贵州蔬菜大棚批发平台

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2. 我想做蔬菜批发。不知道哪里有蔬菜大棚

我们这里全是蔬菜大棚山东寿光

3. 你们谁做蔬菜大棚或认识做这个行业的给我介绍一下贵州省最好。谢谢！

根据您说的蔬菜大棚和肩高顶高的数据推断，应该是遵循了WD8430连栋薄膜大棚的设计。但是面积这么小，用这种设计成本过高，如果是纯蔬菜种植建议采取成本低的825插地棚即可，骨架和配件可以一起到场，都有现成的配套，安装也简单，成本至少降低一半。期待深入交流。

4. 十亩大棚，贵州地势较平区段，主种蔬菜等，光设施需要多少钱

朋友你好，这是以前回答的问题，希望能对你有所帮助。在当前社会分工日渐专业化的趋势下，国家又有政策扶持，规模化的蔬菜基地应运而生，投资几百万、上千万的不等。但是，管理经验各有高低，生产效益当然不同，如何规避风险，最大化的提高效益，我以前在大型的蔬菜基地做过技术经理，有如下拙见。一要保证资金充分。很多基地都是问题出在投资方面。在上规模上档次的冲动下，做了一个心有余而力不足的决定，基地的规划超出了财力支持的范围，想一边干一边争取国家资金扶持。地方政府等你干出名堂才帮你争取资金，基地想政府给了我多少钱我就给你干出名堂。但是农业生产不等人，该投入的钱少一分都不行，该赶的工期、预计的生产计划一天都耽误不得，尤其是牵涉施肥量、大棚内种植品种的育苗期，定植时间，更是不能打折扣不能耽误，人误地一时，地误人一季。我们有多大本钱就做多大生意。第二要有一个团结合作的工作环境。一个成功的集体，必然是一个团结协作的集体，必然有一个畅所欲言的环境。各负其责，不是自己的专业，要尊重专业人员的意见。各负其责，每一项工作，谁经手谁负责到底，要有记录，有始有终。要尊重专业人员的意见，一个蔬菜生产基地在具体生产当中，利害最大的就是技术员的技术建议。结合了领导意见及市场的实际情况，技术员建议的大棚的建设标准，施肥计划，种植的种类、品种，种植的时间，使用的农药，都要有专人负责第一时间不打折扣的落实。冬暖式蔬菜大棚反季节生产蔬菜，经过二十几年的生产实践，已经是一项十分成熟的生产技术，生产方式、病虫害防治的技术方面是各有千秋。基地的生产管理团队在谦虚谨慎、戒骄戒躁，不断学习不断进步的思想指导下，要不断的学习新经验新成果，但是，对自己的生产计划也要树立信心贯彻始终。外部的技术力量来交流，我们自己要有主见，可以做小面积的对比，用事实来说话。内部可以有争论，但是不能有分歧，各立山头害死人。第三要有严格的管理方法。基地的管理人员要贯彻例会制度，每天一会，今天的工作完成情况要向领导汇报，要有工作安排，要制定明天的工作计划，每次会议要有记录，会议记录的议程第二天晚上要检查，不能拖拉，不能把今天的工作拖到明天，拖来拖去，耽误了种植时间，效益就受了影响，就该客观不努力，主观找原因了。蔬菜生产很难规范化管理、量化管理，能够化繁为简的，只有把大棚承包到工人手里，两个工人一组，承包两个大棚（每个大棚实种面积一亩四分地左右）各组有各组的生产工具，互不牵扯，责任到组，低薪高提成。两个大棚种植不同的品种，一个用工少点，管理粗放一点，一个用工多点，管理精细一点，种植的时间也要错开半个月到二十天，用工高峰就能错开，工人闲不着，还不至于忙不开。这个模式工人的上下班时间工人可以自己掌握。根据各地的工资水平，保底工资五百左右，再加上提成，一个大棚周年生产五万斤菜有把握，一斤提成一毛，每个大棚产量超过五万五，提成一毛二，超过六万，提成一毛五，产得越多提得越多，多劳多得（这个方案是最理想的，工资提成的数字，只是建议，实际操作还要根据本地的实际工资水平来确定）第一个方案如果实现不了，就要有代工的队长带着工人干，就要计分了，一天几十块钱的工资，就是多少分，谁不好好干，完不成任务，就要扣相应的分数，扣掉的分数，补给完成得好的工人，打击百分之二，团结百分之九十八，工人之间也会互相竞争了。第四就是销售问题，其实问题是如何销售的价格更高。正常的产量，一亩大棚周年生产四万斤以上，这个菜是在每年的价格高峰期收获（每年的十一月份到来年的六月份）每斤菜的一般的市场批发价都在一块五左右，这个价格是不需要我们跑市场的，正常情况下有菜就有菜商上门来收购。但是如何使销售的价格更高，如何能体现我们绿色蔬菜、有机蔬菜的价值，就要有专业的市场开拓人员来做，比如说，会员制的配送，专卖店的营销，开发大型超市专柜等等。希望我的答案对你有所帮助。种植计划：大棚建设好了以后，就要安排一个种植计划，以下模式是技术员在黄淮流域做技术服务，效益比较好的一个（此计划书是技术员为以前的基地做的，全盘搬来）为了便于技术管理，便于统一销售，更好的提高合作社社员的经济收入，为今年下半年种植制定了以下计划及效益分析。26个大棚，统一种植品种，（美国粉霸）这个品种经过技术员5年来的种植实践证明，抗病性好，高产，果型美观，市场受欢迎，春节以前的时候在曲阜、河南种植的，现在又在开始收获，表现很好。单杆整枝，亩栽2600株，我们的大棚是实种面积1.44亩，共定植3747株，单株产量8斤左右，每棚预计产量在25000左右。8月15号开始育西红柿苗，9月中旬定植，12月初收获，至2月底收获结束，预计这一阶段的西红柿批发价格在1.5元左右，预计每棚的收入在37500元左右。在收获西红柿的同时，2月初，各家各户在自己的棚里育无刺小黄瓜苗，同时，育苦瓜苗600株。无刺小黄瓜品种是荷兰迷你小黄瓜，抗病性好，高产，瓜条美观，风味好，市场受欢迎，可以作为水果食用，也可以做蔬菜。苦瓜品种是寿光短绿，肉厚、腔室细，特别受武汉市场欢迎。2月初育苗，2月底定植，黄瓜苦瓜同时定植，互相不影响定植的株数（苦瓜每棚600株）3月底收获黄瓜，收获至五月底，产量为亩产10000----15000，收获至6月底，亩产在20000左右，这一阶段的小黄瓜价格预计在2元左右，每棚20000斤左右的产量，预计收入在40000元左右。苦瓜何时收获，看黄瓜的价格是否理想，黄瓜价格高，苦瓜就要从六月底收获，价格低，就要从五月份收获，苦瓜收获至8月份结束，亩产15000斤左右，这一阶段的苦瓜价格预计不会低于1元，预计每棚收入在20000左右。（以上产量，都受天气影响，如果没有特别意外恶劣的天气，都能保证）我们每棚的年毛收入在90000左右，种子、农药、薄膜的投入，大约要9000元，肥料要投6000元，人工如果不列入费用，每棚预计年收入在70000元以上。当前工作，立支架，清理棚内的建筑垃圾，平整土地，整理水渠，存好肥料，土壤消毒，储存物资。需要咱们社员自己做的就是，清理棚内的建筑垃圾，平整土地，，存好肥料，土壤消毒。威海基地的情况可能不太一样，根据实际情况，我们会做出适合我们自己的调整。李树浩2011-6-8朋友你好，这是我在今年六月份帮朋友做的一个规划，不知道适不适合你，仅供参考，希望对你有所帮助。提问者评价太给力了，你的回答完美解决了我的问题！评论|390这是以前的回答，你管理蔬菜基地这些也许对你有所帮助，种植的蔬菜品种及季节不同，用工量就不一样，总之控制好用工量、如何奖优罚劣，施加压力促使工人好好干活不偷懒最关键。

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打电话问一下不就行了

6. 我是个体蔬菜农户有十几亩蔬菜大棚各类蔬菜都有，请问如何成为供应商公司联系方式

这不一定，影响收入的方面太多了。
首先是种什么蔬菜品种，其次是气候问题，最主要的还是价格如何，这些都会对利润产生很大影响。
一般来说，正常情况下，一亩地蔬菜大棚纯利润四万元左右。

7. 找贵阳市周边种植大棚蔬菜或批发蔬菜的地方

乌当永乐乡有蔬菜基地，要找一下了。
也有一些蔬菜批发市场，除了石板以外，还有三桥批发市场，别的基本没了。

8. 蔬菜大棚一亩地一年纯利润是多少

大学生回乡创业很正常，创业搞大棚也很正常，大棚的利润也的确非常可观，但问题是自己能否搞成功啊。

过去的一年里，我在山东潍坊工作，跟当地的大棚户们打过一些交道，也知道他们的实际经营状况，可以很负责任的告诉你，干大棚创业是可行的，利润也非常不错，但问题是自己能否干成功。

自己作为当代大学生，文化知识肯定比当地的老乡高很多，但文化高不代表种植经验足。开大棚创业虽然是个不错的项目，但也是有一定的风险的。如果自己没有种植经验，且没有找好下家，可能头一年就要交学费了。最好的办法是找人带你，家里有亲戚在种植大棚，最好是多取取经，让他帮衬着你点，这样比较稳妥。

9. 贵阳市有哪些蔬菜基地本人想做蔬菜批发。注意，问的是蔬菜基地

有清镇市红枫湖镇蔬菜基地。

作为贵阳市蔬菜保供基地之一，位于清镇市红枫湖镇的贵州长津农业生态科技有限公司拥有蔬菜基地5000多亩，生产的蔬菜销往贵阳的超市、学校等地。

作为全省最大规模的设施蔬菜基地，该保供基地预计投入资金30.27亿元，积极探索“三变”模式，以“龙头企业 县级平台公司村集体经济 农户”来推进村集体经济发展，带动农民增收致富。

据贵阳市农业农村局副局长彭玉荣介绍，长期以来，每年的11月到次年4月，贵阳市的西红柿、辣椒、茄子、黄瓜等喜温性茄果类蔬菜缺口比较大，需要从海南、云南等地调运。

贵阳市2.5万亩高标准蔬菜保供基地建设正是贵阳深入推进农村产业革命，推动农业高质量发展，打好脱贫攻坚战，解决贵阳市蔬菜保供季节性缺口和供应结构性不平衡问题的重大举措。

(9)贵州蔬菜大棚批发平台扩展阅读

截至2019年5月20日，我市2.5万亩高标准蔬菜保供基地涉及的6个区（市、县），已全部完成土地移交任务。

为加快基地建设，市农业农村局加强统筹调度，加快土地流转进度。截至5月20日，6个区（市、县）实际完成土地移交25664亩，为任务的102.7%。其中，花溪1037亩，乌当1000亩，清镇7069亩，修文4183亩，息烽4092亩，开阳8283亩。

作为蔬菜保供基地的实施主体，市农投集团已组织设计团队进驻园区，探索滚动设计、交叉作业的施工方式，提高工作效率，快速推动土地整治工作，并成立领导小组，确保项目建设高效推进。