㈠ 请问各位，武汉或荆门哪里有冷冻的，鸡腿肉，羊肉串，等这些冷冻食品批发的吗我主要做类似肯德基的快餐
象山市场啊。。大哥。。大桥巷有一冷库 雨田也有 都是个人租用的 。。
㈡ 我现在想做副食品销售，手里就五万资金，怎么开始做我想先不开门市，先往乡镇送货，行不谁有更好建议
要是你打算往乡镇送货，
我感觉首先你要找到货源，找一家质量好一点的，毕竟大家都会货比三家。质量不好，销路就不好。问问批发价格的范围<一般批得多能讲下来的价格也就多一些>。自己列个表出来~最好打听一下，每个季度的价格变化趋势。如果货是自己做的，那就算下成本价多少。
然后最好是亲自下到各个乡镇去做个调查，货可以卖到哪里。他们都会接收什么样式的副食品，如果他们现在有送货的渠道，你要看看有没有机会抢过来~<这就涉及到别人的利益了，可能会产生恶意竞争>他们平时收货的价格一般是多少，一般几天收一次，一次收多少货。还有，打听好每个季度的需求量的变化。什么时候是淡季，什么时候是旺季。自己心里都要有数，什么季节主打什么副食品，自己做好调整。如果可以，可以列个表！
然后根据调查的这些，算一下每次的毛利润是多少。
算完毛利润之后，你要算一下，你是否需要雇佣小工给你装货卸货，是否需要雇车帮你拉货，如果自己有车，那么车的油钱每次会是多少。
统计完毕算一下自己的纯利润。最后把纯利润算到每月。如果每个月的纯利润如果可观，可以一试。
如果只跑运输到不用注意什么，如果你自己涉及到副食品加工，就要注意办一些许可证，经营证什么的吧，这个我就不了解了。
㈢ 食品批发市场在哪里
食品批发市场各地区都有
市，县区都有
只是规模大小不一
分类产品打听一下就清楚了
㈣ 荆门副食品批发商
荆门北特加批发、荆门市副食品公司白云批发部、荆门市商业物资批发公司月亮湖批发部、荆门市宇腾商贸有限公司、荆门红泉商贸有限责任公司、荆门市福金商贸有限公司、荆门市蔬菜公司海慧商店、襄樊市京宝商贸有限公司荆门分公司、荆门市康达贸易有限公司白云批发部、荆门市蔬菜公司批发部、荆门市嘉佳商贸有限公司、荆门市华隆商贸有限公司、荆门市经天商贸有限责任公司、荆门市商业物资批发公司白云大道批发部、这些公司都批、零兼营副食品。
㈤ 湖北荆门有几个副食品批发市场都在哪知道的朋友请指点一下，非常感谢！！！
荆门文化宫这边的老商业城（现在的名字叫创业城），是荆门唯一的副食品批发市场，在荆门中心客运站或者万里客运站下车，然后坐8路车，10路车，或者外环车都可以到，走路去大概1000米左右。
㈥ 荆门市田鲜配生鲜食品配送有限公司怎么样
荆门市田鲜配生鲜食品配送有限公司是2014-08-07注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于荆门市东宝区泉口路花园巷丁香园小区8号商铺。
荆门市田鲜配生鲜食品配送有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420800309761713K，企业法人杜小林，目前企业处于开业状态。
荆门市田鲜配生鲜食品配送有限公司的经营范围是：预包装食品、散装食品、乳制品（不含婴幼儿配方奶粉）批发兼零售，生鲜食品配送服务（不含道路运输服务及其他专项规定项目），蔬菜、水果、禽蛋、生鲜肉、活畜禽、水产品（不含水产苗种及其他专项规定项目）、日用百货、办公用品、体育用品、家电、计算机软硬件及耗材、针纺织品、服装鞋帽、五金交电、文化用品（不含音像制品及其他专项规定经营项目）销售，普通货运，装卸、搬运、仓储服务(不含危化品及其他专项规定项目）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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㈦ 荆门市金之源啤酒配送服务有限公司怎么样
简介：荆门市金之源啤酒配送服务有限公司成立于2008年11月18日，主要经营范围为啤酒、白酒、预包装食品批发（有效期至2017年6月24日）等。
法定代表人：杨家林
成立时间：2008-11-18
注册资本：60万人民币
工商注册号：420800000037235
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：荆门市东宝区金龙泉大道89号2号门1楼
㈧ 我想要一份食品批发类商贸公司的管理流程。我们主要面对超市和零售现金店送货。
食品批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
有兴趣可以在网络个人资料联系我，或者网络兆众软件
㈨ 这些饮料能送货上门或者怎么联系批发商
你是摆摊买一些饮料,牛奶，这样的小型买卖。就好去找一家正规批发商，这样可以保证货物的安全，对于经济开支也会减少许多，在超市拿货，那未免贵了点，因为在中国现在没有一家能像沃尔玛.都是一个渠道运作的企业。一家大型的超市也是从各家批发商那里进货，然后赚回利润。在市场上有很对小买卖跑业务的人很多，可以多认识一些。最好还是找批发商，这样不会断货。还可以得到品质的保障。
方法有这几种，一种是上网查找，二是跑当地的副食品批发市场，三是找熟悉人询问。