『壹』 我想做啤酒批发生意，大概要多少资金还有就是怎样开发客源的要去哪里进货
找当地老百姓认可的啤酒品牌,联系拿到当地总代理,批发啤酒, 然后就是超市,小卖店发名片,就好了
『贰』 我想做啤酒批发生意，但是不知道怎么做
现在很火爆的精酿啤酒市场你可以从中了解一下，既可以通过自己的精酿啤酒设备生产出来的啤酒进行销售，利润空间要比你代理酒水利润空间好很多，建议你可以了解一下这一块的业务。
希望对你有帮助。
『叁』 啤酒批发商批发出去一箱啤酒大概能赚多少钱啊
你家一箱啤酒能赚120美元吗？是网游里的吧？SB的网友采纳！
对于国内的中档啤酒，一批商每箱大概能净赚6-8块左右。
『肆』 外国的啤酒从哪进货阿
大部分品牌国内都有总代理，可以网上搜索代理商电话
『伍』 批发啤酒代理商怎么找
找当地的雪啤酒办事处，厂家根据你的资金、经验、配送能力择优选取。
补充：
啤酒是人类最古老的酒精饮料之一，是可可和茶之后世界上消耗量排名第三的饮料。啤酒于二十世纪初传入中国，属外来酒种。啤酒是根据英语Beer译成中文“啤”，称其为“啤酒”，沿用至今。啤酒以大麦芽、酒花、水为主要原料，经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳的低酒精度酒，被称为“液体面包”，是一种低浓度酒精饮料。啤酒乙醇含量最少、故喝啤酒不但不易醉人伤人、少量饮用反而对身体健康有益处。现在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。有的国家规定辅助原料的用量总计不超过麦芽用量的50%。在德国，除出口啤酒外，德国国内销售啤酒一概不使用辅助原料。在2009年，亚洲的啤酒产量约5867万千升，首次超越欧洲，成为全球最大的啤酒生产地。
『陆』 附近啤酒批发市场在哪里啊
首先需要知道你的具体位置才能知道附近啤酒的批发市场，这样的话才更加的准确一点。
『柒』 有些洋啤酒其实是贴牌生产啊
是的，有些只是在国外代工或者贴牌的产品，其实国内生产的啤酒同源同料。
『捌』 济南有多少啤酒经销商
在地理位置上，山东与韩国、朝鲜、日本等国隔海相望，外向型经济发展显著；对内，北上冀、津、京，南联苏、豫、皖，辐射华东、华北，影响全国，有着极强的市场辐射力，对于商家的诱惑不言而喻。
作为我国经济前三甲省份，山东人均收入水平高，消费比较理性，颇具消费向导作用。
品牌众多
山东是啤酒产销大省，2008年，啤酒产量480万千升，占全国啤酒总产量的11%，居全国第一位；实现销售收入190亿元、利税32亿元、利润10.5亿元。
国内燕京、青岛、雪花三大巨头在山东都有相当规模的生产基地，国内二线品牌在山东也随处可见，国外品牌靠差异化生存得也很好。据笔者的统计，目前，活跃在山东各地终端的国内外知名品牌不少于60个。由于品牌之间的过度竞争，导致拓市费用增高，新品进入难度大，风险高。
价格偏低
山东啤酒消费有两大特点：一、中低档啤酒家庭消费量大，地产品牌销量好；二、中高档啤酒消费不理性，一般卖场促销员推销什么喝什么，哪个品牌名气大就喝哪个。
由于近年来啤酒价格战的影响，山东市场啤酒的整体价格在全国是最低的。因此，山东消费者更关心品牌而不关注价格。
以青岛市场为例，青岛啤酒市场有20万千升的容量。尽管洋啤酒价格大大高于国产啤酒，但百威、喜力、嘉士伯等国际品牌在青岛的餐厅、音乐酒吧、茶吧、咖啡厅等休闲型场所表现活跃，新加坡的虎牌、斯洛文尼亚的拉兹科、德国的科隆、艾丁格、英国棕啤等国外名牌啤酒也亮相青岛夜场。
内外“混战”
目前，山东各地都有自己的强势品牌，山东啤酒市场80%的市场份额由山东地产品牌控制。山东地产啤酒明显占有绝对优势，表明了山东啤酒市场易守难攻的特点。据山东省政府发布的《啤酒工业2009—2011年调整振兴指导意见》称，全省啤酒行业现有规模以上生产企业75家。由于地产品牌非常拥挤，为培养啤酒忠诚消费者创造了价格优势。另外，各地的区域品牌在自家门前表现很好，市场稳中有升，逐渐形成了自己的市场份额。
近年来，山东省啤酒市场的内战异常激烈，加之雪花、哈啤等品牌的强行进入和洋品牌的虎视眈眈，山东啤酒市场正由“内战”转向“混战”，而且局势难收。
市场上低档消费以各地地产啤酒为主；中高档市场主打品牌还是青岛啤酒和燕京啤酒；百威、喜力、科罗娜、嘉士伯等则是高档市场的畅销品牌，目前已全面进入三级市场抢占份额，主打星级酒店和酒吧，每支啤酒普遍在8元—20元上下。
渠道拥挤
转摘于中国酒业新闻网由于山东啤酒品牌众多，造成渠道拥挤。
在常规状态下，一般的餐饮渠道大都有几个啤酒品牌，除了高端产品外，就外地品牌而言，销售较好的多为知名品牌。以济南为例，整个城市大小酒店2000多家，其中A类店100家左右，B类店200家左右，C类店1000多家。在餐饮渠道的竞争主要体现在买店上，几乎所有品牌都在搞买店活动。同时，促销手段也非常多，除返利和扣点外，送车、送现金、送旅游等形式也很多，当然，盖奖促销更是少不了。
济南酒店进店费很高，一般有七八个包间的C类店，单品进店费在2000元以上；10—20个包间的B类店，单品进店费4000元以上；A类店，最低也要15000元以上，最高则没有上限。一个促销员一年的费用在5000元上下。
商超渠道也以济南为例，济南市共有大型商超连锁店30余家，如华联、大润发、银座、新国道等，商超市场进场费5000元—20000元以上，新品进入难度很大。商超销售主要有活动促销、广告、特价促销等形式。
由于消费结构的变化，山东批发市场的整体经营业绩在逐步下滑。流通领域的操作手法主要以优惠的价格和奖励政策剌激二批、三批走量。在流通领域，知名度高的产品好卖，名气小的产品一般不太有人理会。
人才、品牌、资金缺一不可
山东啤市整体容量大，品牌多，相应带动了促销费的提高，尤其增加了新品牌拓市的进入门槛和运作风险。但是，如果一旦占领山东市场，将在整个行业内产生深远的影响。
一、找一个有实战经验且适合自己的经销商。有实战经验的经销商，操作能力强，会节省大量成本，同时也能走市场捷径，迅速打开市场。
二、利用品牌和资金实力，广泛铺货，打开市场。商超的销售量与铺货量成正比，只要进入超市，即使不能立即取得良好的销售，至少能“混个脸熟”，起到展示产品形象的宣传效应，为以后的发展奠定好基础。
三、扩大品牌影响力，充分发挥品牌价值。山东经济发达，城乡消费大多认可品牌，因而，进军山东啤酒市场，品牌起着至关重要的作用。
四、分析市场环境，制定有针对性的营销战略。近年来，有的啤酒品牌进入山东缺少整体规划，战略发展、销售目标、销售方式、销售政策、促销活动等终端网络建设都是零敲碎打，没有长远打算，因而造成经销商只把这些品牌作为摆设而不积极促销。
所以，任何一个品牌进攻山东，首先要有系统清晰的销售模式和激励政策。要系统地策划和执行方案，保障市场规范运作。
五、有打持久战的心理准备。笔者走访的经销商普遍认为，比较合适的合作伙伴一是要有实力，这是运作市场的基础。
六、启用职业经理人拓展市场。一著名啤酒品牌在任用了了解市场的职业经理人后，在山东济南起死回生。因而，通过猎头公司帮助“挖”人或直接到同行业“挖”人，往往可以事半功倍
『玖』 啤酒饮料批发商运作模式，进货渠道，以及销售渠道和价格
这个就要看你是国产还是进口了。如果是进口啤酒的话，就是由代理公司跟国外公司签订代理合同，然后正规进口报关。一般来说，现在这样的公司还分线上和线下销售，线上就好比各大销售平台 阿里巴巴 淘宝等一系列的。下线就是由经销商了。然后再有各地的经销商进行批发销售，线上线下的销售价格是不一样的。线上的销售主要是针对于B2C 。在淘宝看到那些企业店什么的一般都是这样的销售了。