顺兴干果批发部怎么样

① 请问山东临沂的干果批发市场在哪里干果质量好不好，价格怎么样

在双岭路与临西十路交汇处向南大约500米是华东水产干果批发市场，那里有卖的，17路公交从附近经过，康平大药房附近。
北园路路北，就是北园路与八腊庙街交汇处的华东干果市场

很不错的 价格很实惠 质量也不错

② 干果批发市场，网上干果批发市场谁给我推荐几个

各大网站的厂家和批发商都很多，但自己还要要多考虑，毕竟干果公类多，而且看起来一样的东东价位可能就相差很多，你可以多家店对比一下，再下决定，至于阿里巴巴，慧聪都可以，我这边也为你推荐一个网站，“锦绣商城网”这个网站也很有错，上面的厂家批发商也很多

③ 我现在做干果、零售、批发、这一块的，目前想请几个业务员，请帮忙看下我给的薪资合理吗

您好，就你的问题给出一下几点建议：
一.你首先要考虑一下自己生意目前的运营状况的好坏，如果你要招聘人员就说明你的生意现在做的很不错，面对这样的状况就要估计一下假设你找业务员他们的平均销售额每月可以达到多少而定但是如果你建立在人性化的基础之上去管控员工的薪资你会发现你得到的回报远远大于你的付出。
举个例子：
1.假设你找了5个业务员5月份销售额总共100000，那么他们的平均销售额就是：20000，薪资就是销售额的15%计算：3000*5=15000
这种情况下的弊端：
A.很难招到稳定的业务员，如果业务员不能长期稳定工作对你自身就一个很大的损失，比如这个业务员刚熟悉了你生意的业务流程可是走了再招进来一个什么都不知道有得好多天才能熟悉业务流程和产品，我们都知道做生意时间=金钱
B.很难招到一些比较有能力的业务员，我们知道人都会有担心的一面尤其工作上如果没有底薪很多人就不会去选择这个职业，因为做业务的人一般都是稳中求生的人如果连他们的基本生活都不能保障那他们绝对不会从事的，即使有也是个别想锻炼一下自己的业务员，但是这样的状况十分少。
C.容易造成两极分化严重的状况使业务员丧失信心导致人才流失也不利于你的管理。比方说一个业务员他这5月的销售额是50000，那么其他4个销售员总共就销售了50000，那么薪资差距这么大，而且其他4个业务员中有可能某一个业务员由于自身的原因他的销售额是2000那他这个月的工资才有300连他的基本生活都不够，最高的工资却达到7500他心里一定会很担心不用你说自动离职也许他很优秀只是没有展示个人才华的机会这岂不是造成人才流失？对于销售额最高的人来说他尝足甜头慢慢的野心会越来越膨胀将你的客源全部挖走将你架空，我们都知道做业务的人员没有哪一个愿意一辈子给别人干，所以怎么样去笼络和约束这些人才也是你要注意的，做管理其实就是做人只有到达到一个平衡状态才能获得最高的利益。
2.假设你找了5个业务员5月份销售额总共100000，那么他们的平均销售额就是：20000，薪资就是销售额的10%计算：底薪(1000+2000)*5=15000
这种情况下的优势：
A.笼络人才让他们不丧失对这份工作的信心，因为有了基本的生活保障他们就可以安心的去工作而不是整天担心基础生活问题。
B.变向获得了客观里的利润，同时也使业务员感觉到心甘情愿，我们可以看一下1和2的分配方式如果在5月份的销售额是200000的时候就会看到差距:按照1工资方案你要付工资：30000而按照方案2你要付工资：25000节省的5000就成为你的财产而且合情合理。
C.激励员工的工作斗志，让他们感觉到差距的存在但是有朝向最高点进发的信心，首先你这样做保障了他们的基础生活才使他们能够全身心的投入到工作当中去，而不会感觉到无路可走，要打仗首先就要填饱肚子才能扛得起枪杆子这个道理很简单。
二．上述讲了这么多，还是没有突出一个人性化让员工感觉到十分合理而且不存在漏洞的管理使你获得更大的财富，提及到人性化其实说白了就是笼络人心的一种方式让他们心甘情愿的去付出为你创造更高的利润的一种安乐思想。
举例子：
1.假设你找了5个业务员5月份销售额总共200000，那么他们的平均销售额就是：40000，薪资就是销售额的10%计算：底薪
(1000+4000)*5=25000
这个例子是没有加入人性化的管理理念比你没有底薪只有提成可以多节省5000
2.假设你找了5个业务员5月份销售额总共200000，那么他们的平均销售额就是：40000，薪资就是销售额的8%计算并且给员工交社保基金：底薪(1000+3200)*5+5*500=18500
这个例子是有加入人性化的管理理念比你没有底薪只有提成可以多节省7500
3.每个月可节省7500元你何不在一年当中拿出10000做员工活动经费？使员工的活动多姿多彩更加有家的感觉从而为你创造更大的利益。
有上述不难看出管理不仅仅是要看自己当前的利益更要加入人性化的方案去巩固你的管理者地位，生意要做大要做好而且口碑要好就必须学会灵活变通做干果生意现在很不错的，把握势头祝你成功！希望我的提案对你有所帮助，同时也希望你能肯定我2个小时做出的回答~

④ 我想再河北做新疆干果批发生意 过段时间我就去新疆做个市场调查 懂行的请指点一二 朋友们帮忙探讨一下如何

新疆干果品种繁多，葡萄干，杏干，核桃，巴旦木，无花果等，南疆产地很广，尤其是喀什，阿克苏。乌鲁木齐干果批发市场是很多，北园春，东环市场等都有干果批发

⑤ 干果炒货批发哪里进货便宜点

每个地级市都有副食批发市场，干果炒货批发在这里进货最便宜。

干果批发基本都是和副食批发在一起的，直接去市场，跟批发老板说干果店进货，让其开一张品种价格单，进货多价格也自然好谈。

如批发市场上的“炒货”，其意义即指在行情低落的情况下，以低于市价的价格把货物买下，在行情上涨或正常时，再以高价或者较高的价格卖出，从中赚取差价，牟取利润。在南方的批发市场上和全国各地的货物产区，容易发生这种情况，多见于农产品上。这个意义上有“炒作”的意味。

“炒货”一词也同样应用于新生的物流行业，基本上类似于“转手贸易”，也被称作“买单卖单”，从而谋取差价，这是中小物流企业谋求生存之路，也反映中国当前物流市场的不完善现状。

⑥ 干果在哪批发便宜

大城市的批发市场从新疆发来的货 价格基本上也都翻番 我在北京做新疆特产 网络资料有联系方式 加了详谈吧 我们是新疆的厂商

⑦ 我想开一家干果批发，请问进货渠道

至于炒货店进货的事很好解决，一般大点的城市都有批发市场，有这方面的食品代理商，他们会主动与客户联系的，品种很多，可以根据市场情况选择，至于投资多少，这个就跟你选择的店面位置有关系了，店面租金、面积大小、铺货种类及数量，还有就是装修、人员的一些费用，一般在上海这边要投入二三十万吧！

⑧ 想去外地的大型干果、食品批发市场进货，请问应该注意什么，如果讲好了价格，进货怎么进全款或订金

首先你需要明确你需要一些什么坚果。了解这些坚果的原产地，大方向的加工区域等其实还是可以找到最源头的坚果供应商，保证品质的前提下使利润最大化。