服装批发发货流程图

A. 衣服的生产流程

下单后：
1服装生产准备，一般是看订单资料，制定生产技术资料，这个阶段一定要统一思想，不要从最开始就理解错误。一般需要工厂打样，由你们确定是否ok，是否可以投产。
2服装裁剪：应该是注意不要太多层，特别是技术或机器不到位的工厂，层数太多更容易导致尺寸误差。
3缝制：这是应该派QC经常进厂进行中期检验，防止理解上或做工上的意外，以及工人马虎大意之类的问题。
4后整理：包括整烫，剪线头等等。注意工厂工作要做到位。
5包装；按客户要求
6尾期验货：工厂本身要对产品进行检验，你们也要对产品进行抽检，以确认订单是否可以出厂。
7储运：如果产品要防止一段时间，要注意防潮防霉之类的。关键是工厂的仓库管理是否正规到位。

大概就这些吧，我就是学这个的，而且一直在做服装外贸。总之要多注意，服装订单在生产过程中很容易出纰漏，一定要防患于未然。

B. 物流流程图

一、货物入库
1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
二、运输配送
1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。
3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
8． 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。
9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

C. 怎么做服装业销售的业务流程图

产品分类——市场调查报告——销售组织设立——价格体系设计和执行流程——市场推介计划——市场控制

D. 货物出入库流程图

货物入库流程：

1、 物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

2、物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。 对出库产品进行实物明细点，认真清点核对准确无误后，方可签字出库，办清交接手续。

3、仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。

4、保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。产品出库后仓管员在当日根据正式出库凭证，销帐并清点货品结余数，做到帐实相符。

5、为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。

E. 订单的流程图是这样的吗

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F. 服装批发的整个流程是怎么操作的

服装没你想的那么简单，风格，档位，固定客源，如果你什么都没有最好别想，衣服季度性很强，这些都是最基本的