1. 日本有没有服装的批发市场
注册个公司吧，你做在家里就可以拿到大部分服装。普通市场上卖5000~2000的衣服进价是200~900日元。
没有公司，在日本很难拿到批发价格的。
外国人投资注册公司500万，日本人200万，呵呵！
在日本做生意，没公司就没人叼你。没公司，你就没信用。谁会把商品给你？要搞臭了自己的信誉怎么办？
我TMD看着那些低的要死的进价，多没有欲望买衣服了。
2. 日本有服装批发市场吗
2557822950
3. 跪求日本服装批发代理的网站
同求同求！！楼主+我Q3919997 我也天天在找。找到的几个总是有不满意的地方。加我大家一起研究研究
4. 日本的服装厂
主要是长时间枯燥的劳动造成的，其实在哪里都一样，国内流水线的车间里一样枯燥劳累
每天的上班时间是固定的，在日本打几分工白天还要去上学的留学生大有人在，个人觉得不会有多累。
那时候我们语言学校里的福建人，据说课堂以外的时间都在打工，所以上课的时候都在睡觉。。
5. 山东省服装出口尤其是做日本定单的时装服装外贸公司,主要几个城市谢谢!
青岛，威海接单较多。
通常外贸服装出口以信用证结算为主，收汇安全！
流程：买卖双方洽谈合同-->买方依据合同开立信用证（买方以其合同金额的70%作为开立信用证的基础）－－－>卖方依据信用证制单备货－－－>装船发出装船通知－－－>卖方向议付行(开征行)相符交单－－－>开征行对相符单据议付货款－－－>买方凭装船通知及身份证明提货－－－>交易完成
6. 日本服装批发市场
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，
而且要浪费大量的体力和精力。千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，
现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择，
我的朋友杨哥每天可以把新的款式通过微信分享给大家，ta的ωei﹤信﹥号:38928 到他家拼货，
质量行，价格低，还省了很多体力和精力，
.
.
.
.
.
.
一个全新的公司，若想设计有效的绩效管理体系，我认为需关注以下几个方面：
首先，要明确公司开展绩效管理目的。公司实行绩效管理，到底是为了什么，在实施绩效管理前必须做出回答，否则绩效管理过程就会出现偏差。
其次，公司组织架构、职能职责体系是公司运行的基础，也是公司开展绩效管理的载体和前提。新公司在进行绩效管理体系设计前，要先确立组织架构、岗位设置，并明确各岗位的工作职责、胜任条件、相应的制度流程等。否则，绩效管理设计无从谈起。
第三，绩效管理体系设立和实施的一般步骤方法
1.成立绩效管理专案组织。按照既定目标，组织绩效考核小组，并选定绩效管理负责人
2. 分解个体目标。小组成立后，再次分解部门目标，直直分解到各部门主管和责任人，分解原则以SMART为参考。
3. 制订绩效计划。按照既定目标，制订年度绩效计划。
4. 制订绩效考核办法。依据绩效计划，选定考核方法。
5. 使被考核人接受考核办法。利用各种渠道，包括培训，公告栏宣传概念，会议传达等，使考核人了解考核办法。同时，让被考核人参与，广泛听取被考核人意见，吸收合理化建议，并在考核文件发行前修改之。
6. 试行绩效考核。政策宣传期和试行期被认为是导入期。在导入期，绩效考核办法和被考核人处在磨合阶段。
7. 考核办法正式施行
经过试行期的考验与修订，可正式实行。实行后仍可对不合理之处进行修订。
7. 威海外贸服装批发，要真货，韩国 或者日本的。 最后在网上能看到图，订货方便。
威海不少大大小小的服装厂，经常跑跑，能找碰到合适的货。
就不要到威盛大厦那种地方去了，都是忽悠外地人的。威海还真没有大规模的外贸批发城。
但威海跑货和做批发生意的不少。你看看这个公司，
搜索 “威海emmm”
他家更新的挺快能订货。看看吧
给我分啊。。
8. 山东那个服装批发市场日韩系男装比较多啊
在山东海阳有家服装厂就生产这些，全部是正品库存，不过防伪表都给拆下来了，你可以去看看
9. 山东有哪几个大型批发市场衣服
女装店怎样进货？这是每个店主都会悉心考虑的问题。对于做生意而言，赚取买卖中间利润的关键，在于前端的货源组织和后期销售配合的协同完工，那么女装店怎样进货才对咱服装创业者最有利。北京惠品服饰小编开辟服装人必备的进货技巧专题，从进货前中后期所必备的心态和准备，帮您洞悉进好货惠进货的秘籍。
今天的第一篇我们就从女装店进货前准备入手，帮您梳理女装店怎样进货的第一步。
一、整理好进货清单
女装店怎样进货，无论是第一次进货还是进货前，都需要做好前期的准备和规划，整理出一个订货的清单或者预算单。那么怎么完善自己的进货清单呢？
这是之前小编就已经多次跟大家强调了的问题，选择怎样的货品类型以及具体的进货数量，是要与门店的实际情况息息相关的。货品风格的确定是要根据门店周边的目标消费客群和定位来确定的，而进货量是需要根据门店的大小，可陈列、库存量来确定的。
关于目标客群的选定，小编在这里要提醒一下店主朋友们，不要定的过于宽泛，手握沙子握得越紧，沙子流失的越快。所以女装店怎样进货的定位要么定位于固定大众女装消费者，要么选择特定的女装消费客群，目标年龄段的话主力销售范围在哪里，都需要提前确定好。是卖时尚女装还是档次较高的中高档女装，这两种定位的货品结构都是不同的。
而进货量和进货预算的制定，综合考虑门店大小和选定货源的价格情况，一般一家20㎡以内的女装店进货预算大致在3-4万之间。这边小编提醒一下各位店主，需要首先确定门店售价之后再根据这个价格，去找批发价和折扣，这样便于后期盈利点核算。
二、着装准备，要便于行动
女装店怎样进货，一般很多店主朋友们会选择直接去服装批发市场打货，那么着装上最好以轻便为主，因为逛两天市场也是很累的，如果带太多东西肯定也不是很方便，注意保管好个人的财物。
三、同伴准备，更安心
女装店怎样进货，最好不要一个人行动，毕竟看货选货不是一蹴而就的事情，两个人有个规划也有个照应，在一定程度上可以互相帮助打配合。同时万一自己临时有个什么事儿，想找人帮忙临时也难成事。
今天的女装店怎样进货关于进货前准备的专题就介绍到这里了，请您持续锁定之后两期的分享，解锁更多服装人必备进货技巧。
10. 如果想到日本去进货（服装），那里有批发市场
折扣女装就是直接从一、二线品牌拿货回来然后改吊牌子，以一个新的品牌上市，基本都是一、二线品牌去年的库存尾货，但价格比原品牌要低很多，在价格上面非常的有优势并且能够 保证质量，在这折扣女装中做的比较好的有很多品牌