Ⅰ 请问怎么才能成为可口可乐或者百事可乐的代理商啊
难 ,1:要有$(代理费用) 2,要关系(所在网络铺设),3 要资源(车辆等等)
现在分大代理,或经销商有2批,终端,KA,等. 主要是他们公司找固定的,象百事的话,他们有专门的业务员去帮你维护市场,查看销量等,你要做的就是给$给你在所在区域的陪送问题.
Ⅱ 做可口可乐代理需要什么条件
我在公司做过 可口可乐从不招收代理商 每个地极市都有分销售公司 销售量比较小的地域按地区分配销售公司 你只能是做批发商 但是利润很小 一瓶一元玻璃瓶的 销售价格以前是 0.89元
Ⅲ 如何做一个饮料批发商，比如可口可乐，康师傅，统一
一、需要有大量资金。
二、找一些小工负责配送。
三、有自己的仓库和车辆（小型）。
四、配合度较高。
Ⅳ 可口可乐怎么做配送商。
你可以看一下你那边当地的可口可乐瓶子上边的客服电话，那上边的电话是可以直截了当的联系厂家做生意的。
Ⅳ 可口可乐批发商有些什么条件
资金到位，一切条件都具备
Ⅵ 怎么成为可口可乐地区总代理
首先要有资本支持！而且当地市场没有可口可乐区域代理入住！然后向可口可乐公司中国区申请，等待答复！
Ⅶ ＜高分＞求：可口可乐渠道 详细点 ～～可口可乐渠道
在当地进行具体的市场调查，摸清当地饮料产品的供销情况，尽量多的让可口可乐占领当地市场，为上级公司在当地的营销策略提供建议和参考，经常在当地的一些销售饮品数量大的地方咨询买卖双方，分析竞争对手的竞争手段，反馈给上级公司使上级公司能及时作出有效的应对反映。其实说白了就是拉客户呀！呵呵，要是在当地能有些小门路就更好了，办事也方便。。
举个小例子，作为当地的代表，你得知当地将有大型赛事、庆祝活动、大型集会活动。。。你就可以提出建议在活动的时候举行一系列的可口可乐的促销活动，拉拢更多的销售商和买家。。
关键在于要摸清当地的实际情况，协助上级公司制定针对当地的营销策略和方法。
以前可口可乐的销售环节是通过一级批发商到二级批发商，再到终端客户。虽然那时公司也有业务代表随时保持与客户的沟通，但毕竟力度不够，很多情况下是将货发给一级批发商，就不再过问。在这种传统营销模式下，基本上是批发商自己寻找下线客户，拉来订单后向厂家要货，可口可乐只负责生产，却不清楚货物究竟被卖到哪个区域，市场分布情况如何。客户管理非常松散，可口可乐难以准确把握市场。
随着业务代表对市场的不断深入，可口可乐调整了营销策略，推出了101销售模式，将一部分批发商定义为101客户，省略二级批发商环节，直接面对零售终端。
所谓“101”，即“1”——“一体结盟”（将批发商看作可口可乐的一部分），“0”——零售目标，“1”——“一瓶在手，欢乐无穷”。
这些101客户，主要由大的批发商和原来的区域配送中心转变而来。转为101客户后，批发商们不再需要到处寻找客户，而可以“坐享其成”。由作为可口可乐正式员工的业务代表直接从终端拿到订单，交给101客户，再由101客户在最短时间内按订单将产品送到每一个终端客户。
可口可乐的每个装瓶厂下都设置有二三十个分公司，比如福建厂设在厦门，则漳州、福州等城市都会设有分公司。所谓分公司，也可以叫做营业所或办事处，通常由一个财务人员、一两个负责经理，和一大批业务人员组成。每个分公司掌握几十家101客户，将他们按线路或区域划分，每家又面对几十个零售终端。如果在某个区零售终端比较多，101客户也相对增加。在终端密集的地方，一个镇、一个县就会分布一个101客户。即使像农村小店这样的终端，也都由101客户直接负责配送，中间再无批发商。这样下来，整个可口可乐系统就拥有了几万家101客户。
针对每家101客户，可口可乐都为其配备一个或几个专业业务代表。他们每天去拜访自己负责区域内的零售店，以掌握对方的需求。在大一点的101客户手下，业务代表甚至还分为不同工种，有跑餐饮的，有跑街边小连锁店和冷饮店的，还跑网吧等场所的。每种客户需求都不相同，时间长了业务代表们谈判起来就很熟练，业务越做越容易。这样一来，每个装瓶厂都能直接掌握了几万家终端客户，业务代表们在拿到订单的同时，给还可以随时向对方介绍新上市的产品和近期的促销政策，为下一步的销售做铺垫。
Ⅷ 求瓶装可口可乐代理或经销商
1元1瓶？CCCIL地区全是300ML的 是1.5元的
押金35元（瓶子每个0.7元，框子18.2）
问：为什么会压框子? 答：可乐的玻璃瓶是特制的，否则根本受不了几百个大气压。造价昂贵。成本高，为了节省成本，所以回收利用。
价格26元，每瓶售价1.5元。
另外县城里开办一 个可口可乐的厂是不现实的，玻璃瓶要营业所级别的城市才可以进行售卖，因为如果玻璃瓶不能及时周转，可乐是要赔钱的。