A. 水果批发市场的经营模式是什么
“赶时间,抢水果。每天凌晨三四点就得起床,迟一分钟都生怕好果子被人拿完了,价格也没有优势,真的像打战般,不是你死就是我活。”
水果批发,很多人把它比喻成“赌博”,虽说有很大的盈利空间,但没有身处行业中,无法体会行业人的艰辛。
水果批发市场的运营模式,通常有三种模式:
第一种是水果批发商自营:自己去产地收货,货发过来,自己进行销售,自负盈亏。
第二种二级分销:档口从一级批发商进货,然后自己进行销售,自盈亏。
当然在很多小城市的批发市场往往会存在第一种和第二种同事经营的情况。
第三种是生产基地或收货商(简称“货主”)委托档口代卖。货主把货发到批发市场合作档口,由档口负责销售,档口收取代卖费,货主自负盈亏。
其中第三种“代卖”的模式:是水果市场非常普遍的合作模式,尤其是在一二级市场。为什么会有采收代卖这种方式呢?有几个因素,首先批发市场档口资源是有限的,不是你想有就能有,像广州江南,北京新发地,浙江嘉兴等这些交易活跃的市场,不仅档口难找而且费用高昂。
另外很多基地或收货商不是长年都有货供应,绝大部分只有一个生产季节,时间非常之短,自己设一个档口,成本非常高;再次生产与销售也是不同的分工,各具有独特的专业性,没有长时间的客户积累,也未必能销售得好价格。
正是由于这些原因,在全国大部分的水果批发市场,“代卖”模式都是货主和代卖较为受欢迎的,像广州江南,浙江嘉兴,新发地等水果市场,这样的合作模式估计占比50%以上。
然而方式虽好,但这种模式也存在很多问题,尤其在信息通达的今天,档口与货主的矛盾也越来越多,其中最根本的原因就是“信用”。货主认为档口与他们的结算价格不真实,而档口认为你的货质量不好,价格根本就卖不好。
本来“代卖”是一个包赚不赔的生意,可是现在日子也越来越难受了,至少是多了很多的烦恼。小李是浙江嘉兴的一个水果批发商,主要代卖货主的西瓜、葡萄,苹果等为主,他向小编诉苦,这两年与货主的沟通越来越难了,无论你怎么用心卖,甚至贴钱卖,很多货主都不相信。
以前一个货主可以合作好多年,现在一个货主能合作一年就算很理想了。
产生这样的情况,小李道出了实情,这也不能只怪货主,通过他这几年总结出来的经验与教训,有如下几个原因。
1.行业历史行原因
批发市场的代卖由来已久,以前信息不通畅,再加上批发商参差不齐,确实有档口老板贪图小利,虚报价格的,形成了一个不好的印象,很多人都有一种观念,十个代卖商七个会蒙钱。
2.水果的复杂性
水果的价格是由质量和行情决定的,没有统一的标准,每时每刻都发生变化,有时一天时间价格差异一两倍,自己都搞不懂,又怎么向货主解释得明白呢。
3.大环境变差
这几年水果行业发展速度太快,目前普遍供过于求,行情低迷是常态,生产基地及收货商生存环境也很恶劣。以前行情不错,大家都赚钱,所以一般算大帐不拘小节,差不多就算了,现在常常亏钱,所以在“代卖”这个环节也重视了很多,心态也变成了很大。
4.账目混乱
市场操作手法原始,与时代脱节。也是小李认为最重要的一点,现在社会科学发展日新月异,信息交流透明,但是水果批发业的销售模式仍然停留在几十年前,全都是手工作业,原始又落后,没有办法让货主信服放心。这些问题都是导致水果批发市场的经营模式。而且有的经营模式真的是很好,值得提倡。但是对于不好的,我们也就应该去除掉让这种水果批发市场。越来越好。
B. 批发服装的经营模式如何做呢
一、找准产品定位:
做批发也讲究产品定位,你是走高档产品还是低档产品,各有各的市场空间。 也可以考虑把货分三类,维持正常收入的占5成,中挡的3成,高档的2成,这样基本上有钱赚,但也只是个包险的方法,这种布局不会亏。
二、不容置疑的是找厂家
首先你要有资本去跟厂家谈,最好的资本就是在批发市场有商铺,争取更多的工厂支持,这样子可以将你的资金稍微的缓合一下,了解到工厂的报价及市场的销售价,确定你的利润空间,不要急着跟工厂讨价还价,你有资本的时候才可以跟人家谈。
一个商人必须具备多个客户和供应商,不然自己会陷入僵局,所以所有货最好多家进行比较才知道价格和质量,否则容易出现意外情况。
1.建议具备3-5家供应商
2.经常保持不固定的供应商,因为开始盈利最主要
3.为了保险供货必须具备3家有实力的供应商,防止给客户断货源
三、确定产品
选择自己须要的产品,先单品不要积压太多,另外就是要找好仓库。
总之基本上有资金才可以运作。
C. 一般批发市场都有哪些 运作模式啊
问问周围的朋友
D. 批发市场的模式
中国有近13亿多人口,661个地县级市,41636个乡镇,5000多万家中小企业(其中纺织服装企业近30万家)和960万平方公里国土面积。庞大的人口数量和复杂广阔的城乡区域,加之且尚未成熟的商品流程体系,造就了“批发市场”这一特殊的、具有典型中国特色的商品流通平台。
批发市场就是指向再销售者,专门从事批发贸易而插在生产者和代理商之间、生产者和零售商之间的中间商贸流通市场,同时也向企业和个人销售商品服务。
E. 小商品批发城的运营模式
打造实体商贸城+电子商务平台新模式
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源,通过整合互联网营销渠道,集中式为企业提供网上交易和品牌推广服务,实现网上网下商机的互动结合,
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