批发商的商业模式

1. 商业模式有哪些

1、存储模式

一般来说，服务业的商业模式比制造业和零售业更为复杂。最古老和最基本的商业模式是“店主模式”。具体来说，就是在有潜在消费者的地方开设商店，展示自己的产品或服务。

2、饵钩模式

随着时代的进步，商业模式越来越复杂。“鱼饵和钩”模式，也被称为“剃刀和刀片”模式，或“配合”模式，出现在二十世纪初。

在这种模式下，基本产品以非常低的价格出售，通常是亏本出售；与之相关的消耗品或服务的价格非常昂贵。

3、硬件＋软件模式

苹果凭借其独特的iPod＋iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发结合起来，增加了用户对硬件使用和软件使用的黏性，并将这些软件通过其独特的IOS系统搭载在手机上。此时，消费者在升级硬件时必须考虑软件使用习惯的因素。

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注重创新

1、产品和服务是商业机构生存的基本条件。

2、目标市场，即商业机构经营空间的价值表现。

3、准确地向目标消费者交付产品和服务的过程，是商业机构运营体系中价值创造的环节。

4、与相关利益相关者的关系，包括商业利益相关者，如供应商、客户、竞争对手等，以及社会利益相关者，如国家、社会、文化等。

2. 我是做批发零售行业的，现在有什么好的营销模式吗

零售行业可以尝试现在最新的三级分销模式

3. 代理商的商业模式

代理商的商业模式有以下几种：

1、制造商→总代理→经销商→消费者

2、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者

3、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

代理商代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。

代理商赚取企业代理佣金。代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。

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代理商不一定是独立机构；不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）；赚取佣金（提成）；经营活动受供货商指导和限制；供货权力较大。

代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。

代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。

4. 公司与经销商合作模式

经销商肩负着产品销售的重任，因此，与经销商必须开诚布公、坦诚合作。良好的经销商关系，不仅有助于企业争取与经销商的合作，而且可以促使经销商积极宣传，维护本企业产品的声誉。