『壹』 娃哈哈的分销渠道是什么
娃哈哈“联销体”
你的QQ邮箱是多少？？我发个PDF给你
『贰』 怎么才能做娃哈哈饮料分销商
条件不大 只要在你那个片区没有分销商就可以 但个人建议议你别做饮料分销商 因为饮料单件利润都不是很高，都是要靠量大才友赚头 你可以去了解你们那得啤酒 分销啤酒比分销饮料好做些 利润也要好些
『叁』 我要开一间饮料批发的店，不想只卖一种牌子的，例如我县有娃哈哈代理商，那我还能从其他渠道进货来卖吗
倒流吧，到别的代理商那拿，同款啤酒（我店在漳州）我在厦门代理那拿跟在漳州代理拿差价很大！厂家是不允许代理商跨区销售的，我做了，这就是倒流（有利润就有市场）
『肆』 我想做饮料批发商，需要怎么做，要投入多少钱
如果你是在县份上或者镇上做这行的话,那你就别考虑什么经销商的问题,因为"批发"这行,就是与一个个终端客户打交道的,你们之间唯一的共同关心的就是行情很价钱,那些披着"经销商"字眼,套着法律文件的东西是和终端客户不同路的,干你们这行很简单,也很累,但也很赚钱,启动资金要根据你的规模.前提,一间门面,一个仓库,还要一辆小货车(自己进货和发货),还有就是商品了,干这行前期压力很大,因为这行是靠"网络"(客户网点)吃饭的,慢慢来,把自己的网络健全了,那你以后做都是请小工了,那时候就是坐着赚钱了,我家楼下有一家,是我们镇最大的副食批发商,看他家生意很火暴,很乐乎,大家都是年轻人,都在创业,希望你成功吧.但是忠告一句:切勿急功近利。
『伍』 娃哈哈矿泉水批发价多少钱一箱
矿泉水24瓶装每瓶0.6元
不过可以和卖主议价的，不固定的
我给你的是参考的
『陆』 谁知道24瓶的娃哈哈矿泉水，批发多少钱一箱对外零售多少钱一箱
20元一箱，对外零售可以24或25元一箱。
『柒』 娃哈哈系列饮料出厂价
6角/1元5角的
如有雷同纯属巧合
『捌』 怎么才能娃哈哈饮料分销商
20年前，一间由三个人创办的、启动资金仅为14万元的小店悄然在杭州市清泰街成立。20年后，这间曾经名不经传的小店发展成为全国最大、世界第五的饮料生产企业，累计实现营业收入过千亿元，累计纳税70多亿元。 作为国内饮料行业的龙头老大，娃哈哈是中国民族品牌由小及大、由弱变强、从单一产品到多系列众品项、从囿于国内经营到与世界名牌同台竞技等系列发展历程的一个缩影。 回顾娃哈哈20年来的创业发展历程，其对中国饮料行业而言，是一笔巨大的财富。同行对于娃哈哈的学习一直没有停止过，而娃哈哈自身发展的步伐也从来没有停止过。在经历20年风雨后，娃哈哈又一次站在新的起点上，迈上了“营业收入1000亿元”的“三次创业”征程。 国内：重划饮料市场格局成业界“超级航母” 我国的饮料行业是伴随着改革开放的脚步发展起来的。1978年，全国饮料业年总产量还不到30万吨。改革开放以后，饮料行业得到了长足发展，近10年更是保持着5年翻一番的发展速度。到2006年，全国饮料产量已经达到4000多万吨。以娃哈哈等为代表的饮料骨干企业，成为推动中国饮料发展的主要力量。而娃哈哈扩张速度之快、效果之好，在业内是一个“神话”。 娃哈哈最早做营养液的时候，调研人员的结论是市场饱和、退出竞争，而娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后却决定从儿童营养液入手，做差异化竞争，于1987年推出儿童营养液，结果一炮打响，此后的扩张便一发不可收拾：1991年推出果奶产品，1996年进军纯净水，1998年叫板可口可乐和百事可乐，推出自己的品牌——非常可乐，2001年推出茶饮料，2002年推出果汁饮料，2004推出功能饮料“激活”/ 虽然对于每一个产品，娃哈哈都不是第一个吃螃蟹者，但是在宗庆后的带领下，娃哈哈做一个赚一个。现在，除了碳酸饮料仍屈居“两乐”之下，茶还在追赶“康师傅”、果汁还在追赶“统一”外，娃哈哈其他主要产品始终保持着行业第一的市场占有率。 凭借产品线的全面开花，娃哈哈20年间成长为我国饮料行业的“超级航母”，其年产量占到全国总量的六分之一，具有举足轻重的地位。从1998年开始，娃哈哈的销售收入、利税、利润等各项经济指标连续9年位居中国饮料行业首位，撑起“中国饮料十强”的半壁江山，龙头地位日益稳固。 以娃哈哈为龙头的饮料企业正悄然改变着中国整个饮料市场的格局。改革开放以前，所谓的饮料就是汽水。如今，娃哈哈八大类七十多个种类产品遍布全国城乡的每一个角落，极大地满足了消费者的需求。以前，饮料市场流行趋势先看欧美，再看港澳。如今，在娃哈哈等企业的努力下，国际市场上流行什么，国内市场就有什么，国内饮料市场已经完全与国际饮料市场同步。 在最新公布的2007年“中国企业500强”名单中，娃哈哈集团公司以营业收入187亿元、利税32亿元、利润22亿元，位列211位。中国企业500强营业收入达17万亿元，占国内生产总值约八成，在国民经济中占有十分重要的地位。娃哈哈是其中仅有的两家饮料企业之一，靠卖一两块钱一瓶的饮料，竟与中国石油化工集团公司、国家电网公司等“巨无霸”公司同登光荣榜。 国外：打入两乐“老本营”成国际市场新力量 迅速成长起来的娃哈哈不仅在国内企业中排名领先，而且在国际竞争中拥有与跨国大企业对话的资本。其中，娃哈哈打得最漂亮的一仗要数推出“非常可乐”，与可口可乐和百事可乐形成三足鼎立的局面。 自从改革开放以来，可口可乐、百事可乐等国外饮料长驱直入抢滩中国市场，仅一年时间就让中国饮料业几乎全线崩溃，国内八大饮料厂被“水淹七军”；与此同时，为了与国外企业分一杯羹，一些国产可乐纷纷亮相。可是，经过一段时间的市场运作后，几乎所有同行都黯然退场，但是这些却没有击退娃哈哈进军可乐市场的信心。 “外国人做到的，中国人一定能做到，而且能做得更好！”在这个信念的支配下，娃哈哈以“民族可乐”为定位，推出了非常可乐。1998年夏季至1999年春季，非常可乐促销攻势如潮，到1999年下半年，非常可乐销售1.5亿元，市场占有率平均以15%紧跟在可口可乐之后，位居百事可乐之前。而在个别省份如湖南，非常可乐销量直逼可口可乐，大有赶超之势，从而与可口可乐、百事可乐鼎足而立，造就了饮料行业的一段“神话”。 2004年4月，当第一批“非常可乐”登陆美国本土市场时，“老大哥”可
『玖』 24瓶的娃哈哈矿泉水，批发多少钱一箱对外零售多少钱一箱
批发每瓶0.87元 零售每瓶1.00元。