A. 不会算账怎么办，每次去买东西都缺斤少两，我亏大了
睁大眼睛，不要怕什么，跟店主确认，时刻警惕啊！
B. 做生意不会算账，怎么办
我和朋友一起做小本生意，朋友家里没钱，货是我投资，现在在外地看到一万元的货，我拿出一万元钱，朋友昨晚打牌输了钱，朋友回家没发给老婆交代，朋友说；让我多报五千元在货里在里面，是瞒着他老婆，后天货卖了，我抽出我自己本钱，朋友多要了五千元，可是朋友没投本钱，为什么朋友要多拿五千元呢？我觉得账不对啊，朋友多要的五千元应该是俩人分才对，我说的对吗
C. 我想做生意可是不会算账怎么办
找一个你最相信的人让他帮你算帐，而且你要给他多一点分红，小心他偷工减料哦！
D. 不会算账怎么办去小卖铺买东西就不知道该找我多少钱！我想摆摊卖服装，这样的我该怎么办啊
找个会算账的教你，算账很好算的，最简单的数学知识，很容易学的，别怕
E. 做生意不会算账和利润怎么办
最简单的收支总会嘛，收记一个本子，支出记一个本子。如果都所有钱都能及时收到，那么总的收减支不就是你的利润。还不得行请一个人来算三。我可以来兼职，哈哈，请采纳，谢谢！
F. 不会算账教你好方法
老杨是个厨师，性格好，为人热情为他积攒了不少人脉，朋友都劝他可以自己出来开店了，到时生意绝对火爆。老杨是觉得开店自己倒是没问题，能吃苦而且懂产品，关键是不会算账，因为自己就是个马大哈，像平时一些食材损耗、运输费用这些细节成本，他都不会留意，要是开一家店天天要想着房租成本、人工成本、利润等问题，自己还真不知道怎么办？
说到这里，相信很多新手老板都会遇到这种情况，那么，开店成本到底应该怎样把控呢？小编就总结几条过来人经验，以供参考：
1、租金成本：不超过预估销售额的10%
犟骨头排骨饭创始人王艺伟向内参君透露，他们在考虑租金成本时规定，要将租金成本控制在营业额的10%以内。
“为什么不是定一个额度，而是定一个比例呢？因为租金具体多少不是最重要的，重要的是营业额能够达到多少，好地段的商铺租金肯定会高，但是相对的营业额也会比较高。”王艺伟说。
另外，为了防止乱涨房租的现象出现，签订租房合同时，租期是多长、租期内是否会涨房租、会涨多少，都要事先和房东商量好，并在合同上说明，以防后期成本过高难以为继。
2、人力成本：不超过销售额的20%。
鲁班张餐饮公司总经理郑承军表示，人力成本这块，不同业态的餐厅差别很大，低的会占12%~13%，高的甚至会超过20%，但是比较合理的是不要超过20%。
现在，人力成本占餐厅成本的比重越来越高。尤其是中式正餐，一个好的厨师往往薪资不菲，为了留住一些优秀的人才，有时餐企还会采用股份分红等手段。即便如此，人力成本也要尽量控制在销售额的20%以内，否则餐厅的经营将难以为继。
3、采购成本：营业额的30%。
关于采购成本，王艺伟、郑承军、拌调子热干面创始人大侠等均给出了相同的数据，即营业额的30%。
餐饮的本质是是食物，所以食材的质量一定要有保证。营业额的30%这个比例，一方面可以保证食材品质，另一方面又不至于太高而拖垮整个餐厅的经营。
对于采购成本的控制，烤匠创始人冷艳君则给出了更加具化的办法。比如，找到第一手的优质食材供应商，砍掉中间环节；定期对食材的市场价格进行考察，充分掌握食材市场价格信息，等等。
4、装修成本：开业预算的25%~30%。
对于装修费用，多位老板均表示，这个并没有一个固定的标准，需要根据餐厅的定位和预算进行综合考量。
祖母的厨房西餐厅副总经理张磊表示，不同类型的餐厅对装修成本的要求不一样，正餐类无论中餐还是西餐，对装修的要求都较高。在进行预算时，祖母的厨房西餐厅的装修费用一般占开业预算的25%~30%之间，“我们的人均消费在130元左右，所以装修费用一定不能够太低，必须要让顾客进店以后感觉来得值。”张磊表示。
G. 第一次做生意不会算账怎么办
找一本入门的财会书籍看看就好，其实就是加减乘除，祝你顺利。