蔬菜批发市场内部管理要效益

A. 我在蔬菜批发市场卖吃的，摆摊。可是烦。市场管理员经常找我麻烦。他们说这个市场不能跑着卖，只能在一个

你计算一下平均利润是多少一个月，你觉得可以做就交，觉得不值得就不交。

B. 蔬菜批发市场管理人员不让我走怎么处理

你的蔬菜批发市场管理人员不让你走，怎么处理那她为什么不让你煮了？你也犯犯什么错误呢？如果没范丞，错误，你就走就告他去。

C. 我想做蔬菜批发生意，请懂行的朋友多多指教，感谢！

不知道你是那里的 地区不一样管理不一样 但我知道大的批发市场有按斤受费的 好有按战地收费的 建议你去考察一下 大批才的每斤也就看个1致2角钱

D. 本人家里是做单一蔬菜批发生意，现准备扩大经营，开一家蔬菜配送公司，求助！

1.一般大中型的饭店、食堂等他们都已经有稳定的货源，别人早就联系好了，你如果唐突的进去问他们的话，基本上没有效果的。即使达成了一致协议但是他们肯定会把价格压得很低，对你不利。

2.你自己是生产基地干嘛要自己亲力亲为啊，你最主要的任务是把蔬菜的品种选好，培育出卖相好看，又有营养的蔬菜，千万不能是有害的蔬菜。

3.销售的话，你刚开始最好先去联系每个城市的大的批发市场，价格给他们一点优惠，做批发的人会自己联系你要货的，而且前期刚开始跑批发市场的效果绝对比餐馆好。

4.即使你问了10个批发商1个有意向，你再跟进一下，给他点好处，他从你那里进货10车你的利润一下子不就上来了。

E. 蔬菜批发市场管理

去广州逛逛，在江南市场找个档口，长期合作，你只管发货，他们帮你卖就行了。。。货款会准时打回的。。
江南市场是国内最大的蔬菜批发市场，里面一个档口要100多万，信誉不错

F. 向管理要效益,效益从哪里来

、省长许达哲主持召开省政府专题会议，听取省高速公路总公司改革改制有关情况汇报，研究加快推进省高速公路总公司改制及内部深化改革等工作。许达哲强调，坚定信心、精准施策、深化改革，做强做优做大省属国企，向改革要效益、向市场要效益、向管理要效益，为全省高速公路基础设施建设和防范化解政府性债务风险提供保障。

许达哲听取有关部门和单位汇报后指出，按照省委、省政府关于高速公路体制改革的安排部署，省高速公路总公司改制及内部深化改革各项工作加快推进，为建立现代企业制度、实现市场化转型打下了好的基础。许达哲强调，要坚定信心，坚持用改革破解难题，将防范化解债务风险与推进公司市场化转型有效衔接，把国企改革全面推向深入。要在深化改革上下功夫，向改革要效益，在全面深化改革中创新发展机制、释放体制活力，推动省高速公路总公司加快建立现代企业制度，构建协调运转、有效制衡的法人治理结构和市场化运行机制。要在拓展市场上下功夫，向市场要效益，推动公司干部职工转变思想观念、树立市场意识，创新优化高速公路服务模式，延伸拓展上下游产业链，培育新的利润增长点。要在降低成本上下功夫，向管理要效益，深化内部三项制度改革，严格成本费用预算，严控建设、运营、养护等各项成本，做到应收尽收，用精细管理实现降本增效。

G. 事业单位改革最新消息：经贸局下属的蔬菜批发市场是事业单位（自收自支），会划为哪一类

自收自支最危险 很可能是企业