电力批发价格

Ⅰ 电力价格与电力增长趋势怎么样

到2020年，零售的电价格将会以每年1%递减，原因在于竞争更趋激烈和电力生产费用的降低。自1982年以来，发电费用以每年1.8%的速度下降，而且有望以一个较低的速率继续下降。发电费用的下降归因于发电厂的效率提高、需求量增加、各类所需费用下降以及相关的工作人员的减少等因素。1982年，燃煤发电厂的工作人员为250人/GW；到了1995年，这一数量就下跌至200人/GW。同样，以天然气为燃料的发电厂的工作人员从1982年的138人/G W下降到1995年的100人/GW。
到2020年，民用电价有望下降19%，商用电价下降21%，而工业电价下降24%。这些预测中的降价假设了在电力工业中的激烈竞争，与那些出现在当今众多市场上的趋势相反，届时，工业用户们可以获得大于民用与商业用户们更大的降价电。
随着发电者与热电联供者们努力调整市场结构，这两者也将共同面对需求量缓慢增长的现实。从历史来看，需求量与经济的增长相关。这种积极的关系将继续，但其比例的大小则是不能肯定的。20世纪60年代，电力需求每年增长7%——几乎是同期经济增长的2倍。然而，在70年代和80年代，电力需求增长率与经济增长率分别下降到1.5%和1.0%。这一变化由多种原因所致：电力设备的市场饱和，发电设备效率的提高，公共事业部门对需求一方的管理工作的投资，以及关于更加严格的关于设备标准法律条款的出台等。出于相同的原因，还可能会出现增长率的继续下降。
由电力供应者们所支付的天然气价格每年以0.7%的速率增长，将从1996年的2.7美元/kft3会增长到2020年的3.22美元/kft3。以天然气为燃料的发电预计会增加376%。从4620×108kW·h增加到15830×108kWh。对于这些增长的抵消是降低煤炭的价格，减少主要开支，并提高新建发电厂的发电效率。由公共事业部门所支付的石油价格预算会增长29%。这样一来，到2020年以石油为燃料的发电量就有望减少56%以上。
正在改变的用户市场可能会对在这些项目所看到的电力需求增长减缓起到弥补的作用。新型电力设备被频频投入市场。没有人能够预见家用计算机、传真机、复印机以及所有的文秘系统（这些都以电为动力）的增加。如果新的电器设施的使用要比目前期望的更加落实，就能为未来的电力效益方面提供部分补偿。
到2020年，美国每户家庭用电预计将提高1%，居民用电量将会以每年1.5%的速率增长。虽然许多地区目前已经负基数增长，但是在居民用电的增加将会导致更大的用电高峰。在1996—2020年，燃气轮机与内燃机的发电量预计会增加3倍。
到2020年，商业与工业用电量将分别会以每年1.2%和1.3%的速率增加。每年的商业底线空间用电增长率为0.8%，而工业领域会以1.9%增长的输出功率来推动这一增长的。
除了这些区域性电力销售之外，在1996年，热电联供机组也生产了1490kW·h电量供其在工业与商业领域使用，比如石油炼制与纸张生产。到2020年，随着对制造业产品需求的增加，这些电力生产者们有望保持相同的总发电量能力，将其使用的发电量增至1650kW·h。

Ⅱ 电力价格

电价分国家电网的全国统一电价 和地方电网的电价，要看你们那是用的地方电网电还是国网的电了。
现在大部分地区是国网电 都是统一的，少部分偏远地方电网的电价可能要高一点。

电价分峰枯水期 5。11月平水期， 还有峰平谷电价，早上7-11 晚上7-11点是高峰电价最贵，晚上11-7是谷段电价最便宜， 电价不同还要看你的用电性质是商业居民，非居照还是和表居民等，都不一样的，大体上居民电平均价4角7 商业是9角几。。。

Ⅲ 什么是电力批发市场

电力批发市场于1992年开放，引发了为430亿美元的电力市场份额的激烈争夺（目前的市场份额已经超过500亿美元）。FERC预计市场的完全开放将每年为电力用户节约38亿～54亿美元。虽然用户们可以获利，但公共部门担心会失去已经存在的电力系统基础设施的责任。新的竞争并不包括价格方面对基础设施的投资，所以它们可能会为公共事业部门降低价格。
这些费用——被称为“标准费用”是目前正在进行的解禁过程中辩论的主题。基础设施在由政府所制定的法律和规章制度的约束下变得十分敏感，当时它们被购买，而现在已经被不计经济效益地推向自由市场。一个大问题是—谁将为这些“资产”付费以及如何估算它们的价值？
今天，资产达2000亿美元的美国电力工业被认为是这个国家最大的工业。美国有3000多家电力部门，绝大多数是公共事业部门。美国有2000多家公共电力部门，它们所发出的电力占全国电力的14%。投资者拥有的公共部门（IOU）的数量近200多个，发电量却占到全国总电力的76%。其余2%的电量来自6个联邦公共事业部门。还有众多的公共事业部门，但它们的规模都比IOU小，它们生产的电力在全国总发电量中所占的比例很小。
煤炭是传统发电厂中使用得最多的燃料，虽然在过去的几年中这种情况已经有所改变。天然气是20世纪90年代（和90年代之后）的燃料，至少在美国如此。天然气燃料已经得到普及，因为它的价格合理且可实现清洁燃烧。
以煤炭为燃料发电在美国占到40%以上，总装机容量达300000MW以上。以天然气为燃料的发电厂已经攀升到20%，总发电容量以达150000MW，并在继续增加。几乎所有的正在设计中或建设中的发电厂都是以天然气为燃料的。传统的天然气公司正在扩展成为发电厂，它们重新认识对巨大的能源类商品——天然气和电力投资的潜力。两者都可作为商品进行交易，而且拥有它们的一家公司将会从中获得最大利润。天然气发电厂已经在所有发电技术中独占鳌头（详见第5章）。
核电为美国提供了100000MW的电量，约占总电量的14%，但核电在市场上占有的份额在未来将会下滑。现在无任何在建核电站，而且以前所建的核电站也正在开始退役。美国的发电站以石油为燃料的还不到10%。
在美国，水利发电量高于20000M W，约占总发电量的3%。其他一些可再生能源，如风能和太阳能发电量约为80000M W。可再生能源是非常清洁的，但与已在美国发电厂中占主导地位的化石燃料相比，又是非常昂贵的。随着技术的进步，这些可再生能源的价格正在下降，使用它们的发电厂正在迅速地成为更强有力的竞争对手。
对于电力工业而言，目前是一个令人激动的时期。解禁活动将会影响工业的所有方面，从各种燃料与技术的普及，并推向市场和公共事业部门。电力部门的一些基本分支可能并没有太大的改变，但它们的关系和所有权都将可能会受到极大的影响。在美国国内运营的公共事业部门的数量有可能会波动——一些戏剧性的波动。但是我们的社会与电有着极为密切的关系，从早晨的咖啡加热到工作中使用的计算机。所以，不能对电力工业的这种改变不闻不问，电力工业的交易将会继续，而且，基本的工业要素也将保留下来。
电力工业几乎毫无进展，从企业和一些不受法律限制的商业所开创的一个开放的领域发展为一个完全垄断、受政府法律规范的工业，到目前一种处于解禁边缘的商品——它将再次成为企业和一些不受法律限制的商业开放的一个领域。今天的公共事业部门正在为开放市场做着积极的准备，而且，一些不受法律规范的企业已经成为开放的市场的一部分。随着这种循环的完成，天然气将成为推进该工业发生热力学转变的动力，而这种变革正在成为人们关注的焦点。

Ⅳ 在哪可以看到各地区电力价格表

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Ⅳ 电力供应的成本怎么样

套牢成本是许多工业集团关心的主要问题，对电力部门而言，尤其如此。这些成本是由公共事业部门承受着，是用于为其用户们提供服务的，但若用户们选择了其他电力供应商，则不能享受这些服务。预计这些设计中的套牢成本从较低的100亿～200亿美元到较高的5000亿美元。这些公共事业部门正在寻找一些方式去减少这些成本，而且，立法部门也正在评价谁将为此付款。
套牢成本的颁布将强有力地影响美国处于竞争状态下的电力市场的发展。竞争将可能把许多区域的电价降下来，但是，据能源信息管理局（EIA）报道，如果州的管理者们命令将全部这些套牢成本全部回收，则许多短期储蓄金就可能被抵消。在这些套牢成本的恢复还没有实现时，电力价格就有望在一个较短的时期内下降，这种下降是相对于那些处在传统服务性法律的价格标准之下的情况而言的。就100%的套牢成本恢复而言，那些有竞争力的价格几乎与那些短期内法律规定的价格没有什么区别。
如果因竞争压力而导致效率提高或一些价格下降，那么，在一个长时期内（到2015年），价格将会下降。EIA的短期设计方案预计价格会下降，因为在没有困境价格恢复的状态下的8%～15%的价格竞争，包括我们已经看到的、在有限批发销售竞争中的降价，电力生产者为开展零售竞争而做出的准备，以及已经由立法者展开的行动等。价格的变化将随地区而异。那些在当前法律所规定的环境下发电费用较低的地区（如西北太平洋地区）在那里的水电发电费用较低，美国北部的中西部地区，那里的燃煤发电费用较低等。这些地区可能会见到一个短期的价格上扬。对于困境中的价格的恢复并没有政策性指令，美国的供电者们会经历一个整体市场价格的下降，可能会接近1700亿美元，而且会出现不少破产者。
一些正在被讨论的战略为纳税人、股东们、签了购买合同的用户们、交税者们以及（或者）非公共事业部门的供电者们制定价格。一些观点都在考虑中，比如推迟零售竞争的开始、向违约的用户征收撤处费用、减少管理方面的费用以及降低设备的能源付费等。这可能会导致25%的降价或者在风险期间公共事业部门的套牢成本更大幅度的下降。在第888条法令中，FERC建议这些套牢成本回收应该是允许的，因为这是成功地向具有输电能力开放的竞争性批发市场环境转变关键之举。这些套牢成本是可以从那些正打算从批发市场撤出的商户身上回收的。
公共所拥有的和乡村的电力联合体也将受到这种工业的重组影响。一般情况，它们的运营成本低于IOU的，而且它们绝大部分能够以具竞争力的价格出售电力。然而，随着IOU与电力公司之间的竞争，公共拥有的和电力联合体可能发现它们也需要更低的价格。它们中的大多数正在通过裁员和其他节省开支的措施来参加这场竞争。虽然仅有少数公众拥有的部门最近公布了一些合并的计划，但与IOU相比，它们并没有明显的合并趋势。公众拥有的部门可以通过分享资源和形成互助型运行模式而拥有一些合并后的效率。
IOU合并的计划已经由一些公共拥有的事业部门提出来了，这些部门坚持认为，这些计划会导致发电能力的一些不需要的联合与合并，并产生了一些额外的市场电力。斗争的另外一个重要焦点是关于私人使用资助的争论。在法律条款规定的环境下，公共电力公司曾经能够使用免税的商务工作去为其所供电的区域提供服务。投资人拥有的公共事业部门关心是否这样的特权在解禁的大环境下会被延伸到公共电力公司中去，公共电力系统将会得到一种不公平的运营优先权。

Ⅵ 农村的电费用电价格多少元一度

2020年的电费根据居民自己的用电消费水平，分为了3个等级，并且每个等级的用电价格都不同：

第一档：针对每个月家庭用电在210度以及210度以下的用户制定的，电价没有什么变化，0.5469元/度；

第二档：针对每个月电费210度-400度的用户，电价比第一等级的用户，每度多收0.05元，为0.5969元/度；

第三档：针对每个月用电量超过了400度的用户来的，比第一级的用户，每度多收0.3元，为0.8469元/度。

需要注意的是，地区不同，档次度数不同。

(6)电力批发价格扩展阅读：

销售电价的分类

电价改革的目标是，按最终用户分为居民生活用电、一般工商业及其他用电、农业生产用电三种。

目前各个地市都有所差别，例如唐山市分为居民生活用电、大工业用电、一般工商业及其他用电、农业生产用电四种，泵售用电单独分类。其中大工业用电=电度电价+基本电价。电度电价就是用了多少电*单价。

电度电价在不能时段有可能不一样，这就是峰谷电价（例如夜里便宜，这就是为了节约能源，提高利用效率。基本电价就是即使不用电也得交的部分，因为即使工厂这个月不想用电了，或者停产半年，但是线路是会继续老化的，而且电力公司还得时刻准备着工厂想恢复用电了，必须立刻就得恢复，所以得收取基本电价，以保证这些线路的折旧等等。

趸售电价就相当于批发价，以县为单位，向上一级供电单位或电网以批发价格购电，然后在本行政区域内出售。（有的县有趸售，有的县没趸售。）再向下出售时，也分具体的用户类别如一般工商业及其他、大工业用电、农业生产用电等，价格不同，即使同类用户，电压等级不同，价格也不一样，居民生活用电没有泵售价格。

Ⅶ 电力电缆价格表

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