服装二级批发前景

Ⅰ 现在做服装批发还有前景吗

啥时候都有前景，看你的眼光了。各地那么多商场，只要能满足人们的需求和流行趋势就行。

Ⅱ 现在服装行业发展前景怎么样

衣食住行四大刚需。除了住以外，剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。
所以显浅分析来说，行业情况肯定是越来越好。

可是现实却并非如此。我们看到很多服装名企这几年相继倒地，而死因主要还是全球市场竞争下玩不过国外品牌。
这几年以zara（廉价快时尚）,nike（功能性服饰），LV(国际奢侈品牌)等国际品牌为首，在全球各地开枝散叶，基本去到哪碾压到哪。
国内李宁，香港佐丹奴，英国玛莎，美国盖普的营业额是每况越下，总裁怎么换都毫无起色。

别说国内了，我早前去东京，也是这些成功企业占据着购物街的重要位置。但是日本还好，因为有无印良品和优衣库挺住。

至于国内品牌...
拼款式更新速度，你输给ZARA （号称一件衣服从设计到门店只需21天）

拼面料舒适合身，你输给优衣库 （服装面料技术的革命家）

拼运动功能性，你输给NIKE (誓要把科技带进球鞋领域)

拼价格低，你输给h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以价格一定要喜人）

现在国内品牌能拼的就是砸钱宣传。你看欧时力早年请的模特都是世界最top...米兰达，cara等。试图打造我国的轻奢服饰品牌。但是我觉得，一个品牌最终还是要回归到产品上，当你有了最亮眼的产品你才是真正的成功。光靠明星效应恐怕是跑不远的。

衣食行三大消费上。
食，基本上除了方便面外没有外资能做到碾压我们民族企业。我们tm太会吃了。外国人摸不透垄不断啊。所以沙县小食，麻辣小龙虾，麦当劳和味千拉面都能和平相处，满地开花。

行，属于政府干预项目，总在支援和振兴我国车企。

偏偏最后的衣，真的是既没背景又没资源。本来服装审美和工艺的发展我们就比别人起步慢，以前赚的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，现在工人工资蹭蹭地涨和东南亚国家比已经没优势了，当没有国家政策这个神助攻扶持，于是迅速被成熟的外资看上这片肥沃的土地继而侵蚀。（PS:国家政策神助攻的典型例子就是早年拦截外国先进互联网企业，让民企因此得到了市场份额继而蓬勃发展。）

现在国内部分服装民企，其实还是赚的剥削劳动人民的钱。他们走法律灰色地带走得如鱼得水，一天上10小时以上的班，一周还要上6天班，企业逃税漏税，还没有加班费，年假欠奉，保险不买，奖金双薪缺失等等。

他们把员工的这些福利待遇榨取后终于把成本降低，从而在国际服装巨鳄身上挖取到一点市场份额。

但是好景不长，早些年这些民营企业的春天可能还在国内二三四线城市，毕竟国际品牌没有染指这些地方开分店，谁知各大品牌网店一开，市场份额又被无情地夺走。。。达芙妮也说现在的国民眼界开了，会买国际品牌了，竞争太大生意不好做。。。

如果现在想在国内服装行业创业，小打小闹做做网红款肯定没问题，但是真要做品牌，没有敏感的市场需求感知力或者产品创造力，要付的开发费用宣传费不知要多久才能收回成本。。。你看远处的凡客正用无比哀怨的眼神默默地注视着你。

或许考虑下曲线救国？ 美特斯邦威都跑去做有范app了。自创一个搜索引擎，想模仿ASOS然后想杀出一条血路。现在还未见成效。但是至少有在努力。

我们也可以跨领域学习立白和蓝月亮集团。他们就是了解国内消费者痛点后开发产品的成功案例。
十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白集团凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。

Ⅲ 服装批发有前途吗

你好！服装批发和其他行业销售各有类同，关键是看你怎样做，
你要做的领域货源优势多少？利润空间怎样？实际情况怎样操作，里面有很大学问的，
希望我的回答能帮到你一二。

Ⅳ 请问服装批发的市场前景如何

对于整个服装行业来说，在这个信息全球化与经济全球化的时代，企业间的竞争越来越激烈，已经有不少企业通过整合来塑造自身的优势。据《互联网对中国服装行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》的分析，当下我国服装行业的市场规模已经达到2673亿美元。

虽然体量庞大，但是由于人均服装支出水平仍旧低于发达国家，因此行业仍具有较大发展空间。对于服装厂商来说，想要进一步开搜索拓市场，就需要用个性化的营销方式来不做消费者个性化、碎片化的需求，采用柔性化生产，才能向市场投放畅销产品。而要达到这一目的，势必要以数据为联络。用全流程贯通、低成本的方式来盘活配销体系。

Ⅳ 服装批发还分一级市场和二级市场吗

有啊，一级市场都在广州，二级市场在当地，当地的都是从广州进货过去转批

Ⅵ 服装批发行业前景如何

竞争激烈

Ⅶ 服装行业批发前景未来怎样

[服饰]如何在服装行业

1企业家，服装等行业需要启动一定的风险，如果你不具备一定的资金支持，很难扭转。到底多少钱？看到你的店的大小，店面租金，装修和劳动，税务等，再加上1/4的流动性做好准备，你可以自己算算。

2，定位问题。必要的市场调研是非常重要的，如何打开一个样的店能赚钱？首先，你必须研究当地市场，并根据自己的特点来选择要运行的风格，这种风格是没有店铺或其他优势并不明显，否则你只能随波逐流。

3，供应问题。你去，如果你能找到当地没有来源，你可以缺少www.sanyecao.com.cn市场是必不可少的

Ⅷ 二级服装批发市场

如果新手店主假如不懂的挑选货源，也对市场不熟悉.

最好找那些服装厂家直供的拼货团对，杨哥拼货就是一个挺靠普儿的，你可以参考参考。

[ωei﹤信﹥ 号： 38928]他会把上新的服装发到鹏侑圈.

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常见引导试穿的错误语言 喜欢的话，可以试穿和这件也不错，试一下吧这两句话几乎成了服装店铺销售中老生常谈的经典用语。喜欢的话，可以试穿这种语言不应该出现在店面，因为我们这样做事实上就是在自己制造麻烦，给顾客制造心理压力，它隐含的意思是说如果你不喜欢就不要麻烦老娘给你拿了，当然反过来说，只要顾客试穿就表示顾客喜欢，喜欢就要买。有的导购只要看到顾客一进店或者开始触摸衣服就这么大声招呼，让顾客听得耳朵都起老茧，但其实说的都是废话，因为顾客买衣服肯定要试穿。 推荐阅读：服装店导购方法解密 销售技巧分享 服装店礼貌导购一定学习举止美 服装店导购员处理顾客不满有技巧 查看更多图片新闻 这件也不错，试一下吧，则是由于导购自己缺乏专业知识，未能向顾客推荐适合的款式，只要看到顾客看哪件衣服就说那件不错，导致顾客不信任导购的推荐，可以说是我们导购自己的表现让顾客不把我们的建议当一回事。 正确导购语言分享 导购在请求顾客试穿时经常得到消极的回应，究其原因可能有以下几种：顾客害怕试穿后不好意思不买，不知道价格而不敢试穿，嫌麻烦不想试穿或者自己都不知道该试哪一款衣服等。所以在邀请顾客试穿时一定要针对顾客的顾虑并尽量消除顾客的担心。 导购要求顾客试穿的时候，首先，要把握机会，不可以过早提出试穿建议；其次，建议试穿一定要有信心，这种信心可以通过语言与肢体的力量表现出来；再次，建议试穿时不要轻易放弃，如果对方拒绝，应该事先想好再度要求对方试穿的充分理由，并让顾客感觉合情合理，但建议试穿不要超过三次，否则就会让顾客有反感情绪；最后，在顾客面前树立自己专业的顾问形象并取得顾客的信任，对于导购推荐具有积极的推动作用。 推荐阅读：服装店导购方法解密 销售技巧分享 服装店礼貌导购一定学习举止美 服装店导购员处理顾客不满有技巧语言模板导购员：小姐 导购员：小姐，您真有眼光。这款衣服是我们的新款，卖得非常好！来，我给您介绍一下，这款衣服采用××工艺和面料，导入××风格与款式，非常受像您这样的白领女性欢迎。以您的气质与身材，我认为您穿这件衣服效果一定不错。来，小姐，光我说好看还不行，这边有试衣间，您可以自己穿上看看效果，这边请（提着衣服引导顾客去试衣间）服装店导购员应该有创新意识，不能总是用一成不变的语言与思维去应对顾客不断变化的需求和越来越挑剔的要求。要想在竞争激烈的服饰市场争夺更大的市场占有率，就必须在很多细节上做得与你的竞争对手不一样，这其中就包括沟通中与顾客的语言应对。抛弃根深蒂固的散货观念，

Ⅸ 现在服装批发生意有机会吗

衣食住行永远是人们的必需品，这个市场是一直都在的，机会肯定是有的，但是由于市场庞大，竞争的对手是非常多的，想要在里面脱颖而出赚到钱，还得看你自己的本事了。