家对于外贸尾单的预期也不多，一般能以很低的价格拿到。这些产品只有一些小瑕疵，不会影响产品的适用，因此外贸尾单的利润相当丰厚。
虽然外贸尾单产品不会影响使用，但在出售这些产品的时候，最好标明是外贸尾单，没有必要隐瞒真相。消费者不会在意是外贸尾单，但很在意是不是受骗了。诚信无价，良好的信用是成功经营网点的基石。
作为一个网上店铺，想要取得发展，想要得长足的进步，首先困扰你的就是货源，如何能找到一个有竟争力，有保障的货源，我相信这个问题会令人无数的掌柜们头痛与难过。而对于那种大卖家，大公司来说，这种情况不是太难解决，因为以它们的条件与资质，寻找到一条货源是轻而易举的事。
但是在淘宝里，掌柜虽多，真正做成大卖家、大公司还是很少的，就算我们都知道柠檬绿茶做得很大，但淘宝又能找出几个柠檬绿茶呢?我这样说，并不是打击众亲友，鄙视电子商务，而是这个行业还需要调整，还需要累积，还需要沉淀，还需要时间，但前景是无限光明的。就正如说：
三十年前实体店改变命运，三十年后网店改变人生。
既然说网店有如此大的前景，我们就要努力地去做好，寻找好货源与其它亲友一竟高下。我在做掌柜进货专区稽查员的日子里，值班的时候发现众亲友有不少进货方面的疑问，下面就这些问题作为统一归纳一下，希望能对你们有所帮助，如果写得不好就仅当抛砖引玉吧。

2. 第一次做渠道销售,不知道怎么跟经销商谈合作才谈的好!

我也是做渠道的
我们是在全国各批发市场找客户的！
你出去是代表公司，跟直销不同，不是出去求人的
而是找合作伙伴！
选择几个预定客户在确定准客户，商人的天性是唯利是图，让他们看见利益是成功的关键！

3. 寻找经销商的途径有哪些

1.发布招商信息，让经销主动找你
2.寻找与你的产品相类似，销售渠道大致相同的公司或批发商

4. 百货批发商的进货渠道在哪里找

1、义乌小商品批发市场

义乌小商品批发市场（又名中国小商品城），创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品，几乎囊括了所有日用工业品。

其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌日用品批发主要在国际商贸城四区市场，建筑面积108万平方米，设有商位1.6万余个，拥有2万余户经营主体。

5. 批发商从哪进货

你提问的这个问题可以从另一个角度去看，就是生产商的销售渠道问题。
生产商的厂家生产后的产品一般都交给经销商，经营商再联系到批发商，批发商再转给零售商。宏观上看就是这样一个流程了。
但是由于每个品牌、每个产品的不同又会细分这几个环节，比如有些品牌会寻找一些代理商，代理商的权利不仅仅可以向经销商一样销售商品到批发商那里，也可以直接零售，还可以做品牌旗舰店，集产品展示、批发、零售于一身。经销商也可以细化，一级经销商、二级经销商、三级经销商等等。批发商就更能细化了，大型的批发市场，中型的批发中心，小型的批发点，还有一些商店也打着批发的旗号。
如果你是一个批发中心，只要和各个厂家签定供货协议，再联系好物流方面的问题就可以了，一一代理倒不需要，但是每个厂家进货还是要签一些协议的，而且要商定定货周期的嘛，是那种没货了就打电话定的，还是每个月或者每个星期定期送货来的。
还有，不同行业的经销渠道也不相同，所以要知道你是哪个行业的，才可以帮你具体分析这个行业各个分类的营销渠道，像建材和食品就是两种渠道，半成品和成品又不相同，如果工业方面的，可能还要涉及一些产品的生产、加工方面的。如果你不方便在网上直接说你所从事的行业，可以用网络HI或者给我留言都可以。

6. 如何找经销商的一些方法

一、找准大经销商 大经销商对小品牌是否有兴趣，关键要看经销商的产品组合策略。有的大经销商全部代理大品牌，他们对小品牌没有兴趣。业务员找这样的经销商，是敲错了门，找错了人。有的大经销商用大品牌树立形象，用小品牌赚钱。业务员首先要调查经销商的产品结构。如果他正在经销小品牌且做得不错，就是可以拜访的对象。业务员可以用一个工具“品牌差距比”来衡量。品牌差距比就是看看经销商代理的各品牌销量之间的间距有多大。如果经销商的品牌销售差距过大，业务员要对此类经销商要敬而远之，他不是你的目标客户。 二、组建新客户开发突击队 一个经验丰富、沟通能力强的高手与一个初出茅庐的新手相比，更容易开发出大的经销商。因此，企业可以将经验丰富的高水平业务员组织出来，专门负责新客户的开发，然后将开发出来的客户交由新业务员来维护。 三、倒着开发经销商 小品牌只所以找不到大经销商，甚至找不到愿意代理的经销商，原因之一是经销商对小品牌不了解，对企业没信心，对市场前景心中无数。业务员拍胸脯向经销商承诺，我的产品一定能卖出去，你卖我的产品一定能赚钱，打死经销商也不会相信的。经销商们不相信你的产品，不相信你的企业，不相信你的承诺，但经销商们相信事实。经销商都愿意经销已经在市场卖火的产品。利用经销商的这一心理，业务员可以先集中精力从终端入手把产品在终端卖好，这样就会化被动变为主动，“由我去找经销商，变成让经销商来找我”。 做市场有两种不同的营销模式，“先找经销商，然后再启动终端市场”和“先启动终端市场，再挑经销商”。两者只是变换一下顺序，但结果截然不同。先找经销商，小品牌就会处于劣势和被动状态，只能答应经销商提出的种种苛刻条件，最后体现在销售政策上，就是被经销商榨干了。如果先启动终端市场，倒过来做渠道，就能牢牢掌握市场的主动权。业务员要学会造势，化被动为主动，与其送上门去被人“宰割”，不如省下这笔钱制造主动。 四、培养样板客户 小品牌先培养一个客户，支持他发展起来，然后以实例为证，这就能让经销商“看到”信心 。 五、用市场操作方案打动客户。 了解客户和市场情况后，制定一份市场开发方案，信心十足地去拜访客户，开门见山向客户介绍自己的市场推广方案。从客户所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述自己企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，让客户觉得这个业务员水平不一般。最后，为客户操作自己企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、客户需要投入的资源和投入产出比等。 业务员制定一份市场开发方案，既让经销商看到成功启动市场的可能性，又能看到市场发展前景，这就给了经销商信心。 六、以专家形象打动客户 经销商的一个普遍心理是，愿意和一个专家型的业务员合作。业务员就要以专家形象征服客户。 品牌业务员拜访一个大经销商，要绝口不提对方与自己公司合作的事情，而是像老朋友一样帮助对方分析企业代理一个品牌后的经营得失：如正常情况下的年营业额、正常的毛利率、经营成本、每年的收益，市场操作思路等。接着，业务员再向经销商演示了自己多年来研究的系统的数据化、工具化的营销分析方法与工具，如“业务单元目标分解与目标达成可行性动态模型”“分销网点规划动态决策模拟”“区域销售增量分析模型”“分规格/价格细分竟争态势及应对策略”“分渠道细分竞争态势及应对措施”“业务单元量本利与市场行动动态模拟”等。业务员还对经销商讲：粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。接下来的一段时间，业务员还是不要提双方合作的事，只是隔三岔五地给经销商发个问候的短信，去个电话提供一点有用的信息，发个搞笑的电子邮件等。一段时间以后，经销商会主动打电话约业务员，希望签约合作。 七、用人品的魅力打动经销商 推销首先是推销你自己。业务员既要用产品魅力吸引客户，也要用人品魅力打动客户。 八、利用销售工具说服经销商 九，培训经销商十、用勤奋打动经销商

7. 主要是怎么找销售渠道 谢谢 感激不尽 谢谢

像你这种情况 暂时不要想渠道了 渠道没有一点经济实力是建立不起来的
首先，从工厂拿货，量不同，价格不同，这就决定了你是几级代理商，你经济实力有限，渠道拿你的货，利润空间太低。你没有市场。 还有很多可以列举的原因，我不一一说了，

你想从仓管一下跳到当批发商的老板，这不太可能的。

你先把做业务 与 自己当老板去建立渠道 的区别搞清楚

暂时没钱投资，你可以给别人打工做业务，公司要选好，最重要的产品要选

好，好的产品是销售成功的第一要素，你先试着做点业务，学点销售的基本知识，看点市场营销的书籍，脚踏实地的做1~2年销售，你再想自己当老板去建一个产品的渠道的事情。销售是要实打实的做的

不要像你这样的跳跃式的不切实的乱计划，不然你就一直在销售的门外转悠。。