A. 有搞食品批发的朋友给支个招，怎样做食品批发生意
1.到销售平台统计一下，什么产品最好卖，统计30-50种即可。
2.统计好最热卖的种类之后，看看哪些产品，可以找到供货商的，因为只有找到好的供货商，你才能有货可以卖。
3.看看别人的销售广告和销售文案，挑选你认为比较好的，但不要照抄，结合自己选出来的成品，自己做一套广告文案。
4.另外筛选一下自己的销售渠道，有多少算多少，然后发布产品和广告，看看第一个月，什么产品卖得最好。
5.最后把有销量还不错的产品留下来，加强广告处理，扩大销售渠道，生意就算正式开始了。
B. 我是一家食品配送公司的业务经理，因为生意不好，现在想求一份业务员的管理制度
你想要制度的原因是生意不好，
所以我猜你觉得对业务员的管理不到位是导致生意不好的原因之一，
而对业务员的管理不到位可能包括以下几个方面：
一是业务员之间分工不明确、工作开展缺乏计划性，目标不明确——这主要是工作职责、工作程序可能不明确
二是业务员的技能不足——这可能主要是在业务员的培训上出了问题
三是业务员工作积极性不够，得过且过——这是在业务员的激励制度上出了问题
四是业务员消积怠工，影响正常业务开展——考核奖惩制度出了问题
所以，先分析，再行动，切勿盲目制定制度，制度必然是双刃剑，用得好可以取得管理规范、提高效率/效益的效果，但也可能会适得其反。
C. 我是做食品批发的，今年的生意很不好，正想转行，不知道改做什么，别的什么都不会，现在的状况收入和支出
做小吃吧，我觉得这行很不错。因为现在人啊，对吃很有讲究。
D. 我是搞食品批发的，想把自己的食品推销到市场上，如何做
搜一下：我是搞食品批发的，想把自己的食品推销到市场上，如何做?
E. 我想经营小食品批发行业。可是我对这个行业很陌生。比如如何找厂家，需要投资多少。应该如何签约。谢谢
看你需要做什么，还有是做流通还是商超，如果说只是做小的批发店面。办个体经营就可以了，如果要和商超合作，那就要办理商贸公司。厂家的话，食品招商网站上有很多。费用要看你代理的产品和厂家的要求，一般刚开做的时候，小厂家不会要求进太多货。但是做起来资金的流通很重要，压在货上面的钱及做的产品多少都有关系，我是做商超的，目前有一款流通上的牛肉干，很便宜，但我们业务涉及的很少，所以不想做了，如果想做，可给我留言，很适合做流通和批发。
F. 请问那种配送软件好我是做食品批发的
济南智云达科技有限公司经过5年的研发，开发了商品车辆移动配送软件。该软件适合预包装食品、散装食品、蔬菜、鲜肉、五金百货、家电、服装鞋帽等传统批发企业使用，主要用于厂家或批发商向网点配送商品时使用的。软件分为两部分，商品进销存软件安装在供货商的办公电脑中，主要完成进货、销货、商品调拨上车、车辆剩余商品回库，盘点、财务等功能；商品车辆移动配送软件安装在智能手机上，每台车每个业务员配一台智能手机和便携式充电打印机，业务员可使用该软件实现对每个网点的销售工作并现场打印销货单。车辆完成一天的配送任务后，业务员可把当天的销货情况、回款情况和车辆上剩余商品的情况的电子数据传回公司，提高库管人员的工作效能。
商品进销存软件的价格为20元/月/每企业；商品车辆移动配送软件的价格为10元/月/每台辆；企业使用该软件只需要配普通PC就可以，也不需要固定的IP地址；智能手机也无需上网，数据都在企业自己的电脑中数据很安全。企业上我们的软件资金投入非常小，得到的效益将很大。
联系方式：济南智云达科技有限公司
济南花园路189号历下软件园C座202室
G. 我有一个食品批发部 因为竞争激烈 我想转型成商贸公司 求大哥大姐出点建议
批发部 不错 和我所涉及的行业上层
不知道 你的竞争是那方面的 是争夺顾客 还是 价格方面的竞争
一般可以 考虑 改善 服务 不知道楼主 批发部是否使用软件管理 批发部涉及 种类繁多 管理复杂 价格问题 打单 库存 成本 利润
这类东西 所涉及的是经济学 最好从 内部开始 向外部优化
第一 使用 软件管理
第二 优化内部 成本 批发部 特别多 负债 如 退货的 过期的 控制好负债
第三 改善服务 提高服务质量 一般 去进货的人 大多都是比较疲劳的 可以备 水 茶 这类的服务
第四 市场营销 软件一般 可以记录 客户点资料 联系方式 如果在生意不佳的时候 可以进行电话营销 通过电话 询问 顾客 是否需要 进货
第五 品种 要多 这里要控制好库存 流畅的产品可以拿多点 不要压太多的货 这样 资金周转率比较快
第六 提高对员工的关心度 你是老板 帮你工作的人是员工 也就是直接 和顾客接近 进行沟通的员工 做的好的员工可以鼓励 最好不好使用骂的方式 对待员工 这样 会降低 员工的执行能力