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食品批发业痛点

发布时间:2021-06-10 13:06:16

1. 米糕类食品的行业痛点

一、餐饮市场分散

中国餐饮市场在业态、质量、地域等方面发展不平衡,整个产业链发展不完善、产业集中程度不高、人均餐饮消费水平低,美国人均餐饮消费水平是中国数 倍以上。在中国这个 4 万亿的餐饮市场中没有一家巨头企业,市场份额分散程度极高。这是因为,餐饮行业由于行业门槛不高,市场竞争异常激烈,也造成持续 盈利能力不确定,一旦业内有新的热点出现,市场上便会涌入大量的模仿者,如中式茶饮、连锁火锅、创意菜等,同时还要不断与新品类竞争。

另一方面,在高端餐饮领域,政策性影响(如限制三公消费)导致很多公司逐渐出清;大众餐饮 则面临消费者口味变化、选择日益丰富导致顾客忠诚度低的难题。

图 5 2014-2016Q3餐饮数量增长情况

餐饮竞争的加剧也体现在跨界参与者与新型业态不断涌现,从奢侈品品牌、 快时尚品牌、家居卖场到便利店,越来越多的品牌看到了餐饮这样一个高频刚需 行业的吸引力,讲餐饮与自身业务相结合,为消费者提供体验更丰富的产品和服 务。新理念、新技术层出不穷,融合餐饮、零售等多业态模式于一体门店数量逐 步增多,智能售饭机、无人餐饮开始进入大众视野。越来越多的跨界入局者和不断涌现的新型业态,加剧了餐饮行业的竞争,也使得餐饮市场更加分散。

餐饮竞争的加剧也体现在跨界参与者与新型业态不断涌现,从奢侈品品牌、 快时尚品牌、家居卖场到便利店,越来越多的品牌看到了餐饮这样一个高频刚需行业的吸引力,讲餐饮与自身业务相结合,为消费者提供体验更丰富的产品和服务。新理念、新技术层出不穷,融合餐饮、零售等多业态模式于一体门店数量逐 步增多,智能售饭机、无人餐饮开始进入大众视野。越来越多的跨界入局者和不 断涌现的新型业态,加剧了餐饮行业的竞争,也使得餐饮市场更加分散。

图 6 2018 年餐饮行业竞争格局

二、专业人才培养不足

消费升级趋势正在深刻影响国内行业人才供求结构。58 英才招聘研究院数据显示,北京、广州等一线城市餐饮业规模不断扩大,一方面餐饮行业规模的扩大而带来的用工需求量的增加,另一方面是招工难和人才供不应求的现象显著。

目前,在我国与餐饮相关高校培养主要专业是酒店管理专业,未成立专门为培养 连锁餐饮服务的专业或学院,即使将旅游管理等相关专业考虑进来,到 2020 年 人才缺口仍较大。而且从学历角度分析,根据饮食服务行业人力资源状况调查的 资料来看,餐饮业当中,本科及本科以上学历的从业者仅占总人数的 0.34%,大 专及以上学历的从业者仅占总人数的 4.66%,而高中学历者约占总人数的 71%, 初中及以下学历大约占总人数的 24%。餐饮业在业人员整体文化水平偏低,高素质管理型人才严重缺乏,现有熟练员工甚至中低层管理者文化都有待提升。

三、连锁餐饮业标准化程度较低

有媒体报道,前几年红极一时的红高粱餐厅,一位顾客曾光顾红高粱王府井 餐厅,同样的羊肉烩面,口感却次次不一样,面的薄厚、汤的浓淡也不一样。失 败的原因之一就是没有形成工业化的生产标准。没有数字化的配方、缺乏稳定的 口味和质量标准,成为我国连锁餐饮标准化发展的“瓶颈”。

我国快餐企业中 15%左右实现了标准化,工厂化的操作外,大多数快餐企业仍然停滞在传统的作坊式 生产、外卖的阶段。餐饮业的标准化包括材料、食材处理流程、人员服务及各种 行政作业等标准化,餐饮自动化连锁的建立,首先要建立标准化作业程序加强相 关服务人员的训练。在麦当劳执行标准化的 66 个细节中,有品牌的标准化、产 品质量的标准化、满意服务的标准化、日常运营管理的标准化。目前我国许多餐 饮连锁企业也都在不同程度地执行着标准化操作,比如菜品搭配的比例、佐料的 调配等,但这种初级的标准化远未解决本质问题,即人在生产过程中对品质的绝 对影响,食品的质量在很大程度上取决与厨师的手艺水平。

四、餐饮企业利润空间小

餐饮整个行业在稳步增长,但是餐饮企业的经营难度越来越大。根据餐饮老板内参与美团点评联合发布的《2017 年中国餐饮报告》,北上广深四大城市每个月餐饮门店的倒闭率高达 10%。一个餐饮门店的寿命长则 3-4 年,短则几个月就 已经终结,高淘汰率成为餐饮行业的常态。中国烹饪协会数据显示,2016 年, 全国餐饮百强企业的利润率仅 4.7%,众多餐饮商家面临着房租高、人力成本高、 食材成本高、毛利低的“三高一低”的困境,利润空间被不断压缩。

2. 食品批发行业的毛利率,管理费用率和销售费用率一般是多少

1、零售行业:中食品类毛利率一般在5%至25%之间,普遍在15%--20%左右。
2、批发行业:的食品类毛利率应该在3%至15%之间比较多,像老干妈、金龙鱼、榨菜这些批发行业的毛利率集中在5%至8%之间。
3、批发类,都是靠走量来赚取毛利的,例如:一个月销售额1000万,5%的毛利率,你的毛利额50万,工资、租金、运输费这三大块是你们的重头支出,假如:租金你支付了10万,人工支付了20万,运输费支付了10万,其他等,我猜测批发行业的净利润率在1%至2%之间而已。批发主要靠走量。

3. 我想经营小食品批发行业。可是我对这个行业很陌生。比如如何找厂家,需要投资多少。应该如何签约。谢谢

看你需要做什么,还有是做流通还是商超,如果说只是做小的批发店面。办个体经营就可以了,如果要和商超合作,那就要办理商贸公司。厂家的话,食品招商网站上有很多。费用要看你代理的产品和厂家的要求,一般刚开做的时候,小厂家不会要求进太多货。但是做起来资金的流通很重要,压在货上面的钱及做的产品多少都有关系,我是做商超的,目前有一款流通上的牛肉干,很便宜,但我们业务涉及的很少,所以不想做了,如果想做,可给我留言,很适合做流通和批发。

4. 饮料和食品经销商存在的痛点有哪些

必须一定时间内卖得出去啊,再一个就是真货,还有成本最好比人家的低,这样价格占优势

5. 食品批发好做吗

利润挺好的,但是比较辛苦。供应商和销售有保障,偶尔搞搞活动,但是还是得动脑筋,从货源到销售都的考虑一些切实可行的方法

6. 大型食品批发市场的现状怎样

目前,整个经济大环境不景气,相应的食品行业也受到了一定影响,但是总体比重工业要轻一些。
根据我在食品批发市场的经验,整体上走薄利多销的路子,很多像怡力食品这样优秀的企业已经在瞄准精确人群(减重人群,控糖人群),未来的方向一定是有特点的食品才能很好的生存。
很多老板跟我反映,现在生意不好做,贵的东西卖不上价,便宜的东西卖相、口味又不好。

7. 火锅店食材哪里进货全

首先你要看是哪些品类。

新鲜食材,比如猪五花肉,排骨,猪腰,三角峰鱼等鲜货就到农贸市场。

肥牛,午餐肉,鳕鱼,鱿鱼须,蟹肉棒。虾饺等就到冻品市场。

毛肚,鸭肠,鹅肠,黄喉。千层肚,也是在冻品市场。

反正农贸市场,冻品市场都有的

蔬菜类:当地蔬菜批发市场,每天早市集中采购。

鲜活类:鲜毛肚、鹅肠、鸭肠、牛肉、脑花、天梯、鼻筋、猪肉、鸭血等鲜货由长期合作的屠场和供应商每日选优供货。

冻货类:耗儿鱼、鳕鱼、带鱼、肥牛、鸡爪、鸭掌等冻货由供应商每日供货。

以上是目前我们火锅店内营运时采用的购买方式和渠道。

现在的餐饮行业对食材的要求都比较高,出现坏的,丑的,变质的东西,客户可能就不会付账了。

那我们去哪里进货比较好呢?

开火锅店的如果自己去菜市场进货自己加工,人工成本会增加很多,现在很多食材都是机器加工了。

我们一般的进货会选择专业供货的商贸公司,这样我们可以根据每个店的情况进相应的货,随叫随到,食材因为贸易商供货量大,也是最新鲜的。自己买来加工,有时候卖不掉的,多放几天食材就不新鲜了。

当然如果你自己的量比较大每天,你也可以直接联系蔬菜基地和养殖场,自己来加工,没有中间商赚差价,这样利润也会最大化,不过投入的时间和精力就会更多了。

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