Ⅰ 创业卖衣服
首先要选好
店面
,店里做好装修。然后去
买衣服
挂,裤架…在去
服装批发市场
去选货,一定要全场一个风格,
上衣
裤子
一系列的。上完货了!要把亮色的衣服挂正面,这样不紧好看而且亮色挂版也招人,
客人
都愿意往
屋里
进。卖衣服其实挺容易地,告诉顾客有大小码,说这款有多么多么的好看,很适合她等等的一些话!看自己的
智慧
来决定一天能卖多少件衣服了!
Ⅱ 服装卖家如何从批发成功转型做自己的品牌
毫无疑问 网络销售那种过去靠价格战的策略似乎以不起作用了。如果要坚持做未来出路究竟在哪里。 个人认为, 只有两类服装品牌会在网络长久生存下去。 一类是国内外大品牌公司, 好像优衣库这样的牌子。还有一类就是有原创风格的设计师品牌。过去的网店,几乎比拼的就是价格. 只要价格有足够的诱惑力,产品质量不要过分地差, 就有机会杀出一片天地. 但不知道大家注意了吗, 如今的很多网络不再是那种只能销售几十元的地方, 很多有品质的商家, 特别是有原创力的服装卖家, 即使价格不具备竞争力, 但因为产品独特, 照样创造了一片自己的天地.而且拥有自己的品牌的产品, 往往赢利能力远高于批发市场近来的货. 希望做出自己设计风格的卖家越来越多. 我们最近也接待了好几批这样的卖家. 这些卖家大多过去靠从批发市场拿货, 赚了些钱. 但现在发现靠这种方法销售已越来越难. 低价销售策略, 已不适合这些卖家. 因此这些卖家希望能够转型, 做自己的品牌, 有自己的风格。可是, 这些卖家又遇到两个问题, 很多人不是设计出生, 无法真正自己原创作品。 同时, 开发新产品, 订量很小, 很难找到服装厂愿意加工. 曾经碰到一个卖家, 是个女士,她是个2岁孩子的母亲。3年前, 因为怀孕,找不到好的孕妇装, 同时因为停工不用上班, 便开始从批发市场上批发些孕妇装拿到网上卖。 2年下来, 生意稳步上升, 也有了些积蓄。但随着日益竞争的激烈, 该女士也感觉生意开始难做。 由于产品同质化严重, 卖家相互间在拼价格, 产品赢利能力很弱。 同时, 各网络平台将支持重心逐步转移到商城, 女士决定到商城开自己的品牌店.但是,该女士自身并非设计出生, 也不是很懂产品工艺, 唯一拥有的就是在个体店的两年孕妇装的销售经验。这样的卖家几乎每天我们都会碰到. 因为情况类似, 我们把此案例拿出来分享, 希望帮助那些如今正在瓶颈期望找到转型缺口的服装卖家. 我们首先建议该女士应当根据自己的资金能力有个精确的财务预算,该财务预算至少要保证品牌从筹备到运转6个月所需要的产品采购及运营费用。 很多卖家以前做个人店时, 就凭感觉做事。往往做到一半发现资金不够了,此时就非常尴尬,继续往下走,需要更多的资金,去哪里筹措资金?就算有人借你, 借钱过日子的时间也很难熬的;就此停止, 自己也可惜之前所付出的辛勤劳动。 因此,我们建议所有卖家在创立自有品牌前一定要做财务预算。 因为品牌创立不仅仅是做出一批服装产品的事情, 需要一系列营销策略的支持. 预算应当包括至少前6个月所需的产品采购成本(包括设计费用, 材料费和加工费), 还有其他运营费用(比如开店费, 人工费, 办公租金等)。 通常来说,创立自有品牌无论是需要的资金, 人力资源等都比简单地去批发市场批发货品要求更高。 所以创立自有品牌, 只适合有一定资金能力和相关资源的卖家, 不适合刚刚起步的特别是没有太多相关经验的小卖家。另外, 很多没有做过品牌的卖家, 不太了解新产品开发的流程 。以为和到批发市场一样, 今天去了就可以把衣服买了回来。 自己开发新产品, 至少应该提前3-6个月开始前期市场调研和产品开发工作。 本例中的女士,有一定的资金能力, 也有一些相关的销售经验, 所缺少的是设计及制造工艺背景,而孕妇装由于其特殊性, 在工艺上也有一定的特别要求。针对该女士这样的情况, 我们提供了粗略的品牌定位方向, 并结合市场目前状况,给了该女士所应定位的产品设计方向。 另外,尽管该女士资金实力相对较强, 但创业花钱总应当尽可能严谨, 我们又建议该女士不必所有的产品都自己开发和加工。可以选取其中30%的量由外包方提供设计及加工服务, 这30%的产品, 可以成为该女士店铺的“标志性"产品,即区别于其他卖家的产品, 让买家看到该女士店铺的产品独特性。其他70%的量则可以从批发市场进货, 然后贴自己的品牌。 从批发市场批货的好处是选择多, 可以小量批, 程序简单, 而且总得来说, 拿货价低于自己开发产品的成本价。 劣势是品质难以保障, 和其他卖家的同化程度严重. 但是通过这种产品策略,就可以有效地结合两种采购渠道的优势, 即有自己卖点, 又不至于资金投入太大, 程序过于复杂。还有很多服装卖家转型时容易犯的错误便是拿批发市场的拿货价来和自己开发生产的价格比. 其实两者没有可比性. 批发市场的货一很难有品质保证, 二往往是几千几万件一次性做出来的确。自己开发时, 可能每款才做几十最多一百件, 从生产工艺来说, 因为量的差异, 是不可能做到批发市场的那种价格的。另外做品牌店, 除了一套完整的视觉形象设计必须完整和连贯外, 商品的企划也非常重要。 什么时候, 上多少款衣服, 每款订货深度应该多少, 订价怎么订, 也有很多逻辑要去整理。 希望更多的卖家成功转型, 做出拥有自己特色的品牌店.冷芸.
Ⅲ 请问身边白手起家的例子 这三年之内创业起家的实际案例 希望分享
我就是白手起家的,,,,,真真实实。。。
但是是有启动资金8万元(我打工4年赚的钱)。。。。
拿着这8万,经过1年半,现在收入20万/年,
总资产30多万,年收入不断递增中。。。。
3年内达到年收入30万是绝对不成问题的。。。。估计两年就行了,3年的话,年收入估计在45万左右吧。。。
Ⅳ 创业案例分析
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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Ⅳ 关于创业 卖衣服滴 有经验的前辈 给点意见
关于创业买衣服的经验:
1、创业需要与一定的资金能力,除了开店的费用,还要有周转的资金;
2、定位店面消费的人群,是以年轻人为主还是以中年人的为主;
3、选择好创业店面的位置(实体店),买衣服主要依靠的是人流量,但选什么样的位置开店,则要视你自己的投资能力来决定,地段越好生意肯定会越好,但这样投资的风险也比较大。通常情况下,应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主,位置肯定不能太偏僻,酒香也怕巷子深,而且所选位置必需是目标消费人群常常出没的地方;
4、寻找便宜的进货渠道,提高衣服的销售利润;
5、向相关行业的前辈多学习经验,多了解行情
6、多学习销售技巧,或者促销经验;
Ⅵ 自己创业做服装批发如何
到服装发达一点的城市看看吧,本土的服装从潮流上比较的跟不上。去杭州,上海,广州之类的,不过也要看你是做什么价位的,如果是价位较低的,那就直接在本土拿货,本钱要低一点。
启动资金就不好估算了。要看你做的价位,和店面的租金了,如果是品牌服饰,就要100万,如果是价位较低的50万,连店面租金,装修,和进货的钱。
Ⅶ 求经典创业案例
万科原先的创业董事长王石就是典型的例子
Ⅷ 创业案例有哪些
通过这次疫情发现,新零售将会是零售业的必然趋势。对于广大的中小微型商家而言,新零售的核心在于通过高科技手段,高效准确地把商品信息传送给顾客,并且要尽量节省人工成本。智能互动展示系统就是很好解决方案,把这个系统应用于各行各业就能做出许许多多优质的创业案例。
Ⅸ 想在广州创业服装批发,请问要怎么做
誉诚紅人的答复: 做服装批发,你可以先去各大市场考察下,网上也可以寻寻看。 服装店分为几种类型,但主要有二种: 1. 品牌加盟店。这比较简单,你选准了某个品牌,只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货,选货就可以了。 2. 多品牌经营,或是做杂牌,这就要费点心思。如果你在省会以上的大城市开店,店面比较大,装修也够一定档次,就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货。常见的是广州,杭州,武汉,福建,温州等地(具体就不写了,论坛和网络上有许多介绍,大家可以参考)。在这些地方一般都可以一次搞定开家服装小店的货,同时也可以了解一下别人店里时如何装修,如何布置,开店的选址,价格等。以便于你开店作参考。如果你在中等城市,或是小城市(集镇)开店,就不必去那些地方,因为你进货量不大,又进得比较频繁,去一次费用太高。(建议在每季开始时去一趟,目的主要是了解流行趋势)可以在各省的大型批发市场进货,价格高不了多少,比你去一次远门更划算。要知道和当地的批发商搞好关系对你小店的经营大有好处。譬如你可以调货,换货甚至退货,享有很多优惠条件(记住:有钱大家赚是做生意的根本,怕别人赚了钱,你就不可能赚钱!)别人是批发商,对流行趋势的把握,规避风险,资金,眼光都比你好,借别人的智慧也是好办法之一。 5. 一业为主,兼顾其他。是很多做杂牌店的经营方法。连带产品不要忽视,有时可以收到意想不到的好效果。笔者曾经做休闲装批发,有段时间没找到感觉,无奈之下,进了一批休闲包(想和服装配套)不料想休闲包以上货就被一抢而空,连带服装也好销了,补进了N次货。真是无心插柳柳成荫! 6. 进货要注意的事项:尺寸最好试一下。请人打包时,要注意看看有没有装错货。尽量争取好的换货条件。