❶ 我是蔬菜水果批发商，新同行压价恶意竞争，他享受政府补贴还免租金，已低于成本价的价格销售，我该怎么办
，武汉人消费的萝卜、白菜、青椒等蔬菜都由几大蔬菜批发市场源源不断供应。然而，互联网常见的烧钱大战现象，近日也出现在武汉菜篮子的源头批发市场上。
18日，位于江夏区的海吉星市场开业送现金补贴，在业内激起波澜。为防止客户流失，白沙洲、四季美等大市场跟进，纷纷加入补贴大战，一时间，江城蔬菜批发市场硝烟弥漫。
这场补贴大战，对蔬菜市场会有什么样的影响？楚天金报记者近日对此进行了探
❷ 怎么与同行竞争
这位同志好像说的有点跑题了！汗！
我现在就遇到了一个与同行竞争的例子！之前很多朋友都遇到过与同行竞争的实例！
我说下我的一些经验！
1、排除恶性竞争，这样会导致两败俱伤！
2、排除过分的价格战，这样大家都不赚钱！
3、竞争之外，大家也可以时常走动、沟通下！行业内的问题，也只有行业内的人才能进行沟通，别人不懂啊！
4、没有永远的对立面，弄不好日后有强敌外来的到来抢占这个市场，您和曾经对立的同行还可能联手击败对方呢！
5、这个世界比谁的点子好！对方强，你才知道自己的弱点，你也能更强！偷着学别人！
6、推陈出新，并适当保密，等具备了让对方无法进行复制的时候，也就是到了火候，配合广告宣传大力推出！
7、误导对方，虚虚实实,但是没事大家都在外边聊天的时候，也不用说假话，遇到不能说的不说便是！呵呵！人品做生意很重要的！没有人愿意和不诚实的人打交道！
❸ 关于同行抢生意，生意上的竞争
价钱上（跟他平等或是比他便宜）他是新来的，你还怕竞争不过他么！自己的老客户给他们再便宜点，把新开的比下去，让他开不起来，就这样下去，新开的坚持不了多久就会自动关门了 ！他关门以后你在把价钱抬上去 ！
哈哈，这招够坏的，我不轻易告诉别人的，我看到你写新来的拉你的客户，那就是他的不对了，应该把他逼到自动关门了，生意没有那么做的，要是那么做的话，就面临着自己把自己的路毁了！
❹ 做蔬菜生意遇到同行砸价怎么办
价格，质量。服务。。
❺ 绿色蔬菜面临哪些竞争
中国加入WTO后,农业产业面临着来自国外农产品的巨大冲击 ,蔬菜产业也不能例外,国外农产品以优 ,无污染的营养型产品进军中国蔬菜市场,而国内若仍然以高产为唯一目标,势必造成农产品市场的全面崩溃,造成农业生产的萧条。发展绿色蔬菜生产就是要以质量打开下 ,以优质产品逐步占领市场,这也是今后绿色蔬菜产业发展的一项主要任务。
❻ 做水果生意，面对同行的竞争，有没有好的经验
不要卖一样的啊
❼ 我是刚入行的，做蔬菜批发生意，市场被同行笼断了怎祥才能拉顾客
你在哪里做蔬菜批发的，我在成都卖菜，
❽ 怎么和同行竞争
价格——同样的东西价格不会有多少出入，同行竞争利润空间都不会有多少余地，除非是假货水货，这种生意也是做不得的
服务——在顾客没掏银子之前多半是口头的承诺以及态度，多半是售后服务而很少有人是时不时或是经常性的购买数码产品，所以再好的服务也基本上不要指望他会在可预见的不久的将来再买一架数码相机/售后也是要搞得——做生意也是在做人，
最重要的是如何在第一时间能把潜在的顾客吸引过来，来的人越多成功的几率越大，要在店面布置、商品摆放、影音宣传狠下功夫（可以自己制作些产品的宣传展示光盘，很简单的了），经常性的变更布局，把畅销的、新产品、有个性的产品摆在最主要的位置上（本周推荐）要弄得琳琅满目，闪闪发光，要让眼球在1500米外就感觉到“刺激”等等等等
你是不是做零售？？？/问题说得太简单，具体情况不了解。
❾ 怎样在同行生意中竞争
掌握竟争对手的缺点与自身的优势，了解客户的真正需求。 同行业生产同类产品，要想立于不败之地，蓬勃发展，从长远看；战略战术很重要，他没有的，你要有；他有的、你要精；他精了，你要高精尖。始终处于领先地位，让同行业的人永远在后面追，这样你才能赢得众多客户，获得更大经济效益。 市场角逐，硬竞争虽然有效，但如能相机进行一些方法巧妙的柔性竞争，就一定会收到意想不到的效益。 ①找盲点虽然商场中硝烟弥漫，但仍有一些颇有开发潜力的市场未被开发，成为市场盲点。只要练就一双独具视角的慧眼，就能准确发现市场盲点，相机开发，创出商机。如浙江海宁一家生产皮装的乡镇企业发现，在人们生活水平普遍提高，人们都穿上皮装的今天，却有许多人因身材奇异而无合适的皮装。于是他们以此为商机，除研制了特肥、特长、鸡胸、驼背等特异皮装外，还广为宣传，为特异身材者提供来人来函定做服务，消息传出，特异身材者如闻福音，来信、来人求购，定做者络绎不绝，企业生意甚为红火。②寻夹缝市场分为很多板块，板块中有着许多夹缝市场。由于众多企业在大块市场竞争，面对身旁夹缝市场疏于关注，所以，不少夹缝市场还是处女地，因厂家不多，供货不足，一般都很紧俏 ，只要开发得当，就能顺利营销。苏南某市一家街道办无线电厂，在大量厂家纷纷涌向家电产业的情况下，没有随波逐流，而是根据自己规模不大、技术力量不雄厚，资金紧缺等实际情况，瞄准家电大市场的夹缝开发学生用微型收录机，从而在激烈的家电市场竞争中避免了冲击，销路一直很好。③拾边角现在，为了发展经营，许多企业都努力开发大市场，而对边角市场不屑一顾。这时，如有企业能拾遗经营，就可避开竞争对手而取得整体效应。 江苏盐城市一家小企业，注重开发边角市场，做到面向一种顾客，生产一种产品，确认营销组合，进行专门化运筹。经过数年经营，已形成独有特色：顾客专门化、地域专门化、产品专门化、‘价格质量专门化、劳动服务专门化的经营策略，使企业经营旺盛，取得了大企业也十分叹服的业绩和效益。 ④拾芝麻据报载，深圳一家小企业，技术力量和设备在同行业中并无多大优势，但近年来在市场竞争中却左右逢源。原来，他们有一个经营诀窍，即捡芝麻：凡同行业不愿干的小生意，他们都乐意去做，并尽力做好，因而取得了客商的信赖，在强手如林的市场竞争中独树一帜，招来了大量生意。这家企业的捡芝麻经营术独具匠心，它启迪我们，人弃我取，于小生意中独辟蹊径，是市场竞争中一条重要的制胜之路。 ⑤搞土品现在，市场上琳琅满目的商品大多比较洋气，偶然市面上的土产品倒显得很突出，往往销路反而更好，所以，注重生产土产品，也能做出好生意来，不久前《中国特产报》报道：昔日被人们鄙视的芋头，如今在山东莱阳市却被誉为地面黄金，风靡国际市场，成为日本、韩国、香港等十几个国家和地区家庭餐桌上的宠儿。目前，全市芋头种植面积已达10万亩多，年创汇3000多万美元，在国内也热销20多个大中城市。可见，搞土品照样能发洋财。⑥上低档随着人们收入的不断增加，消费层次也普遍提高，许多厂家纷纷转向开发高档产品。但与此同时，许多低档商品也是消费者需要甚至必需的，但由于利润率较低，开发者越来越少，造成市场供货不足。因而假如注重开发，也会销路不错。 江苏海门县秀山微型灯泡厂，只是个拥有100多名职工的乡办小厂，但由于坚持生产市面紧缺而不少厂家因利薄不愿生产的1.5v、0.8A和1.5V、0.75A两种微型灯灯炮，受到港商青睐，成为香港灯泡市场的巨头，这一实例表明，低档产品虽然利薄，但客量却不少，潜心开发，同样可实现薄利多销多盈利。⑦掘潜求苏南一家乡办无线电厂，在经营中避开与同行厂家的角逐，致力开发潜在市场。他们发现早年生产收音机的厂家已转向收录机、电视机及小家电生产。而早期拥有收音机的用户现已进入更新阶段；报刊相继提价，人们对价廉物美的收音机发生爱好；不断增加的外出旅游者，对收音机也有一定需求。于是，该厂积极研制体积小、款式新、抗干扰、多功能的便携式收音机，投放市场后，广受欢迎，销路很畅。可见，注重挖掘消费者潜在需求，就必能在现实竞争中克敌制胜。