食品批发配送如何

① 请问那种配送软件好我是做食品批发的

济南智云达科技有限公司经过5年的研发，开发了商品车辆移动配送软件。该软件适合预包装食品、散装食品、蔬菜、鲜肉、五金百货、家电、服装鞋帽等传统批发企业使用，主要用于厂家或批发商向网点配送商品时使用的。软件分为两部分，商品进销存软件安装在供货商的办公电脑中，主要完成进货、销货、商品调拨上车、车辆剩余商品回库，盘点、财务等功能；商品车辆移动配送软件安装在智能手机上，每台车每个业务员配一台智能手机和便携式充电打印机，业务员可使用该软件实现对每个网点的销售工作并现场打印销货单。车辆完成一天的配送任务后，业务员可把当天的销货情况、回款情况和车辆上剩余商品的情况的电子数据传回公司，提高库管人员的工作效能。
商品进销存软件的价格为20元/月/每企业；商品车辆移动配送软件的价格为10元/月/每台辆；企业使用该软件只需要配普通PC就可以，也不需要固定的IP地址；智能手机也无需上网，数据都在企业自己的电脑中数据很安全。企业上我们的软件资金投入非常小，得到的效益将很大。
联系方式：济南智云达科技有限公司
济南花园路189号历下软件园C座202室

② 食品批发市场如何有效管理

1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。

③ 以后县里的副食批发行业未来的发展趋势会怎样我们是往超市送货的批发商，不知道各位老板有何看法

会越来越规模化，同时竞争会变得线下线上同步竞争

④ 做休闲食品批发要注意什么

先到专业市场每个品种都少量拿货。刚开始要对销量好的产品0利润批发，在总经销那边拿货的时候多注意他们的箱子。因为正规厂里发货都是有多少箱的标号的。在上面你可以看出他们的月进货量的大小。一般3个月就能把握住哪些是比较好销产品了。然后选择出好销的却是杂牌的或是小厂的产品入手，直接打电话给厂家要求合作。食品利润不高。所以一般厂家都会答应合作的。如果是自己要把握好进货量。如果把握不好。那前期是要亏本了。我做了7年批发的。前面至上亏了有2年。一般对保质期3个月以下。到期厂家不调换产品的东西。最好先不要做。因为刚开始做。客户网络还没有铺开。没有固定客户的话很难做的。并且就是可以调换。但你刚开的。别人也不是很信任你的。食品一般是1箱也就赚1包的利润。所以仓库还要注意不要有老鼠什么的。不然吃掉一点就是亏本了。你刚开始做。就是给厂里换。他们也不大愿意的。除非做久了。像我们退货的话。数量都是我们自己报的。他们看都不看的。

采纳私聊，我就是做食品批发的

⑤ 西宁昌庆食品批发配送中心怎么样

西宁昌庆食品批发配送中心是2002-03-14注册成立的股份制，注册地址位于青海省西宁市城东区互助中路92号1-21号铺面。

西宁昌庆食品批发配送中心的统一社会信用代码/注册号是91630102710432457D，企业法人法文新，目前企业处于开业状态。

西宁昌庆食品批发配送中心的经营范围是：预包装食品兼散装食品批发、零售（此项凭食品药品和市场监督管理部门许可证经营）；道路普通货物运输（此项凭交通管理部门道路运输许可证经营）；百货批发；场地租赁；会议会展服务（上述依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）※※※。

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⑥ 做食品批发部要用多少钱

根据规模大小、经营范围而决定！

小的几万就可以了，大的就没底了。

⑦ 想开个食品批发部从哪里进货

不知道美美是哪个城市，一般每个城市都会有批发市场，你可以找和厂家最直接的那家
拿货
，中间环节越多，价钱越高。这需要你多调查了解，你会取得最低价的。

⑧ 怎么样做食品批发部，启动资金大概多少

这个主要是看你的批发部的生意有多大了
其实最主要的就是一个仓库和配送工具 还有首批款的费用
没有必要租门市 和进行装修
开始的时候以 1000件为例 进货大约3-5万元 因为会有不同的产品所有价格还是在这个区间差不多
库房大约在150平方米左右就是足够了 租金考虑当地情况
配送工具以长安面包为例 4万左右一辆 开始做就够了
第一批投入费用也就是10万左右 人员不用涉及 第一公司会派人 第二你自己还没有上路 你找的人还是没有上路 啤酒经销商现在很多公司都是一个物流的只能 你只管配送和收款就行了
不过二次进货的时候你可能有一部分酒款没有收回来 所有你还是要有流动资金的开始10万也就够了
合计二十万就可以做这个生意了。
这个指的是从小经营部开始做的生意，不是说接了别人的区域经行经营。
如果接了别人的区域按全年销售额的百分之三十的投入准备就应该够了。
以上费用不涉及公司买店投入。