Ⅰ 批发与零售有哪些类型未来批发与零售的发展趋势如何
批发和零售的类型有很多，未来的批发和零售的趋势都是线上销售。
Ⅱ 批发商的未来会不会被阿里巴巴取代
当然不会，阿里巴巴里面本来就是批发商供货的一个平台。以后直接面对消费者也要大批人来维护运作啊
Ⅲ 未来批发行业会发展成什么模式
首先你这个批发行业的概念太笼统了
什么叫批发，我们现在一般认为的批发就是所谓的渠道，就是代销商贸易商这样的概念。
换而言之你就是想问贸易商代销商的未来发展模式？
这个行业其实受政策，国际形势影响很大的。比较难预测。
总之可以看到的是贸易商分为两类比较容易发展
高利润贸易商（通常就是专利贸易，垄断贸易之类，同时也可以是高科技或者大品牌的代理）
无限需求贸易商(比如日用品，食品，消耗快，需求大)
Ⅳ 未来批发商是否还有存在的必要性
我觉得还是有必要的，尤其是农副产品之类的，像大米、蔬菜、水果、禽蛋之类的都很需要批发商这一环节；首先批发商做的就是集散某种货物，从而从中赚钱一定差价利润的群体，就像很多生产者没有能力把他的货物直接送到消费者手上，同时很多消费者也没有时间跑那么远去寻找需要的货物，所以说批发商还是很有必要存在的，是不过或许他们以后存在的方式可能跟现在有所不同。
Ⅳ 批发与零售有哪些类型,未来批发与零售的发展趋势如何
中国零售发展40年，经历了国营商店到百货商场、超市大卖场，大卖场到电商平台等渠道革命，商品数量增加了上万倍，购物场景从线下全面转移线上，但消费购物的本质却从未改变。我们与父辈、父辈的父辈，用不同的方式、消费不同的商品、感受不同的时代，背后总指向相同的悲欢与欲望。
Ⅵ 批发市场将来会被电商取代吗
批发市场的生存空间会被压缩或者转型升级，但是不会被电商取代，因为只要是有需求的存在，就不会出现一个行业也另一个行业取代，就算是大数据时代，也有很多东西是很难被替代的，所以我认为服装批发市场是不会被电商取代，只可能衰落或者做出产业升级。
Ⅶ 如果连锁经营，互联网销售变得越来越重要的话，批发商未来发展会是什么趋势
由于互联网的冲击，实体行业的生意会越来越难做，只有拥抱互联网才能继续存活
Ⅷ 简述新形势下批发商面临的挑战
互联网与新零售的出现改变了这一切，传统生意人一直奉行的商业法则悄然发生了改变。信息爆炸，价格透明，以往靠信息赚差价的方式已经逐渐被淘汰。与此同时，与之相关的额配套系统，如现代物流技术、电子支付系统、信用保障、同心和资讯服务等设施也随之越来越完善。
批发商的威胁还来自零售商：
1.零售规模扩大，采购能力增强。
（1）规模扩大，经营方式更新，既增强了与批发商谈判能力，又增强了与制造商直接交易的机会。
（2）规模扩大，形成了具有开发与经营自有品牌的实力，降低了对批发商依赖。
（3）规模扩大后，自营批发业务，降低了对批发商依赖。
2.中小型零售商组织化程度提高，降低了对批发商依赖，同时提高了对批发商的谈判能力。
3.零售业态多样化，使批发商难以满足零售商采购需求，削弱了零售商对批发商的依赖度。
面对这些变化，市场批发商该如何应对？
一、正确看待盈利模式
批发商（包括品牌经销商）获取和提高利润一直是其安身立命的核心命题，这一点，始终存在，也无可厚非。但随着行业调整，经济大环境的变化，批发商原有的利润区及利润回报率发生了转移，原来风风火火的市场说冷淡就冷淡，市场销量大幅度的下滑，竞争对手空前增多，同质化产品越来越多，如何面对无休止的价格战和成本控制等问题接踵而至。
未来倒买倒卖吃差价的生意不是唯一的盈利点，一定存在服务，你和你的下游客户形成一个社群，服务于当地线下的这些用户们，这才是我们批发零售的唯一突围之道，就是把原来赚差价的模式转化成赚服务费。
二、“大而全”是未来发展趋势
批发商们要从单纯的扩大采购量和规模，转变为树立品牌效应，形成大经销商、大代理商集物流库存为一体的服务型商家，努力打造高质量、高服务品牌，提高自己的竞争和抗风险能力。通过融合移动时代满足企业采购需求，实现企业营销渠道多元化发展，开辟一条新的发展路径才是出路。
三、打通信息流
只要零售商有能力和上游厂家或供货商产生联系，那么批发商的功能就丧失了。零售商需要的产品，而批发商却不能提供，信息断层导致客户流失。
无论是产品、产品信息及资金要求，它是一种动态的过程。换种思维模式来考虑，市场出现什么问题，厂家有什么政策，终端、消费者有什么需求，而批发商能够在上下游之间做好信息传递和问题解决，这才是批发商的价值体现。