㈠ 我是做食品批发的经销商，受到互联网电商的强烈冲击，都快活不下去了，哪位经销商培训大咖可以拯救我
我觉得你应该融进互联网了，不会利用互联网的迟早要被淘汰，我们这很多传统企业都在做网站，微商城之类的，把销路拓展到互联网上，你可以试试，有问题私信给我，或直接咨询天津众云图
㈡ 疫情期间，某公司组织来自全国各地的经销商召开会议，需要向相关部门申请吗
按照当地疫情防控指挥部的规定，组织召开全国的经销商会议，成百上千人员聚集一堂，疫情风险等级高，必须向疫情防控指挥部申请批准，并做好应急预案的准备。
㈢ 如何召开供应商大会，有哪些流程
大会策划：
与会人员与单位本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商，本公司会务人员。落实名单，确定人数。
时间〈日程〉、地点根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。
会议主题与内容确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，签订合同，产品报价，介绍结算方式，公司〈商场〉经营及对产品要求等。是否安排吃、住、行、游览考察及纪念品等。
拟订会议日程会议程序。
经费预算场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。
组织机构成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。
《零售商供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。
或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
㈣ 召开代理商培训会应列支什么会计科目
召开代理商培训会发生的费用可以记入销售费用-业务宣传费
㈤ 我想要一份食品批发类商贸公司的管理流程。我们主要面对超市和零售现金店送货。
食品批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
有兴趣可以在网络个人资料联系我，或者网络兆众软件
㈥ 食品知识安全培训情况说明怎么写
XXX乡《食品安全法》宣传培训
工作总结
根据《XX市食品安全法宣传活动实施方案》的要求，结合XXX乡实际，认真开展学习宣传贯彻实施〈食品安全法〉培训工作，现将情况汇报如下：
一、召开食品安全培训会，通过培训，提高食品经营户法制安全消费意识。
1、5月22日，XXX乡组织辖区商铺负责人、食品批发经营大户、超市等人员参加培训会。会议由乡人民政府乡长主持，分管食品安全监管的副乡长XXX负责会议主要培训工作，参会人员21人。
2、采用多元素形式丰富培训的内容。
一是围绕《食品安全法》《消费者权益保护法》以及国务院出台的《国务院关于对加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规进行了重点解读，达到引领的作用，提升经营者对法律法规的认知与学习的积极性，从而提高法律素质。并为每名参会人员送上了一本新颁布的《食品卫生法》读本及行政指导书1份。
二是把2006年来全国、省内、我县发生的重大食品安全事故以明确的时间、地点、事故原因及造成的国家和人民群众的生命财产损失进行了实例通报。以生活的事例表明，食品安全不仅涉及到广大人民的生命健康，还直接影响到社会稳定、经济发展及祖国在国际间的声誉。
三是针对假冒伪劣商品对人民群众生产生活的严重响，分局从食品源头污染、食品加工过程中、食品流通环节安全保障、经营者法律意识及社会公德存等方面存的问题以深入浅出的方式举实例进行了警示教育。
四是对创建农村食品安全示范店进行宣传。为规范管理，提高食品经营户行业自律意识，分局执法监管人员把工商部门对食品流通邻域的监管方式与手段及创建农村食品安全示范店意义对与会者作了介绍。并指导经营户如何建立食品索证索票按月装档、食品进销货台帐的建立等规范化管理工作。
五是开展一次食品安全监管意见建议征求。为依法履职、增强流通领域食品监管的可操作性，取得食品经营户的大力支持，达到长效监管的有效目的。以面对面的交流方式请与会者对如何加强食品安全监管提出宝贵的意见和建议。
二、加大食品市场监管力度，结合食品安全专项执法检查和日常监管，上门服务，做好宣传工作。
为规范食品经营户经营行为，使食品质量明显提高，流通环节食品安全状况进一步好转，人民群众食品消费安全感进一步增强，工商分局在开展食品专项执法检查和日常监管的同时，上门服务，做好食品安全宣传工作，共发宣传材料520份。
三、加大宣传力度，提高对食品安全工作重要性的认识
各村、乡直有关单位把加强食品安全的监管工作同其它安全生产工作同部署、同安排、同检查，提高到广大人民安居乐业和事关社会稳定的高度来认识，认真安排、布署食品安全保障工作。以各种节假日、安全生产月、中秋国庆期间在XXX乡镇大门口组织开展了《食品安全法》、《产品质量法》、道路交通、安全生产、禁毒防艾等相关安全法律法规为主的“质量安全月”宣传活动，共发放各种宣传资料10多种，共2500多份，接受群众咨询1000多人次；广泛宣传食品安全法律法规，普及食品安全科普知识，提高公众食品安全意识。通过宣传，增强了公众的食品安全消费信心，提高了广大人民群众的维权意识和自我保护能力，营造了良好的社会氛围。
XXX乡镇人民政府
二○一○年五月二十四日
㈦ 我们公司准备召开一个经销商联谊会，主题就是联谊，老板让我给会议起一个名字，我们公司是做轮胎销售的！
什么品牌的轮胎？
㈧ 我是商贸公司的，要召开一个经销商会议，也会请厂家的领导到场，请问主持词怎么写啊，开场白和结束语
第一次催场
，欢迎您参加....2012年春季推广会议。我们的会议将于8：30分准时开始，请入座稍等片刻，谢谢。
第二次催场
各位经销商朋友们，我们的大会即将开始，为确保大会的顺利召开，同时也为了保证您的试听效果，请您将手机调成震动或是静音状态，谢谢。
会议开始
尊敬的各位来宾，各位经销商伙伴们，各位领导，大家上午好！一丝真诚，胜过千里黄金，一丝温暖，能抵万里寒霜，一声问候，送来温馨甜蜜。请允许我在这里代表河北墨霖贸易有限公司全体员工向大家拜个晚年！！
这里是一年一度的经销商大会，首先，我谨代表....的全体同仁对百忙之中前来出席本次会议的各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢，欢迎你们！（掌声）
斗转星移，时光飞逝，我们昂然送走难忘的2011，欣然迎来崭新的2012！各位来宾，.............年度核心战略伙伴大会现在开始！
今天到会的可都是.......精英们，下面，请允许我荣幸的为大家介绍出席今天会议的重要领导和嘉宾，出席今天会议的领导和嘉宾有：
.....
让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的光临,表示最衷心的问候和感谢！！
下面进入我们的大会第一项
总经理致辞：
下面有请......先生对致辞！请大家掌声欢迎！！
非常感谢....的精彩致词！果然是气势如虹，不同反响。各位听完付总的的演讲后，相信大家对新的年度充满了信心，相信在新的一年里我们一定可以共创佳绩，再铸辉煌！让我们再次以热烈的掌声感.....！
接下来是我们大会的第二项
下面有请......先生为本次大会做工厂简介及产品介绍！请大家掌声欢迎！！
非常感谢....先生给我们带来这么精彩的分享，让我们感觉我们的产品更加具有竞争力！
听完......先生的介绍，真是经验老道，经营有方呐！相信来年我们大家也一定会再创辉煌！谢谢.......先生！请大家掌声欢迎！！
休息时间：
接下来是中场休息时间，各位嘉宾可以互相交流，轻松片刻，也可自由观摩！更多精彩，尽在下半场，我们十分钟后再见。。。
欢迎各位嘉宾准时到来！更多精彩即将到来！更多大奖即将颁发！
再次感谢各位领导，各位经销商朋友们的到来。
因为有你们的加入，我们的团队才越来越大；因为有你们的投入，我们的团队才越来越强！
我们.....的文化中有这么一句话：个人的成功不叫成功，团队的成功才是真正的成功！
接下来是我们大会的第三项
下面有请.......，回顾2011，瞻望2012发展计划及目标，张经理为我们大家做2012年市场运作方案！请大家掌声欢迎！
演讲完毕
听完.....的介绍，真是经验老道，经营有方呐！相信来年我们大家也一定会再创辉煌！谢谢.......为大家带来精彩的演讲！
接下来是大会第四项
下面有请..........，为大家讲解日上钢圈的市场操作方案。请大家掌声欢迎！！
谢谢......为大家带来这么好的营销策略。
接下来是大会第五项
颁奖：
下面有请.......先生宣读11年优秀经销商获奖名单！请大家掌声欢迎！
大会第六项
促销：
继续有......先生为大家带来本次大会最为重要的促销环节！
合影
朋友们，“本次会议到此结束，接下来是集体合影时间，请经销商朋友移步，请.....带领经销商朋友一起合影以及领队协调合影！
这个你可以参考
㈨ 我公司是酒品行业，要召开年度经销商大会，需提供会议主题
首先你说的很有点含糊，我不是很懂。就我知道的你是缺一个营销大会的内容。（形式不一定大于内容）一般来说这样的会议有那么几个流程，简单给你提示下，你自己把握。；：企业文化、奖励成绩优异的、领导展示公司新方向和目标、穿插些活动或者游戏等。在这里面可以出些和本行业有创意的点子。比如说是让各经销商之间相互来堵。看明年的业绩等等。最关键的是你要分辨清楚；公司开会的目的是什么。希望你以后提问能更具体，我们这些字码出来不容易。。。