❶ 服装行业的业务员是做什么的
业务员,广义上的业务员是指负责某项具体业务操作的人员。在销售行业上,业务员是指从事把商品或者服务推销给客户或者用户工作的人,也叫业务代表或商务代表。不同的公司,有不同工作安排。
一、服装厂业务员主要工作内容如下:
1、负责客户档案管理、售后服务支持;
2、负责市场同类产品信息的收集;
3、开发潜在客户,跟进订单,后期老客户回访等维护工作;
4、反馈服装市场情况和客户关系;
5、制定每月业绩计划,达成公司下达的目标任务;
6、宣传企业及产品,接受客户咨询,通过电话访销以及上门拜访收集目标客户单位;
7、客户系统服务及公关,货款的及时回笼;
8、将公司最新产品带给客户并报价,完成公司制定的销售任务;
9、协调公司与工厂间工作事务上的关系;
10、上级领导交付的其他工作。
二、服装厂业务员岗位要求如下:
1、男女不限,高中以上学历,身高1.65米以上;
2、年龄20~30岁,专业不限;
3、两年以上服装专卖店销售经验,有高级定制经验者优先;
4、熟悉服装高级定制销售及店铺营运操作流程;
5、沟通力强,语言表达流畅,形象气质佳,学习能力强;
6、头脑灵活、思维敏捷、应变能力强,够吃苦耐劳。
❷ 请问服装业样衣工的主要工作是什么
属于高级车工。
样衣工需要依照设计意图,按照拟订生产程序,模拟生产,在制作中记录每道程序各项数据,并提出建议,以便最终制定生产程序。
这就是样衣工的工作。
样衣工的工作非常重要,样衣工提供的数据是设计师、制版师和工艺设计师为最终定版必不可少的资料。样衣生产是为保证产品质量,提高生产效率必不可少的环节。
❸ 服装区域销售工作具体工作内容
负责你所负责的区域的业务拓展,简单的说就是开发更多的客户,至于如何开展,这就是你的问题了,不过你的老板既然选种你,说明他相信你的能力.销售就是要多拜访客户,经常来往,因为现在竞争很激烈.如果是管理你们自己的店面,那就要想办法提升你门店的业绩,服务和培训等基础工作,只有这些工作做好了,才可能提升业绩.有不明白的再问我,给我留言.希望可以帮你.
❹ 服装店营业员的基本工作职责是什么!需要做些什么
服装店营业员的基本工作职责是什么!需要做些什么?
基本工作职责就是:
卖衣服(你怎么想法设法的把衣服卖出去,有时候还要打扫下卫生)
其他的我不说了,重要的就是卖衣服。
❺ 商场服装营业员的工作职责
1 准时上下班,不迟到早退 。2 回新货时要检查商品质量 有没有问题 ,数量是付和货单上一致,
3 把柜组的卫生打扫干净,给顾客一个良好的购物环境。4 认 真完成领导交给的任务。5熟知销售技巧,亲切/热情/友好的服务每一个顾客。6耐心的倾听顾客的意见和要求。7 当天把当天的事情做完,不要放到第二天做。8 积极的工作态度。9热爱本职工作,不断提高业务技能。
❻ 服装导购员工作职责
服装导购员工作职责如下:
1、主动接待顾客的咨询,了解顾客的需求,提供良好的顾客服务,妥善处理客户纠纷、客户投诉;
2、负责商品的来货验货、商家陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
3、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;
4、做好所负责区域的卫生清洁工作;
5、照店铺工作流程操作到位;
6、完成上级领导交办的其他任务;
7、按照促销计划实施促销活动;
8、促销产品及赠品的设计、制作及发放管理。
(6)衣服批发业的工作内容有扩展阅读:
服装导购员应掌握的基本知识
1、了解公司(专卖店)要充分了解所在公司的历史状况、得到过哪些荣誉、产品研发与质量管理、售后服务承诺的内容,以及公司未来发展方向等事项,另外,货品在市场上的行情、流通路径等相关知识也应涵盖在内。
2、了解行业和常用术语对公司与行业知识的充分了解不仅可以增加服装导购员对专卖店的归属感,更可以增加服装导购员在销售服务应对时的信心,因为这两项知识都是非常重要的辅助销售要点。
3、产品知识产品知识是在销售服务介绍时的基本要点。所以,服装导购员要将货品名称、种类、价格、特征、产地、品牌、制造流程、材质、设计、颜色、规格、流行性、推广要点、使用方法,维护保养方法等基础知识牢记在心。☆ 谨记:产品知识是至关重要的!
4、竞争产品在工作过程中,服装导购员应利用闲暇时间,随时注意同行业竞争对手(类似品、替代品)的举动,如销售额、销售方式、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动的情况等等,并将这些情况及时向店长汇报。
5、工作职责与工作规范只有透彻理解自己的工作职责与工作规范,随时注意自身的仪容打扮、服饰穿着,才能理好的为顾客服务。
6、了解顾客特性与其购买心理由于消费者个性化、差别化的消费需求,服装导购员应该站在顾客的立场上去体会他的需求和想法,只有充分了解不同消费者的购买特性与心理,才能更好地向其提供生活建议。
❼ 服装市场的工作流程是什么
流程管理
随着ERP的广泛应用,企业逐渐由职能管理面向流程化管理,即根据企业的业务规则和业务路径制定出企业不同层级、不同深度的业务流程,为流程化业务处理过程中的每个人提供他们做出恰当响应所需的全部信息。
通过对服装企业采购入库业务的分析,创数发现采购接收入库业务处理过程存在不合理的地方。从到货接收到做入库处理时间拖的过长,原因没有及时做检验处理,这样就不能及时得到供应商发票,造成财务不能及时入帐,不能及时核算销售成本,造成定价不准确。根据服装实际的采购业务情况,创数公司把服装企业的采购接收业务规划成如下三大类流程,并提供了相应的流程解决方案:
原材料的采购接收;
外协加工(不带料)和成衣的采购接收;
备品备件和固定资产的采购接收;
内销的各个分企业经常不经过内销部门自己做调货处理,并且信息反馈比较慢,使内销部门很难监控货物的流向和相应统计。通过对服装调货业务的分析,创数公司把调货业务归纳为几种处理类型,并提供了相应的流程解决方案:
内销对内销各个分企业的调货;
内销各个分企业之间的调货;
分企业内部各个门店之间的调货;
内销往制装的调货。
根据服装企业实际业务情况和多组织的解决方案,创数公司还为服装企业的货品调拨业务进行了如下规划:
规划服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的关系以及各个销售分企业之间的关系。
整理各种发运方式和运输单位。
在系统中定义服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的配货关系以及各个销售分企业之间的配货关系。
在系统中定义各种发运方式和运输单位。
服装的销售模式多样化,销售网络也较广泛,如何有效管理销售业务一直是服装重要的关注点之一。创数公司在广泛调研的基础上和服装的销售管理部门多次探讨、修正,最终将服装的销售流程设定为三大类:内销部销售流程、制装部销售流程、外销部销售流程。在三大类流程中又分层次设定了更加细化的流程、流程规划等详尽的解决方案。针对服装门店的零售管理还专门开发了相关的门店销售管理系统及其与ERP系统的接口。
创数公司全面规划并优化了服装供应链环节中的业务流程,在此基础上运用Crea.D Way的工作流技术在系统中设置了具有可操作性的流程,使服装的流程化管理和ERP系统的运行得以同步
❽ 服装批发的工作的内容怎么写啊。。求教,求教。。。
做什么,写什么。不许骗人!
❾ 跪求:服装批发市场的经营管理制度,员工的岗位职责
服装店店铺制度
1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。
2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。
5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。
6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。
7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。
8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。
9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。
10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。
11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。
12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。
13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。