㈠ 我开水果店的,听说现在有网上批发水果很方便,请问有哪些线上定水果的,哪个好有个叫本来果坊的如何
这个最好到当地的水果蔬菜批发市场去看一下,要挑有好的进货渠道、水果新鲜的供应商
㈡ 用数据分析一下水果批发行业的发展方式。
前农产品批发市场与互联网结合的趋势主要有两种,一种是与大型电商平台合作,依托对方的成熟平台进行销售,如北京新发地早就与京东有过相关的合作,在京东上开设新发地线上旗舰店;而深圳谷登科技有限公司(简称谷登电商)也开发了农商友电商平台,全面梳理并整合了农产品批发市场的即时供货信息,将买主所关心的农产品价格、库存、所在地等信息及时准确地呈现在全国农产批发客户面前,吸引了不少农批市场与其合作。
另一种就是农批市场开发自己的线上平台,如深圳农产品公司开发的自有电商平台“大白菜+”,就是依托其所有的批发市场形成的海量流通数据及会员资料,“+”数十家大型批发市场网络信息进行大数据分析,形成产销信息的精准推送,并整合旗下电商平台以及物流、检测、金融的核心业务,再加上无限开放融合第三方资源,形成线上线下互联的O2O模式;北京盛华宏林农批市场也早就提出与互联网结合的计划,试图在自身实体批发市场的基础上,构建O2O平台,将线下商户引流到线上,以批发为主、零售为辅,从而达到线上线下的融合。
㈢ 我有个生鲜的实体商店,然后我想在开发一个线上的生鲜配送的产品,不知道现在市场行情怎么样呢
第五届亚洲生鲜配送展前几日在上海新国际博览中心成功举办。为期3天的展会, 共汇聚250家国内外知名参展企业,在20,000平米面积上展示了包括冷链物流、智能仓储,到生鲜加工、保鲜、包装、配送在内的新产品、新技术、新服务。展会再度携手2018亚洲物流双年展同期举办,贯穿海陆空物流全产业链,共享来自67个国家和地区的26,300余名专业观众。
两年前,中国生鲜电商交易规模就已经达到560亿元,较去年同期增长128.6%。亚马逊、天猫、京东等综合电商平台在电商领域更是争先恐后的抢占市场。预计2018年中国生鲜电商交易规模将突破千亿元。
国内生鲜配送产业历经六年的积淀,从开拓到成熟,国内生鲜市场正在发生巨大变化,市场需求旺盛。面对新零售模式的多方面灵活运作要求,倒逼生鲜企业急需改变供应链管理。
解析供应链各环节,助力新零售发展
新零售是线上线下和物流的完美融合,订单碎片化趋势强,对物流服务时效的要求也更高,生鲜产品尤甚。由于生鲜的特殊性,生鲜新零售需要在短时间内保鲜保质地迅速送达目的地,同时降低运输带来的损耗,因此快速响应的冷链物流体系不仅处于基础地位,更为重要的还是对供应链全局智能优化整合。
三、生鲜行业面临“线下转线上”的挑战
生鲜实体店正面对着生鲜电商的挑战。生鲜实体店有着自提为主、时间成本低、所见即所得的优点,但不可否认,生鲜电商有着无限拓展、交易便捷、品类丰富、营销灵活的特点。
四、生鲜电商O2O平台模式分析
企业建立与自身业务模式相结合的电子商务平台,相对于传统渠道成熟企业,有利于突破时间和地域的限制,提高商务流程电子化和数字化,形成互动、快捷、迅速、自由和交换的低成本,达到大大降低运营成本,提高其竞争能力的目的。1. 品牌提升;2. 建立完整的交易体系;3. 有效客户管理;4. 提升用户满意度;5. 注重用户体验;6. 减少中间环节;7. 拓宽渠道、增加销量。
在这样的大背景下,生鲜O2O就这样火爆了起来。将农产品基地、市场开发、生鲜配送以及终端销售有机结合为整体,为人们提供了网络时代时尚健康的生活方式。
但是,生鲜APP同样存在着一些挑战:物流配送的高要求。
生鲜配送需要全程冷链,技术要求高,时效要求强,特别是“最后一公里”的冷链宅配需要很高的技术设备要求。消费习惯的转变也在一定条件上制约着我国生鲜电商的发展。目前很多的消费者还是不习惯或者说不信任生鲜产品网购的质量,更相信眼见为实。多种因素的限制。产品的选择、产品标准化、运送、网络营销等,还有操作、推广、用户习惯改变等多方面的困难。
当行业里所有的人都感觉生意不好做的时候就是行业正在回归微利时代的时候。而这个时候就是一个行业走向成熟的阶段,这个阶段往往是最容易出现好公司的阶段。可以看到生鲜行业正在处于这个阶段,“小海豚”也在这个后红利时代总结出来了一些创业思路。
生鲜商品特别是日常生鲜,其刚需高频但高费用、低毛利的属性,使得生鲜零售的业态模式演进较难形成直接的规模经济,但是随着消费升级和经济发展,这一方向的创业随着新技术、新思路的诞生将越来越宽。
从未来趋势看,无论是农贸市场、生鲜超市还是生鲜电商(B2C 及O2O),都将因其独特的需求场景而继续具备存在价值,但都必须顺应消费体验更加舒适化、消费商品更具有特定价值化,例如:更有营养、更好吃、更健康等等。
对于线上生鲜电商而言,无论是B2C 还是O2O,目前从财务模型看都没有经历完整的市场考验,但是高频流量的诱惑,使得电商平台或者垂直玩家不断在进入这个市场,且都在一些探索的模式中出现了依靠售卖实现独立盈利的曙光。
生鲜电商(包括B2C 和O2O)模式更迭未来竞争力的本质在于解决两大核心问题降低冷链配速成本与提高生鲜配送时效,而其中降低冷链配送成本则为实现独立盈利的关键。
无论哪个行业都有马太效应,第一名和第二名可以占据很大市场份额。生鲜也一样,不过生鲜行业市场也很大,第七、八、九名同样也能活的很好,生鲜行业和烘焙、日用卫生品这些领域很像,行业第7、第8名都能够活的很好甚至能够上市。
生鲜行业具体解决方案:
1、首先找到优秀的服务商开发适合自己的电商平台
一个优质的生鲜配送APP,需要具有以下几条基础功能:
1、产品展示:打开生鲜APP,用户可以看到不同品种的新鲜蔬菜、水果以及肉类。
2、促销推送:将一些生鲜蔬果促销活动及时推送到用户的生鲜APP客户端上,价格优惠,吸引客户购买。
3、地区分类购买:根据这个功能,可以设置你的生鲜地区范围,随时得知附近物流最快的生鲜定点,用高效率买到最想吃的生鲜食品。
4、营养食谱:现在的人们生活节奏快,很多时候忘了给自己的身体补充营养,所以营养食谱是专门为了弥补现代人缺乏的营养补充意识而推出的功能。
5、瘦身食谱:退出瘦身食谱功能,广大的甩肉狂人就能尽情的吃了,只要吃得健康,就不会发胖。由生鲜APP提供的瘦身食谱还可以根据当前的菜品做出调整,每天都有不同的瘦身餐吃。
6、在线支付:直接下单,物流送达之后即可使用在线支付功能,完成订单付款环节。
7、精准推送:根据用户浏览、收藏、购买等记录,可以精准推送一些相关的生鲜食品给用户,提高重复购买率和用户体验
8、LBS精准定位:基于位置的服务,通过电信、移动运营商的无线电通讯网络)或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息
……
以上列出的这些只是我们擅长开发的部分基础功能,更多功能需求请咨询我们产品经理,为您定制专业的行业解决方案。
创业光有理想是不够的,找到好的开发商,得到完善的方案和实用的平台才最重要,首先如何打造这样的一个多功能的生鲜配送平台就是一个巨大的工程,不管是开发成本、所需时间、技术维护、风险管控各方面都要考虑到,而这一切都需要你勇于迈出第一步:找到好的开发商,并联系它们。
2、客单价高单品类,塑造品牌提升附加值
中国很多生鲜一般是以“产地品牌”被消费者认知,比如“陕西苹果”、“海南香蕉”等等。由于各地生产的生鲜良莠不齐,供应链厂商没有做标准化的品控和筛选,因此,无论在电商平台还是传统生鲜店里买都无法保证口味和品质的稳定,也因此很难做出独立的品牌。
根据这个市场特征,创业者可以全供应链服务,从向B端电商供货切入,挑选和把控生鲜品质,做每个生鲜的独立品牌。从采购到终端的供应链模式来改善生鲜品质的稳定性问题。从而打造出更多单个品类的品牌价值。
3、针对细分领域特定人群的生鲜标准而制定与输出
未来消费升级,将会出现更多品质生活的消费场景。从这些场景切入,提供这些场景所需要的特定的产品属性和形式。例如可以瞄准了母婴群体,做高营养、无污染或是营养搭配的生鲜场景化服务;又或是健身群体,提供健身直接食用蔬菜搭配或是身体机能需要品类选择、品控等切入。在场景下,“和消费者沟通”能够被高效实现的,从而培养固定客户群体,提高用户粘性和场景使用率。
4、专门做生鲜品控和挑选专业平台
首先生鲜的营养和口味都没有标准和评测,这一部分可以依靠技术开发,从而为消费者提供品质升级服务。一方面,“好”是一个难以量化的概念,而食品品类的“好”涉及到的标准更是多样,从而进行后续的品类拓展和理顺供应链。这类一是可以通过个人的影响力去“卖货”,打造个人或是平台品牌。
另一方面,当口味或是营养成分可以凭借一定程度去技术化后,对倒推农业标准化规模化发展是有辅助作用的,促进了农业升级。
5、针对B端提供供应链管理服务
将餐饮商和食品工厂和农场连接起来,通过冷链的方式,将半成品食品直接运送到大型餐厅。这样既精简了供应链流程,更容易保证食品运送过程中的温度等要求,从而降低损耗,大大降低了食品安全事故发生的频率。
随着超市、餐厅等规模化、品质化的终端渠道的发展,这种B2B基地直采等新型流通方式也将越来越流行。基地直采一般由公司指导农户进行种植规范管理,并优先优质供应。
这些只是生鲜电商的冰山一角。随着创业公司、电商巨头甚至物流公司的入局,供应链和冷链基础设施逐渐搭建起来,经营生鲜的品牌也变得越来越多。在数万亿的生鲜市场,孕育出多家几百亿规模甚至上千亿规模的企业都是有可能的,对于竞争格局,未来的赢家是属于安心稳扎基本功的企业,从找到靠谱的平台开发商,到循序渐进的推广运营,走好每一步,未来必可期!
㈣ 请教各位,你们知道有什么比较好的线上水果批发平台吗有的话请告诉我。
不知道您是哪的,西安的倒是知道一些。
㈤ 今日鲜——水果线上批发哪里比较划算
最便宜的肯定是水果市场了,
水果这种东西本来就很不适合网购这样形式,第一个价格不一定比当地的便宜,说不定还更贵
第二,就是水果新鲜口感问题,网购过来经过汽车运输加上时间推迟,口感还能好么……
第三就是数量和运费的问题,别人长途发,运费又是一大笔钱
网购批发水果完全就是吃力不讨好……
㈥ 蔬菜水果连锁如何提供线上订购线下送货、实体和线下融合的具体方案、越详细越好
据我了解,国内很少有成功的例子,蔬菜水果包括奶、肉类保险是个大问题。o2o最主要解决库存,保鲜、运输。
㈦ 想卖水果,有没有什么系统可以让我线上线下一起卖
这个你只要有个线下实体店卖水果,然后比如在各类电商或者外卖平台按要求注册成为卖家就可以了
㈧ 一直做线下生意卖水果,就是实体店怎么做线上呢
现在农产品比较好做,特别是新鲜的水果蔬菜都是比较好的,但是你搞线上线下的这个投入就比较大了。
首先你的找个线下门店,选门市位置,最好是人流量比较大的小区或者踩死场比较好
你得办理营业执照,现在办这个比较简单了,然后就可以进货销售了
线上你的选择一个电商平台开个店了,这个复杂了,需要申请入驻,缴纳保证金,拍照,上传,设计产品详情页面
线上的门店还需要做推广,设置关键词这些,需要比较专业的。
然后你的选择物流合作,配送啥的
㈨ 线上水果店如何开,不知道怎样入手
从目前整体环境来说,可以试着去搞搞线下的水果店,我大概也说一说自己的看法,希望对楼主有帮助。
1、低成本创业
现在很多人想开水果店,什么都不懂就直接开店了,失败率都很高,投入的资金成本也不小。而像这样的方式,先去做线上然后再做线下,从创业的角度来说,是一种低成本的创业尝试。如果失败了,没做起来,那就不做了,投入的成本也小,店租也小,其他的费用支出也小。如果觉得还不错,那么就继续往前搞,线下门店也开起来,弥补一下线上的不足。
4、可能有一些风险
首先是回迁房,回迁房里面很多可能住着老人,老人家吃水果没有年轻宝妈或者小孩那么有需求,而且老年人都有很节俭的观念,消费观念不会随着每年物价上涨而变更,有些水果稍微贵了一点都难以接受,所以水果店的利润可能不好做,或者自己去找一些价格比较低,品质也差一些的水果不好找。
价格低的水果,利润也不高,这样就需要走量,而小区里面的老年人能走多大的量,可能也不会很大。
其次就是,线上配送的比较多,自己要多拉一些人来开店,不然精力不够用,单子都是陆陆续续过来,配送快不快,顾客非常敏感,都希望下单后很快就送到,如果等了太久,顾客下次可能就不会再买了。如果自己配送来不及,或者自己做很吃力,也考虑引导顾客在外卖平台下单,让外卖平台的骑手去配送,这样就是要付费给外卖平台,让平台抽佣了。
特别说明:更多开水果店经验分享,朋友圈下面的搜一搜功能,搜水果店早读课,欢迎入圈与开水果店同行交流。(公众号:水果店早读课)
㈩ 现在线下的生意越来越难做,感觉浙江金华水果批发的市场已经饱和了,线上有什么好的渠道吗
没感觉